loading

Ant Group могут переформатировать в холдинг с банковским регулированием

Ant планирует собрать в холдинг все подразделения, требующие лицензии на финансовые операции, пишет издание со ссылкой на источники. Это относится к управлению активами, потребительскому кредитованию, страхованию, платежам. Также в холдинг войдет MYbank — финтех-компания и онлайн-банк, в котором Ant является крупнейшим акционером.

Самый большой негативный эффект ожидается именно для MYbank, максимальный объем кредитов которого подпадает под ограничения на капитал.

Ant не планирует выводить в холдинг подразделения по доставке еды и заказу отелей, а также не работает над планом по разделению компании, пишет Bloomberg. По словам Фрэнсиса Чана, аналитика Bloomberg Intelligence в Гонконге, в любом случае оценка финансовых проектов Ant может быть снижена на 75%.

Нынешний проект предполагает, что Ant не уйдет из финансовых услуг совсем, что снижает беспокойство инвесторов. В воскресенье центральный банк Китая заявил, что Ant следовало бы вернуться к своим истокам в качестве платежного оператора. Регуляторы не стали прямо просить о разделении компании, но подчеркнули, что Ant необходимо «понять необходимость капитального ремонта своего бизнеса» и как можно скорее разработать его график.

Узнайте больше

За 17 лет Джек Ма превратил Ant Group из оболочки для платежной системы Alipay в самую дорогую финансовую компанию в мире, обходя регулирование и жестко прессуя партнеров. Как ему это удалось и почему в последний момент государство встало у него на пути, мы рассказывали здесь.

Скопировать ссылку

«От большого ума и финансовой подкованности». Истории российских инвесторов, чьи активы оказались заморожены после начала войны

Четвертый год российские частные инвесторы не могут вытащить из европейских депозитариев заблокированные после начала войны иностранные ценные бумаги, которые в мирное время торговались на российских биржах. За это время стоимость акций компаний существенно изменилась, сроки обращения некоторых облигаций истекли, эмитенты выплатили купоны, а по отдельным бумагам произошли дефолты. The Bell поговорил с несколькими инвесторами, чьи активы оказались заморожены, узнал, как они боролись за их возвращение и есть ли сейчас рабочие схемы разблокировки ценных бумаг.

Стройка века: как заработать на глобальном росте расходов на инфраструктуру

В ближайшие 25 лет глобальные расходы на физическую и цифровую инфраструктуру составят около $64 трлн. В пересчете на каждый год это примерно два ВВП США. Рост этих расходов происходит из-за урбанизации, перехода к новым источникам энергии, демографических проблем и других больших трендов, которые кажутся необратимыми. Для частных инвесторов такие траты открывают огромные возможности. Рассказываем про ключевые драйверы инфраструктурного суперцикла и три публичные компании, которые уже выигрывают от него.

Рассылки The Bell стали платными. Подписывайтесь!

НАСТОЯЩИЙ МАТЕРИАЛ (ИНФОРМАЦИЯ) ПРОИЗВЕДЕН И РАСПРОСТРАНЕН ИНОСТРАННЫМ АГЕНТОМ THE BELL ЛИБО КАСАЕТСЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНОСТРАННОГО АГЕНТА THE BELL. 18+

«В политике ограничений рисков больше, чем в любых санкциях». Наталья Зубаревич о российской экономике

Герой нового выпуска «Это Осетинская!» — Наталья Зубаревич, профессор кафедры экономической и социальной географии географического факультета МГУ и один из ведущих экспертов по теме региональной экономики России. Елизавета Осетинская (признана иноагентом) встретилась с Зубаревич в Париже и узнала, как санкции и война повлияли на разные секторы российской экономики, что такое «инфляция для бедных», насколько выросли доходы россиян, как живут Москва и регионы и сколько денег уходит на поддержку аннексированных территорий. Мы публикуем отрывки из интервью, а целиком его смотрите здесь.