Падение вакансий и остановка зарплат в IT, онлайн-кинотеатры без зарубежных фильмов и реклама от Apple

Тема выпуска — исход директоров, падение вакансий и остановка зарплат на российском IT-рынке

@ Philipp Katzenberger/Unsplash

С начала войны рынок труда в IT-отрасли штормит: исход иностранцев из органов управления и топ-менеджмента крупнейших игроков сопровождался отъездом за рубеж рядовых айтишников. Первых заменить оказалось некем, а вторые попали в сложную ситуацию: число вакансий на рынке падает, а зарплаты — не растут.

Проблемы руководства

Первые большие потери российский IT-рынок понес сразу после начала войны. В феврале советы директоров российских компаний покинули сразу несколько бывших европейских политиков.

О немедленном выходе из набсовета Сбербанка заявил экс-премьер Финляндии Эско Ахо. Он вошел в него еще в 2016 году и с тех пор ежегодно переизбирался. «У нас один новый кандидат — Эско Ахо — это бывший премьер-министр Финляндии... очень уважаемый человек, имеет огромный авторитет, много занимался рынком высоких технологий», — объяснял появление Ахо в совете глава Сбербанка Герман Греф журналистам.

К тому времени Сбербанк «из-за причастности к аннексии Крыма» уже два года находился под секторальными санкциями США и ЕС, которые в том или ином виде ограничивали доступ на зарубежные рынки капитала и к технологиям. Этот факт, признавал Ахо, был ему хорошо известен и принят во внимание, но в тех сферах, на которые санкции не распространялись, можно было спокойно работать без каких-либо нарушений санкционного режима. «Не все связи с Россией стоит прекращать из-за санкций», — говорил бывший финский премьер еще три года назад.

Начало «спецоперации» заставило финского политика изменить свое мнение. «Считается выбывшим из состава наблюдательного совета с 24.02.2022 по личному заявлению», — подчеркивалось в примечании на сайте компании (сейчас страница удалена).

Экс-премьер Италии Маттео Ренци вышел из совета директоров «Делимобиля», где пробыл лишь около полугода. С ним сервис каршеринга готовился к IPO на Нью-Йоркской бирже, но в итоге отложил листинг из-за «плохого спроса» на бумаги.

«Он [Маттео] мой личный друг и имеет много компетенций по smart mobility city, — рассказывал „Интерфаксу“ основатель „Делимобиля“ Винченцо Трани. — Для нас абсолютно понятна причина, по которой он вышел из совета: ему хотелось свободы действий, свободы выразить свое мнение без привязки к „Делимобилю“. Я не был против этого, поэтому мы договорились, что он уходит». Сам Ренци свой уход не комментировал.

Европейскими политиками исход иностранных представителей не ограничился. Из набсовета Сбербанка ушли вообще все иностранцы. Помимо Эско Ахо, это независимый консультант по инвестициям Надя Уэллс и бывший партнер Capital Group, эксперт по инвестициям и ESG Натали Брагински-Мунье. Крупнейший госбанк страны также покинули бывший первый зампред правления Лев Хасис, который должен был возглавить холдинг e-commerce «Сбера», и технический директор группы Давид Рафаловский (оба — граждане США).

Настоящий исход произошел и в совете директоров и руководстве VK. Первым делом компанию также покинули шестеро иностранцев. Жако Ван Дер Мерве, Чарльз Сирл и Марк Ремон Сорор ушли из совета 4 марта, все они представляли в VK одного из акционеров группы — южноафриканскую Naspers. Еще двое независимых директоров — Ян Буне и Сан Хун Ким — оставили посты 7 марта. Англичанин Мэттью Хаммонд, который в группе с 2010 года занимал должности управляющего и финансового директоров, ушел из компании следом за ними. А в мае VK покинул и один из основателей группы Дмитрий Гришин, который последние десять лет занимался венчурными инвестициями за рубежом (штаб-квартира его инвесткомпании Grishin Robotics находится в США). Уход иностранцев в группе компенсировали российскими кадрами.

Потери понес и «Яндекс». Из компании ушли двое членов совета директоров. Ими стали основательница Wellville Эстер Дайсон — один из первых инвесторов «Яндекса», евангелистка инвестиций в российскую IT-отрасль и член совета директоров «Яндекса» с 2006 года. «Они [российские власти] просто облегчили себе задачу дергать за ниточки, когда им это было нужно, — сказала Дайсон после ухода из „Яндекса“ в интервью The New York Times. — Постепенно стало ясно, что Кремль идет к обеспечению полного контроля над компанией». Вторым ушедшим оказался давний друг Германа Грефа, профессор финансов Высшей школы бизнеса Стэнфордского университета Илья Стребулаев (был независимым неисполнительным директором «Яндекса», но с 2018 года). В самой компании уточняли, что позиции Дайсон и Стребулаева пока останутся свободными.

Еще один крупнейший игрок российского IT-рынка Ozon в апреле решил, что управлять интернет-ритейлером отныне будет коллегиальный орган из нескольких представителей команды топ-менеджмента. Это произошло после того, как гендиректор группы Александр Шульгин попал под персональные санкции и был вынужден оставить свою должность, а также покинуть совет директоров. Там в качестве исполнительного директора его заменил финансовый директор компании Игорь Герасимов.

