loading

Безопасность и дисциплина: как система контроля доступа позволяет компаниям сократить расходы

При поддержке

Оптимизация работы — одна из самых главных задач любой компании — будь то небольшой офис или огромный завод. На исследования способов повышения эффективности работы сотрудников ежегодно тратятся миллионы долларов. Простым и действенным способом решения этих задач является установка системы контроля доступа и учета рабочего времени. Вместе с нашим партнером — компанией PERCo — мы расскажем, как с помощью системы контроля доступа сократить расходы и увеличить прибыль.

Повысить безопасность

Троп, в котором сотрудник теряет или забывает свой электронный пропуск, из-за чего его перестают узнавать, любят использовать в кино. Будь то фильм «Двойник» или один из эпизодов сериала «Черное зеркало». За художественным приемом стоит и реальная проблема: когда по идентификатору одного сотрудника вместо него проходит кто-то другой. Привычные карты доступа сотрудник может потерять, забыть в кармане другой одежды или передать постороннему. Это причиняет неудобство самим сотрудникам и существенно снижает уровень безопасности компании. Сейчас в системах контроля доступа все чаще используют смартфоны и отпечатки пальцев, это безопаснее и удобнее, чем карты.

 На практике


Место

Офисное здание

Штат

150 человек

Задача

Повысить безопасность, перейдя на идентификацию по отпечаткам пальцев


Что сделали

Установили оборудование, позволяющее использовать и карты, и смартфоны, и отпечатки.

Получили согласие на использование биометрических данных.

 Важно

Очень важно проинформировать сотрудников о принципах хранения биометрических данных. Людей может беспокоить, что до их персональной информации доберутся посторонние. Необходимо подробно объяснить принципы работы системы: в ней хранятся не изображения отпечатков, а последовательность чисел. Алгоритм же, по которому изображение зашифровано, известен только производителю сканера.

Результаты

В результате компания смогла повысить уровень безопасности без ущерба для комфорта сотрудников. Большинство сотрудников остались довольны новой системой, позволяющей забыть о пропусках.

Победить авралы и дедлайны

Что мешает сотрудникам в срок выполнять поставленные задачи? Откуда берутся бесконечные авралы и нарушенные дедлайны? По статистике, 64% работающих россиян задерживаются на работе и приходят в офис в выходные дни. Но формальное присутствие в офисе вовсе не гарантирует занятость. Если с нецелевым использованием рабочего компьютера можно бороться с помощью ПО и ограничений доступа, как быть с теми, кто находится в офисе, но, например, часами пьет чай, ходит на бесконечные перекуры или болтает с коллегами из соседних кабинетов?

С помощью системы контроля доступа PERCo эту проблему можно решить, разделив пространство офисного здания на рабочие зоны и зоны отдыха. Система также позволяет назначить сотрудникам права доступа в офисные помещения в соответствии с их полномочиями: например, в серверную могут войти только IT-специалисты, на склад — только логисты и сотрудники склада. Такой подход позволяет не только бороться с нецелевым использованием рабочего времени, но и повысить безопасность ключевых помещений: никто «случайно» не получит доступ к данным и не заберет с собой документы. Разграничить права доступа можно также для сотрудников компании и для посетителей.

 На практике


Место

Офисное здание

Штат

более 300 человек

Задача

Организовать контроль доступа на входе и внутри здания, разделить рабочие зоны и зоны отдыха для корректного учета рабочего времени.


Что сделали

Установили турникеты, сотрудники проходят по отпечаткам пальцев, гости получают временные карты.

Разграничили права доступа к помещениям в соответствии с обязанностями и графиком сотрудников.

Пребывание в кафе и комнате для курения учитывается как нерабочее время.

Результаты

Были устранены нецелевые перемещения сотрудников. Перекусы и перекуры стали укладываться в 45 минут, выделенных на обед. Увеличилась производительность труда.

Улучшить производительность

На крупных предприятиях с большим количеством сотрудников контролировать дисциплину труда особенно непросто: регулярные опоздания на 5–10 минут, вечерние уходы пораньше, слишком долгие обеды и перекуры — и вот в реальности рабочий день составляет не 8, а всего 7 часов. Эту проблему можно решить с помощью системы контроля доступа и учета рабочего времени.

