loading

«АТОН» проведет пре-IPO на $30 млн для сотрудников и клиентов

Сотрудникам и ключевым инвесторам одной из старейших российских инвесткомпаний «АТОН» предлагается поучаствовать в пре-IPO на $30 млн, а само размещение компания планирует провести до 2025 года, узнал The Bell.

Что случилось

О том, что «АТОН» готовится к выходу на биржу, ее гендиректор Андрей Звездочкин сообщил сотрудникам в понедельник. Решить, где именно пройдет листинг, компания планирует ближе к размещению, заявил The Bell сам Звездочкин.

А пока «АТОН» намерен провести пре-IPO для сотрудников и ключевых клиентов компании, которые имеют статус квалифицированных инвесторов. Минимальная сумма инвестиций — $100 тысяч.

Им предложат купить структурированный продукт с ежеквартальным купоном 7% годовых в долларах на пять лет. В случае IPO инвесторы смогут поучаствовать в нем со 100%-ной аллокацией (то есть все их заявки будут удовлетворены) и 25%-ным дисконтом к цене размещения. Такая схема позволит избежать дискуссии о том, какой будет оценка компании, и гарантировать доходность независимо от цены при размещении, объясняет Звездочкин. Старт пре-IPO запланирован на 30 ноября.

Что дальше

«АТОН» надеется выйти на IPO с оценкой $0,8–2 млрд. По словам Звездочкина, она основывается на индустриальных бенчмарках финансовых компаний и банков, а также на ожидании, что за пять лет активы клиентов вырастут до $10–15 млрд. Сейчас они составляют 244 млрд рублей, или $3,1 млрд, но на фоне падения ставок по депозитам фондовый рынок будет привлекать все больше частных инвесторов, уверены в группе.

«IPO — это часть нашей пятилетней стратегии, но глобально это не самоцель», — говорит Звездочкин. По его словам, задачи провести размещение любой ценой нет. Это один из вариантов развития компании, но не единственный.

Ранний анонс размещения он объясняет тем, что подготовка к нему может занять несколько лет. А еще это способ привлечь ликвидность и создать дополнительную мотивацию для менеджмента, признает Звездочкин.

Об этом говорят

Зачем это нужно. «Сейчас сектор частных инвестиций растет как на дрожжах, так что вряд ли “АТОН” пытается замаскировать какие-то проблемы, анонсируя этот продукт. Скорее всего, просто занимается паблисити и действительно хочет привлечь ликвидность», — считает руководитель одной из крупнейших компаний-конкурентов «АТОН». Если компания хочет сменить систему мотивации — зачем изобретать велосипед, можно просто ближе к IPO начать платить бонусы акциями, рассуждает независимый финансовый советник Наталья Смирнова. Возможно, это вопрос внутреннего финансирования IPO: выпускать облигации ради этого смысла нет, действительно проще использовать свои резервы, добавляет она.

«Конечно, хорошо, что коллеги что-то креативят, это можно только приветствовать. Но есть большой вопрос — как прайсить такой продукт», — отмечает главный стратег BCS Global Markets Вячеслав Смольянинов.

Стоит ли вкладываться. Продукт, который предлагает «АТОН», — это, по сути, структурная облигация с возможностью впоследствии конвертироваться в акции компании, рассуждает Смирнова. Но, если инвестор имеет статус квалифицированного и хочет получить фиксированную доходность в долларах, он может открыть брокерский счет и закупить на него евробонды с погашением около 2025 года. Доходность на уровне 7% могут дать, например,  государственные облигации Турции. При этом бумаги будут ликвидны, и из них можно будет досрочно выйти, а порог входа будет в разы ниже.

«Этот продукт — бонд с привязкой к риску “АТОНа”. Для него ставка могла бы быть гораздо выше, доходность на уровне 7% можно получить по еврооблигациям гораздо более крупных компаний с более мощным кэшфлоу», — соглашается аналитик одной из крупнейших брокерских компаний на российском рынке.

Если хочется заработать именно на IPO, ставить $100 тысяч на одну компанию, чьи планы еще могут поменяться, рискованно, говорит Смирнова. Разумнее распределить эти средства на 5–10 компаний или вложить их в ETF, ориентированный на IPO.

Что известно про «АТОН»

«АТОН» — одна из старейших инвестиционных компаний в России, она создана в 1991 году (романтическую историю ее создания подробно описывал Forbes). В 2006 году основатель «АТОН» Евгений Юрьев продал львиную долю группы итальянской UniCredit Group за $424 млн. Ему остался только интернет-брокер и управляющая компания. После сделки с UniCredit Group Юрьеву три года нельзя было заниматься инвестбанковским бизнесом и использовать бренд.

В 2009 году, когда срок действия ограничения истек, под брендом «АТОН» заработали три новых бизнеса: брокеридж, корпоративное финансирование, wealth-management. В 2013 году «АТОН» выкупил у Deutsche Bank УК «ОФГ Инвест». Прежде она входила в UFG, где уже после этой сделки работал нынешний премьер Михаил Мишустин.

В 2001 году «АТОН» был одним из андеррайтеров первого на российском рынке IPO РБК, в 2013 году проводил российское SPO QIWI. В 2016 году «АТОН» стал букраннером сразу нескольких размещений в общей сложности на 62 млрд рублей: IPO «Будущего» и «Русснефти», SPO «Европлана» и Промсвязьбанка.

Скопировать ссылку

«От большого ума и финансовой подкованности». Истории российских инвесторов, чьи активы оказались заморожены после начала войны

Четвертый год российские частные инвесторы не могут вытащить из европейских депозитариев заблокированные после начала войны иностранные ценные бумаги, которые в мирное время торговались на российских биржах. За это время стоимость акций компаний существенно изменилась, сроки обращения некоторых облигаций истекли, эмитенты выплатили купоны, а по отдельным бумагам произошли дефолты. The Bell поговорил с несколькими инвесторами, чьи активы оказались заморожены, узнал, как они боролись за их возвращение и есть ли сейчас рабочие схемы разблокировки ценных бумаг.

Стройка века: как заработать на глобальном росте расходов на инфраструктуру

В ближайшие 25 лет глобальные расходы на физическую и цифровую инфраструктуру составят около $64 трлн. В пересчете на каждый год это примерно два ВВП США. Рост этих расходов происходит из-за урбанизации, перехода к новым источникам энергии, демографических проблем и других больших трендов, которые кажутся необратимыми. Для частных инвесторов такие траты открывают огромные возможности. Рассказываем про ключевые драйверы инфраструктурного суперцикла и три публичные компании, которые уже выигрывают от него.

Рассылки The Bell стали платными. Подписывайтесь!

НАСТОЯЩИЙ МАТЕРИАЛ (ИНФОРМАЦИЯ) ПРОИЗВЕДЕН И РАСПРОСТРАНЕН ИНОСТРАННЫМ АГЕНТОМ THE BELL ЛИБО КАСАЕТСЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНОСТРАННОГО АГЕНТА THE BELL. 18+

«В политике ограничений рисков больше, чем в любых санкциях». Наталья Зубаревич о российской экономике

Герой нового выпуска «Это Осетинская!» — Наталья Зубаревич, профессор кафедры экономической и социальной географии географического факультета МГУ и один из ведущих экспертов по теме региональной экономики России. Елизавета Осетинская (признана иноагентом) встретилась с Зубаревич в Париже и узнала, как санкции и война повлияли на разные секторы российской экономики, что такое «инфляция для бедных», насколько выросли доходы россиян, как живут Москва и регионы и сколько денег уходит на поддержку аннексированных территорий. Мы публикуем отрывки из интервью, а целиком его смотрите здесь.