Почему это важно

В истории с управлением крупным российским бизнесом идут тектонические сдвиги, констатирует собеседник The Bell из крупного кадрового агентства. Пригласить иностранца или человека с большим именем в совет директоров санкционной компании — это сейчас задача уровня «миссия невыполнима». Компаниям остается только искать какие-то варианты внутри страны.

Найти человека даже в так называемой «дружественной» стране — большая проблема, соглашается другой рекрутер. «Мы являемся частью глобальной сетки и общаемся с коллегами за рубежом, можем точно сказать: с российскими компаниями иностранцы работать не хотят. Все говорят: „давайте подождем, когда все закончится, и там посмотрим“. Причем это касается не только санкционных компаний.

В конце марта правительство предложило временно разрешить российским компаниям не избирать совет директоров. «Сейчас это особенно актуально для публичных акционерных обществ, где такой орган управления является обязательным, — признал премьер Михаил Мишустин. — В текущих реалиях выполнение данного требования может быть затруднительным».

Но советами директоров проблема не ограничивается. В целом рынок труда управленцев поделился на две группы: тех, кто уехал или хочет уехать, и тех, кто по разным причинам решил остаться, говорят хедхантеры. Первые вообще не готовы сейчас иметь какое-либо отношение к России. Они стараются максимально дистанцироваться от страны. Вторая группа старается лишь минимизировать риски соприкосновения с санкционными компаниями, хотя и среди них есть те, для кого это неважно, говорит один из экспертов: «Достаточно ли они квалифицированы и отвечают требованиям? Наверное, не всегда, но какие-то варианты находятся».

В России за последние годы появились цифровые управленцы, чьи компании и сервисы могли конкурировать на глобальном уровне, рассуждает собеседник The Bell в HR-агентстве по подбору руководителей. Теперь продолжать работать им будет крайне сложно, полагает он: в ситуации, когда российский рынок изолирован от развитых стран, делать продукты мирового уровня вряд ли удастся. Рынок для топовых специалистов будет «съеживаться»: это коснется количества задач, упадут и конкуренция, и качество, прогнозирует он.

Впрочем, незаменимых нет, а тех, кто готов оставаться в России и знает, что не сможет уехать, все равно больше, говорят эксперты. Заменять уехавших придется внутренними ресурсами, говорит другой рекрутер. И это вопрос к корпоративным университетам и бизнес-школам: как усилить менеджерский состав и подготовить новые поколения. «Однако понятно, что пока впереди управленческая яма, сопоставимая с 90-ми», — подытоживает он.

Что с кадрами

Самой обсуждаемой проблемой на рынке в первые месяцы войны стал отъезд кадров, но многие продолжали работать на российские компании удаленно. Пока жесткого дефицита кадров исследования рекрутинговых компаний не подтверждают. По данным hh.ru, которые приводит Forbes, в июле 2022 года в российских IT-компаниях открытых вакансий было на 9% меньше, чем год назад, и на целых 29% меньше, чем в этом феврале. В прошлом месяце вакансий было 56 тысяч, пять месяцев назад — 72 тысячи. И это при том, что наем в июле стал активнее, чем был за все месяцы после начала войны, говорят рекрутеры.

К похожему по смыслу выводу в конце июня пришли и в рекрутинговом агентстве DigitalHR, проанализировав число открытых вакансий и резюме соискателей на отрезке февраль–апрель. Вывод у них был такой: если многие годы до этого на рынке сохранялся тренд дефицита специалистов, то теперь речь идет о дефиците вакансий. Причина в том, что многие компании весной замораживали наем и приостанавливали часть проектов. Параллельно работу приостанавливали крупные зарубежные IT-компании, имевшие офисы в России. В то же время соискатели пытались найти стабильную работу или временный вариант для удаленного сотрудничества (особенно актуально это было для тех, кто уже релоцировался, но еще не нашел работу за рубежом). И хотя сейчас рынок оживает, о возвращении к уровню «до 24 февраля» речи пока не идет, говорят эксперты.

Интересный момент: весной соискатели чаще искали международные компании и зарплату в валюте, теперь же возрос интерес к российским работодателям, рассказали Forbes в hh.ru.

О смещении баланса на рынке труда в сторону работодателя может говорить и еще один факт: впервые почти за пять лет медианная зарплата на IT-рынке за полгода фактически не поменялась, посчитали в «Хабр.Карьере». Платформа проанализировала 12 тысяч зарплат айтишников за первые шесть месяцев 2022 года. Оказалось, что медианное значение осталось таким же, каким было в конце 2021 года, — 140 тысяч рублей. Конкретно в Москве она выросла лишь на 3% (правда, во многих регионах рост был более значительным). А некоторые специалисты около-айтишных специальностей, например, поддержка или дизайн, стали зарабатывать в среднем даже меньше, чем раньше: -19% и -6% в Москве соответственно.