 На практике


Место

Металлургический завод

Штат

15 000 человек

Сменный график у рабочих и стандартный пятидневный у администрации. Задача: обеспечить защиту от доступа посторонних на территорию предприятия и повысить производительность труда

Задача

Организовать контроль доступа на входе и внутри здания, разделить рабочие зоны и зоны отдыха для корректного учета рабочего времени.


Что сделали

На проходной установили турникеты, доступ осуществляется только по пропускам.

Рядовой персонал в качестве пропуска использует карты доступа, руководство — смартфоны.

У входов в рабочие цеха и кабинеты установили терминалы учета рабочего времени. На крупных предприятиях для учета рабочего времени разумно использовать именно их, а не турникеты, так как сотрудникам нужно время, чтобы дойти до рабочего места.

Ввели автоматизированный учет рабочего времени на основе недельных, сменных и скользящих графиков работы.

Благодаря модулю интеграции системы с программой 1С бухгалтер получает табель в законодательно одобренном формате, даже ведя учет фактически отработанного времени.

Результаты

Обеспечена безопасность территории завода. За восемь месяцев работы системы нарушения трудовой дисциплины сократились в 5 раз.

Мне это надо! С чего начать?

Современные системы контроля доступа и учета рабочего времени легко масштабируются и подойдут как для небольшого офиса, занимающего одно помещение в бизнес-центре, так и для крупного предприятия с тысячами сотрудников и собственной территорией. PERCo и ее партнеры во всех регионах России помогут с выбором оптимального решения, внедрением системы и обучением сотрудников.

>Подробнее
Скопировать ссылку

«От большого ума и финансовой подкованности». Истории российских инвесторов, чьи активы оказались заморожены после начала войны

Четвертый год российские частные инвесторы не могут вытащить из европейских депозитариев заблокированные после начала войны иностранные ценные бумаги, которые в мирное время торговались на российских биржах. За это время стоимость акций компаний существенно изменилась, сроки обращения некоторых облигаций истекли, эмитенты выплатили купоны, а по отдельным бумагам произошли дефолты. The Bell поговорил с несколькими инвесторами, чьи активы оказались заморожены, узнал, как они боролись за их возвращение и есть ли сейчас рабочие схемы разблокировки ценных бумаг.

Стройка века: как заработать на глобальном росте расходов на инфраструктуру

В ближайшие 25 лет глобальные расходы на физическую и цифровую инфраструктуру составят около $64 трлн. В пересчете на каждый год это примерно два ВВП США. Рост этих расходов происходит из-за урбанизации, перехода к новым источникам энергии, демографических проблем и других больших трендов, которые кажутся необратимыми. Для частных инвесторов такие траты открывают огромные возможности. Рассказываем про ключевые драйверы инфраструктурного суперцикла и три публичные компании, которые уже выигрывают от него.

Рассылки The Bell стали платными. Подписывайтесь!

НАСТОЯЩИЙ МАТЕРИАЛ (ИНФОРМАЦИЯ) ПРОИЗВЕДЕН И РАСПРОСТРАНЕН ИНОСТРАННЫМ АГЕНТОМ THE BELL ЛИБО КАСАЕТСЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНОСТРАННОГО АГЕНТА THE BELL. 18+

«В политике ограничений рисков больше, чем в любых санкциях». Наталья Зубаревич о российской экономике

Герой нового выпуска «Это Осетинская!» — Наталья Зубаревич, профессор кафедры экономической и социальной географии географического факультета МГУ и один из ведущих экспертов по теме региональной экономики России. Елизавета Осетинская (признана иноагентом) встретилась с Зубаревич в Париже и узнала, как санкции и война повлияли на разные секторы российской экономики, что такое «инфляция для бедных», насколько выросли доходы россиян, как живут Москва и регионы и сколько денег уходит на поддержку аннексированных территорий. Мы публикуем отрывки из интервью, а целиком его смотрите здесь.