loading

BP откажется от сокращения добычи нефти и газа

У BP день инвестора 26 февраля, и на нем компания откажется от исторической ставки на сокращение добычи нефти и газа, пишет Financial Times.

В 2020 году компания пообещала сократить добычу на 40% к 2030 году (и ввести 20 ГВт возобновляемых мощностей к 2025 году), но в 2023 году на фоне войны в Украине пересмотрела цель до снижения на 25%. Сейчас BP производит 2,3 млн б/с нефтяного эквивалента против 2,6 млн б/с в 2019 году.

В среду гендиректор Мюррей Аучинклосс объявит, что снимает цель снижения добычи и избавляется от одного из ключевых направлений. Какого именно, неясно, но вероятные варианты — это продажа производства смазочных масел Castrol, части розничного бизнеса или сланцевой добычи в США. Или же «зеленых» бизнесов — солнечной энергетики Lightsource BP или бразильского биотоплива Bunge Bioenergia.

В чем дело?

Повод для изменений — давление активистского инвестфонда Пола Сингера Elliott Management, собравшего 5% акций BP. Он обвиняет в нерешительности лично Аучинклосса и указывает, что «зеленые» цели (которые тот одобрил еще финдиректором компании) нанесли ущерб ее капитализации. По итогам дня инвестора не исключено, что Elliott призовет акционеров к смене руководства.

Глубинная причина — в отставании компании от конкурентов еще со времен взрыва на Deepwater Horizon в 2010 году. По динамике BP далеко опередили все главные соперники — ExxonMobil, Chevron и Shell — никто из которых не ставил целью снижение добычи. 15 лет назад капитализация BP была вдвое ниже ExxonMobil, сейчас — впятеро, замечает FT.

Для инвесторов это неплохая новость: снижение целей в 2023 году спровоцировало ралли на 10% вверх. С другой стороны, BP придется пересмотреть и планы снижения парниковых выбросов, что может иметь обратный эффект.

Амбициозные «зеленые» цели BP поставила сразу после отставки многолетнего главы Роберта Дадли, много работавшего с Россией и «Роснефтью». Фактически она преждевременно поставила на «пиковую нефть», но прогноз роста спроса, который примерно в то же время дал глава «Роснефти» Игорь Сечин, оказался ближе к реальности. У BP после ухода из России остается «мертвая» доля в 19,75% российской компании.

Что дальше?

У BP последний шанс исправить ошибки последней пятилетки и перефокусироваться с идеологии на прибыль, пишет автор Bloomberg Хавьер Блас. «Спрос на нефть продолжил расти, более того, возврат на инвестиции в возобновляемую энергетику оказался гораздо ниже ожиданий, — констатирует Блас. — Вместо того чтобы признать поражение, BP упорствовала и прикрывала неприглядную картину рекордными прибылями первого года российско-украинской войны. Тем временем инвесторы уходили, акции отставали от всех конкурентов, капитализация рушилась, а долги росли».

По его мнению, BP нужно избавиться от всей генерации, расплатиться по долгам другим неключевым бизнесом, сконцентрироваться на добыче (и направить туда же все инвестиции), одновременно максимально порезав затраты.

Скопировать ссылку

«От большого ума и финансовой подкованности». Истории российских инвесторов, чьи активы оказались заморожены после начала войны

Четвертый год российские частные инвесторы не могут вытащить из европейских депозитариев заблокированные после начала войны иностранные ценные бумаги, которые в мирное время торговались на российских биржах. За это время стоимость акций компаний существенно изменилась, сроки обращения некоторых облигаций истекли, эмитенты выплатили купоны, а по отдельным бумагам произошли дефолты. The Bell поговорил с несколькими инвесторами, чьи активы оказались заморожены, узнал, как они боролись за их возвращение и есть ли сейчас рабочие схемы разблокировки ценных бумаг.

Стройка века: как заработать на глобальном росте расходов на инфраструктуру

В ближайшие 25 лет глобальные расходы на физическую и цифровую инфраструктуру составят около $64 трлн. В пересчете на каждый год это примерно два ВВП США. Рост этих расходов происходит из-за урбанизации, перехода к новым источникам энергии, демографических проблем и других больших трендов, которые кажутся необратимыми. Для частных инвесторов такие траты открывают огромные возможности. Рассказываем про ключевые драйверы инфраструктурного суперцикла и три публичные компании, которые уже выигрывают от него.

Рассылки The Bell стали платными. Подписывайтесь!

НАСТОЯЩИЙ МАТЕРИАЛ (ИНФОРМАЦИЯ) ПРОИЗВЕДЕН И РАСПРОСТРАНЕН ИНОСТРАННЫМ АГЕНТОМ THE BELL ЛИБО КАСАЕТСЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНОСТРАННОГО АГЕНТА THE BELL. 18+

«В политике ограничений рисков больше, чем в любых санкциях». Наталья Зубаревич о российской экономике

Герой нового выпуска «Это Осетинская!» — Наталья Зубаревич, профессор кафедры экономической и социальной географии географического факультета МГУ и один из ведущих экспертов по теме региональной экономики России. Елизавета Осетинская (признана иноагентом) встретилась с Зубаревич в Париже и узнала, как санкции и война повлияли на разные секторы российской экономики, что такое «инфляция для бедных», насколько выросли доходы россиян, как живут Москва и регионы и сколько денег уходит на поддержку аннексированных территорий. Мы публикуем отрывки из интервью, а целиком его смотрите здесь.