Ozon запустит конкурента «Яндекс.Лавки» и «Самоката»

По его словам, Ozon Express будет доставлять всего около 3000 наименований: преимущественно продукты питания, готовую еду, продукцию собственной торговой марки и непродовольственные товары. Формат запустят в этом году в Москве, отметил он. Компания откроет для этого мини-дарксторы размером 250 кв. м.

Планы подтвердил представитель Ozon: формат является для компании тестовым, результаты пилота «определят дальнейшее развитие проекта». Инвестиции в проект, как и количество планируемых мини-дарксторов он не назвал. Развивать направление будет Марья Дей, в прошлом член правления и директор по цепочкам поставок «Магнита», отметил он.

  • Ozon Express с базовым временем доставки от одного часа был запущен в 2019 году. Изначально он работал в Москве. В этом году он начал расширять географию. Сейчас сервис работает в столице, Подмосковье, Петербурге, Твери и Ростове-на-Дону.
  • Стоимость одного даркстора с кухней может обойтись Ozon примерно в 7–9 млн рублей, оценил гендиректор «INFOLine-Аналитики» Михаил Бурмистров. По его словам, в четвертом квартале ожидается бурный рост рынка foodtech на фоне ужесточения ограничительных мер, нерабочих дней и введения локдауна в некоторых регионах. Сейчас оптимальное время для выхода Ozon в сегмент — с учетом ежеквартального удвоения продаж Ozon Express и роста востребованности сверхоперативной доставки, отмечает он.
  • Выход Ozon на рынок быстрой доставки за 15 минут не может не повлиять на другие компании, подчеркивает аналитик Райффайзенбанка Сергей Либин. На первом этапе компания наверняка будет вводить скидки и различные бонусы, поэтому «Яндекс.Лавке» и «Самокату», вероятно, придется отвечать — к примеру, с помощью отказа от платной доставки, рассуждает он. Старший аналитик «Уралсиб» Константин Белов согласен: появление Ozon спровоцирует какие-то ответные действия со стороны других игроков.
  • Ozon из-за высокого уровня капиталоемкости рынка придется «серьезно вкладываться в развитие дарксторов», чтобы в ближайшее время приблизиться к другим конкурентам по их количеству, отмечает Либин. Он назвал такой шаг «правильным, если компания хочет позиционировать себя как игрок №1 на рынке электронной коммерции».