loading

«Би-би-си» рассказала, как Абрамович ушел от уплаты миллионов евро налогов на свои яхты

Роман Абрамович смог сэкономить на обслуживании своих яхт при помощи схемы, в которой они по сути сдавались в аренду ему самому, говорится в совместном материале «Би-би-си», OCCRP и «Бюро журналистских расследований». В его основу легли больше 400 тысяч файлов и 72 тысяч электронных писем, доступ к которым удалось получить благодаря утечке данных кипрского поставщика корпоративных услуг MeritServus. Согласно выводам журналистов, MeritServus управлял бизнесом Абрамовича через глобальную сеть компаний, которые принадлежали нескольким трастам, а их бенефициаром был именно российский миллиардер.

Что утверждается в расследовании

  • В схему были вовлечены как минимум пять яхт Абрамовича, включая самую большую на момент своего спуска (в 2010 году) яхту Eclipse (160 метров) и 115-метровую Pelorus. Они передавались в аренду кипрской компании Blue Ocean Yacht Management, которая затем сдавала их компаниям на Британских Виргинских островах. На первый взгляд все эти структуры выглядели независимыми друг от друга, а на деле — контролировались Абрамовичем.
  • В качестве примера журналисты выложили фото миллиардера на яхте Eclipse во время рождественских каникул в канун 2012 года. Утекшие документы свидетельствуют, что Blue Ocean якобы сдала яхту в коммерческую аренду за $2 млн другой компании — Ragdale Worldwide Ltd. Ее конечным владельцем оказался Абрамович (формально — связанная с миллиардером структура Ovington Worldwide Limited). На фиктивный характер бизнеса указывают и данные о передвижениях яхт. Например, согласно одному из договоров, Eclipse в январе 2012 года должна была плыть из Гибралтара в Карибское море. Но, по фактическим данным системы слежения Lloyd’s List, яхта вообще не заходила в Гибралтар.
  • В некоторых случаях, договоры аренды подписывались задним числом. Так было сделано, например, в отношении 86-метровой Ecstasea для получения беспошлинного топлива, что сэкономило Абрамовичу $44 000.
  • С помощью схемы Абрамович мог уклоняться от уплаты налогов на эксплуатационные расходы своих суперъяхт в водах ЕС. Впервые она была изложена в 2005 году в меморандуме тогдашнего директора Blue Ocean Джонатана Холлоуэя. Цель так и была прописана — «избежать уплаты НДС с покупной цены яхт и, по возможности, избежать уплаты НДС с товаров и услуг, предоставляемых яхтам». Холлоуэй предупреждал о возможных рисках раскрытия и рекомендовал избегать общих акционеров, директоров и адресов регистрации.

Были ли подозрения

  • Схема Абрамовича по уклонению от налогов дважды попадала в поле зрения правоохранительных органов. Так, бывший (с 2006-й по 2012 год) капитан Pelorus и Eclipse Ричард Бридж спустя два года после завершения работы был задержан и допрошен в аэропорту Амстердама. Тогда итальянские прокуроры проводили расследование в отношении еще двух капитанов Абрамовича по подозрению в неуплате акцизов на топливо и уклонении от налогов. По словам Бриджа, он связался адвокатами Blue Ocean и те предоставили доказательства, что Pelorus используется в коммерческих целях.
  • Еще одну проверку в отношении Blue Ocean в те годы проводили правоохранительные органы Кипра. Речь шла о неуплате до 17 млн евро НДС. Компания утверждала, что не обязана платить налог, так как якобы занималась коммерческой деятельностью. В 2018 году апелляционный суд постановил, что никаких доказательств реального коммерческого использования яхт представлено не было. В итоговом решении власти Кипра снизили сумму, которую Blue Ocean должна вернуть за неуплату налогов, до 14 млн евро.
  • Была ли эта сумма выплачена — неизвестно, отмечают журналисты. Представитель Blue Ocean не явился на судебное заседание по собственной апелляции в марте 2024 года, а сама компания была ликвидирована через четыре месяца. Адвокаты Абрамовича заявили, что он «всегда обращался» за независимой экспертной консультацией по вопросам налогообложения и «действовал в соответствии с ней».
Скопировать ссылку

«От большого ума и финансовой подкованности». Истории российских инвесторов, чьи активы оказались заморожены после начала войны

Четвертый год российские частные инвесторы не могут вытащить из европейских депозитариев заблокированные после начала войны иностранные ценные бумаги, которые в мирное время торговались на российских биржах. За это время стоимость акций компаний существенно изменилась, сроки обращения некоторых облигаций истекли, эмитенты выплатили купоны, а по отдельным бумагам произошли дефолты. The Bell поговорил с несколькими инвесторами, чьи активы оказались заморожены, узнал, как они боролись за их возвращение и есть ли сейчас рабочие схемы разблокировки ценных бумаг.

Стройка века: как заработать на глобальном росте расходов на инфраструктуру

В ближайшие 25 лет глобальные расходы на физическую и цифровую инфраструктуру составят около $64 трлн. В пересчете на каждый год это примерно два ВВП США. Рост этих расходов происходит из-за урбанизации, перехода к новым источникам энергии, демографических проблем и других больших трендов, которые кажутся необратимыми. Для частных инвесторов такие траты открывают огромные возможности. Рассказываем про ключевые драйверы инфраструктурного суперцикла и три публичные компании, которые уже выигрывают от него.

Рассылки The Bell стали платными. Подписывайтесь!

НАСТОЯЩИЙ МАТЕРИАЛ (ИНФОРМАЦИЯ) ПРОИЗВЕДЕН И РАСПРОСТРАНЕН ИНОСТРАННЫМ АГЕНТОМ THE BELL ЛИБО КАСАЕТСЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНОСТРАННОГО АГЕНТА THE BELL. 18+

«В политике ограничений рисков больше, чем в любых санкциях». Наталья Зубаревич о российской экономике

Герой нового выпуска «Это Осетинская!» — Наталья Зубаревич, профессор кафедры экономической и социальной географии географического факультета МГУ и один из ведущих экспертов по теме региональной экономики России. Елизавета Осетинская (признана иноагентом) встретилась с Зубаревич в Париже и узнала, как санкции и война повлияли на разные секторы российской экономики, что такое «инфляция для бедных», насколько выросли доходы россиян, как живут Москва и регионы и сколько денег уходит на поддержку аннексированных территорий. Мы публикуем отрывки из интервью, а целиком его смотрите здесь.