loading

Бомбоубежища на заводах, нехватка сотрудников и сырья. Bloomberg рассказал о работе Nestle в Украине

На прошлой неделе Украина внесла Nestle в список «международных спонсоров войны» за то, что компания продолжает работать в России, где у нее шесть заводов и около 7 тысяч сотрудников. Но Nestle продолжает работу и в Украине — и, в отличие от российского бизнеса, в украинский компания продолжает инвестировать. Bloomberg описывает работу заводов Nestle в Украине — в условиях обстрелов, нехватки рабочей силы и проблем с поставками сырья и оборудования.

Сохранение инвестиций

Nestle начала производство в Украине в 1998 году, купив завод во Львовской области. Сейчас у нее около 5,5 тысяч сотрудников в стране и три фабрики. И компания планирует расширять свое присутствие в Украине: она инвестирует $44 млн в четвертый завод — в Волынской области, а также строит новые склады.

В России компания после начала войны отказалась от инвестиций и рекламы, а также сократила часть производства международной продукции. Тем не менее Nestle все еще входит в десятку крупнейших компаний на российском рынке.

Работа под обстрелами

Каждый раз, когда во Львовской области на западе Украины звучит сирена воздушной тревоги, производственные линии местного завода Nestle останавливаются и около 250 сотрудников спускаются в бомбоубежище. Там они часто проводят по два-три часа за смену. Продукция, которая в этот момент была в процессе изготовления, чаще всего успевает испортиться — вафли Nesquik, оставшиеся на несколько часов на воздухе, приходится измельчать и пускать на начинку, тесто для вафель — выкидывать.

В среднем воздушная тревога объявляется во Львовской области раза по два в неделю, рассказывают сотрудники завода. «Психологически и эмоционально это очень сложно, — говорят они. — Мы здесь на фабрике в безопасности, потому что у нас есть убежища. Но начинаешь думать о своей семье, своих родственниках, потому что не знаешь, где они».

На другом заводе, который расположен ближе к линии фронта, в Харькове, где производят лапшу и приправы, Nestle приняла дополнительные меры безопасности. Производство было остановлено на десять месяцев. За это время компания потратила $3 млн на строительство наземных капсульных убежищ, до которых рабочие могут добраться за 10 секунд. Около 650 сотрудников завода теперь проводят там по два-три часа в день, пережидая воздушную тревогу.

Заводы международных корпораций напрямую не подвергаются обстрелам российских военных, но сохраняется риск случайных попаданий, пишет Bloomberg: в сентябре завод PepsiCo под Киевом был поврежден обломками сбитой российской ракеты.

С какими еще проблемами столкнулась Nestle

Помимо угрозы ракетного удара, компания сталкивается и с другими проблемами в Украине.

  • К примеру, остро стоит вопрос дефицита кадров — сотрудники либо уезжают, либо уходят на фронт. Компания стала нанимать молодых людей, потому что мужчины в возрасте около 20 лет без военного опыта не могут быть мобилизованы. На дефицит кадров накладывается эмоциональное выгорание и психологическая усталость сотрудников, многие из которых потеряли близких на войне.
  • Еще одна проблема — дефицит некоторых видов сырья и рост цен на него. Поставлять свою продукцию в Украину отказались, в частности, поставщики специй для соусов. А упаковочная фольга стала стоить дороже, потому что грузовики с ней по несколько дней стоят на въезде через западную границу.
  • Возникают также сложности с оборудованием. Например, когда Nestle купила сложного робота для упаковки кофе, представители итальянского производителя отказались ехать в Украину для его установки. Настраивать аппарат пришлось местным, львовским, сотрудникам под руководством итальянцев с использованием умных очков.

Что дальше

Руководство Nestle прогнозирует, что ее продажи в Украине в этом году вырастут на 8–10% после падения на 15% в прошлом году (из-за отъезда людей и территориальных потерь страны). Главным приоритетом в компании называют безопасность персонала в Украине, а только потом уже поддержание бизнеса на плаву. Полностью уходить из России компания пока не намерена — Bloomberg объясняет это многочисленными сложностями, которые создают власти РФ уходящему бизнесу, и вспоминает примеры «Данон» и «Балтики», которые были переданы государству.

Скопировать ссылку

«От большого ума и финансовой подкованности». Истории российских инвесторов, чьи активы оказались заморожены после начала войны

Четвертый год российские частные инвесторы не могут вытащить из европейских депозитариев заблокированные после начала войны иностранные ценные бумаги, которые в мирное время торговались на российских биржах. За это время стоимость акций компаний существенно изменилась, сроки обращения некоторых облигаций истекли, эмитенты выплатили купоны, а по отдельным бумагам произошли дефолты. The Bell поговорил с несколькими инвесторами, чьи активы оказались заморожены, узнал, как они боролись за их возвращение и есть ли сейчас рабочие схемы разблокировки ценных бумаг.

Стройка века: как заработать на глобальном росте расходов на инфраструктуру

В ближайшие 25 лет глобальные расходы на физическую и цифровую инфраструктуру составят около $64 трлн. В пересчете на каждый год это примерно два ВВП США. Рост этих расходов происходит из-за урбанизации, перехода к новым источникам энергии, демографических проблем и других больших трендов, которые кажутся необратимыми. Для частных инвесторов такие траты открывают огромные возможности. Рассказываем про ключевые драйверы инфраструктурного суперцикла и три публичные компании, которые уже выигрывают от него.

Рассылки The Bell стали платными. Подписывайтесь!

НАСТОЯЩИЙ МАТЕРИАЛ (ИНФОРМАЦИЯ) ПРОИЗВЕДЕН И РАСПРОСТРАНЕН ИНОСТРАННЫМ АГЕНТОМ THE BELL ЛИБО КАСАЕТСЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНОСТРАННОГО АГЕНТА THE BELL. 18+

«В политике ограничений рисков больше, чем в любых санкциях». Наталья Зубаревич о российской экономике

Герой нового выпуска «Это Осетинская!» — Наталья Зубаревич, профессор кафедры экономической и социальной географии географического факультета МГУ и один из ведущих экспертов по теме региональной экономики России. Елизавета Осетинская (признана иноагентом) встретилась с Зубаревич в Париже и узнала, как санкции и война повлияли на разные секторы российской экономики, что такое «инфляция для бедных», насколько выросли доходы россиян, как живут Москва и регионы и сколько денег уходит на поддержку аннексированных территорий. Мы публикуем отрывки из интервью, а целиком его смотрите здесь.