loading

«Азбука вкуса» провела ребрендинг со сменой логотипа

Ребрендинг призван соответствовать «переходу “Азбуки вкуса” от модели продуктового ритейлера к модели экосистемы питания с собственными фуд-технологиями и фуд-сервисами», — говорится в релизе компании. «Мы сохранили узнаваемый логотип, но актуализировали его и адаптировали для использования в digital-среде», — сказала Мария Золоткова, вице-президент по развитию бренда.

Ребрендинг начнется с флагманских супермаркетов в Москве на Арбате и в Санкт-Петербурге на Невском проспекте. «Полные реконструкции в ближайшие два года пройдут в 20 магазинах, открытых в первые годы работы компании, в остальных магазинах будет проведена частичная реновация, затрагивающая улучшения пространства, сервиса и ассортимента», — говорится в релизе.

  • В июне The Bell писал, что «Яндекс» ведет переговоры о покупке «Азбуки вкуса» — это была бы первая покупка «Яндекса» в офлайновом ритейле. Участники рынка сразу же сравнили готовящуюся сделку с покупкой Amazon сети Whole Foods. Но в августе выяснилось, что сделка сорвалась: «Яндекс» не устроила цена актива, которую могла «надуть» сделка «Ленты» с Billa.
  • У «Азбуки вкуса» три группы крупных акционеров: 42,6% акций принадлежит двум основателям сети — Максиму Кощеенко (25,5%) и Олегу Лыткину (17,1%); 41,1% — структурам Millhouse Романа Абрамовича и Invest AG Александра Абрамова; 12% — бывшим совладельцам Экспобанка: в том числе Андрею Вдовину. По данным компании, ее EBITDA в 2020 году по РСБУ составила 3,27 млрд рублей.
Скопировать ссылку

«От большого ума и финансовой подкованности». Истории российских инвесторов, чьи активы оказались заморожены после начала войны

Четвертый год российские частные инвесторы не могут вытащить из европейских депозитариев заблокированные после начала войны иностранные ценные бумаги, которые в мирное время торговались на российских биржах. За это время стоимость акций компаний существенно изменилась, сроки обращения некоторых облигаций истекли, эмитенты выплатили купоны, а по отдельным бумагам произошли дефолты. The Bell поговорил с несколькими инвесторами, чьи активы оказались заморожены, узнал, как они боролись за их возвращение и есть ли сейчас рабочие схемы разблокировки ценных бумаг.

Стройка века: как заработать на глобальном росте расходов на инфраструктуру

В ближайшие 25 лет глобальные расходы на физическую и цифровую инфраструктуру составят около $64 трлн. В пересчете на каждый год это примерно два ВВП США. Рост этих расходов происходит из-за урбанизации, перехода к новым источникам энергии, демографических проблем и других больших трендов, которые кажутся необратимыми. Для частных инвесторов такие траты открывают огромные возможности. Рассказываем про ключевые драйверы инфраструктурного суперцикла и три публичные компании, которые уже выигрывают от него.

Рассылки The Bell стали платными. Подписывайтесь!

НАСТОЯЩИЙ МАТЕРИАЛ (ИНФОРМАЦИЯ) ПРОИЗВЕДЕН И РАСПРОСТРАНЕН ИНОСТРАННЫМ АГЕНТОМ THE BELL ЛИБО КАСАЕТСЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНОСТРАННОГО АГЕНТА THE BELL. 18+

«В политике ограничений рисков больше, чем в любых санкциях». Наталья Зубаревич о российской экономике

Герой нового выпуска «Это Осетинская!» — Наталья Зубаревич, профессор кафедры экономической и социальной географии географического факультета МГУ и один из ведущих экспертов по теме региональной экономики России. Елизавета Осетинская (признана иноагентом) встретилась с Зубаревич в Париже и узнала, как санкции и война повлияли на разные секторы российской экономики, что такое «инфляция для бедных», насколько выросли доходы россиян, как живут Москва и регионы и сколько денег уходит на поддержку аннексированных территорий. Мы публикуем отрывки из интервью, а целиком его смотрите здесь.