Отдельная головная боль и для самих сотрудников, и для их работодателей — потеря налогового резидентства. С ней сталкиваются все, кто релоцировался в другую страну, но продолжает работать на российскую компанию. Если сотрудник больше 183 дней в году проводит за границей, он становится налоговым нерезидентом и обязан платить налог на доходы не 13%, а 30%. Следить за исполнением этой нормы должен работодатель. А значит, в ближайшие месяцы можно ждать сокращений в российских компаниях, прогнозируют рекрутеры: если решать вопрос с нерезидентами обяжут работодателей, то для них это — лишняя боль, пишет Forbes.

Раньше компании могли смотреть на «удаленщиков», которые на время уехали из страны, сквозь пальцы. Сейчас ситуация изменилась. Двое сотрудников российских IT-компаний рассказали The Bell, что их работодатели стали настойчиво выяснять у своих сотрудников, работающих дистанционно, где они находятся и как долго планируют там оставаться. Оба они приняли решение об увольнении, так как уехали из страны и возвращаться в ближайшее время не планируют.

ОНЛАЙН-КИНОТЕАТРЫ

Российские онлайн-кинотеатры остались без старых зарубежных фильмов

Из библиотек российских онлайн-кинотеатров начали пропадать старые зарубежные фильмы и сериалы. Так, сериалы «Друзья», «Клон», фильмы «1+1», «Интерстеллар», «Властелин колец», «Маска» оказались недоступны в «Кинопоиске». Из-за войны Walt Disney, Warner Bros., Sony Pictures, Universal Pictures и другие зарубежные кинопроизводители еще весной остановили продажу лицензий на новинки российским онлайн-кинотеатрам. Но сервисы заявляли, что старые библиотеки контента не попали под санкции и остаются доступными. В пресс-службе «Кинопоиска» пояснили, что продление договоров с партнерами теперь «занимает больше времени». Однако в других сервисах прямо признают, что некоторые контракты с зарубежными кинопроизводителями могут не продлеваться. Пока что это не вызовет оттока пользователей из онлайн-кинотеатров, но это произойдет, если сервисы начнут терять сотни наименований.

ТЕХНОГИГАНТЫ

Новый большой бизнес Apple

Apple нашла для себя новый большой бизнес — рекламный. По крайней мере, в этом уверен журналист Bloomberg и один из главных экспертов по корпорации Марк Гурман. Он предсказывает, что в ближайшем будущем корпорация распространит рекламу на большее число собственных сервисов: «Карты», «Новости», «Подкасты» и TV+.

Прямо сейчас реклама Apple есть только в магазине приложений — и рекламируются там, собственно, сами приложения. Реклама, которая может появиться в «Картах», будет уже контекстной. Все это выглядит забавно, учитывая, что год назад Apple обновила политику конфиденциальности (у всех сторонних приложений появилось всплывающее окно, где пользователь должен согласиться на сбор персональных данных), которая больно ударила по рекламному бизнесу других игроков, в первую очередь — Facebook (Meta признана экстремистской). «Главный вопрос в том, готовы ли клиенты Apple — поборника конфиденциальности и чистых интерфейсов — жить с гораздо большим количеством рекламы», — замечает Гурман.

Кстати, 7 сентября компания проведет презентацию новых iPhone и Apple Watch, полагает Bloomberg. Хорошая новость: несмотря на прекращение официальных поставок, до России новые устройства Apple, скорее всего, доедут, считают эксперты. А дефицит устройств с большой вероятностью нивелируется упавшим спросом.

ОБРАЗОВАНИЕ

Уехать, чтобы учиться

После начала войны многие задумались или приняли решение о переезде. Один из вариантов релокации связан с получением образования за рубежом. Даже несмотря на последнее визовое обострение с Россией, некоторые страны продолжают отдавать приоритет студентам при подаче визового заявления. Мы поговорили с профессионалом в области бизнес-образования, профессорами и студентами бизнес-школ, и рассказываем, какие возможности сейчас дают MBA и другие образовательные программы россиянам.

ПОДДЕРЖИТЕ THE BELL

Дорогие читатели!

Уже три месяца мы продолжаем работу благодаря вам. Спасибо!

Ваша поддержка позволила нам продолжить выпускать все шесть рассылок The Bell и сохранить большую часть редакции. Самым динамичным стал наш телеграм-канал, с конца февраля его аудитория выросла на 65%.

Сейчас мы сосредоточились на том, чтобы рассказывать о последствиях войны. Во-первых, мы считаем важным, чтобы вы принимали решения, исходя из реальной картины. Во-вторых, в честном информировании о том, во сколько война обойдется экономике, мы видим свой вклад в то, чтобы она наконец закончилась.

Стать «амбассадорами» The Bell согласились самые известные российские экономисты и профессионалы в других областях. Для нас очень важна их поддержка, а для вас это означает, что их мнения и комментарии вы теперь будете находить на нашем сайте и в рассылках регулярно.

Мы сможем продолжать работу и планировать будущее, если вы, наши читатели, решите поддерживать нас на регулярной основе. Оформить платеж и помочь The Bell можно здесь. Спасибо!