loading

«Чертовы птицы должны исчезнуть». Как Илон Маск захватывал Twitter: отрывок из новой биографии миллиардера

На следующей неделе выйдет новая биография Илона Маска, написанная американским журналистом и биографом Уолтером Айзексоном, автором популярных биографий Стива Джобса, Генри Киссинджера и Альберта Эйнштейна. The Wall Street Journal опубликовала отрывок из книги, в котором рассказывается «реальная история захвата Twitter». Пересказываем главное.

Как было принято решение о покупке

В апреле 2022 года дела у Илона Маска шли удивительно хорошо, пишет Айзексон. Акции Tesla подорожали в 15 раз за пять лет, компания стоила дороже, чем следующие за ней по капитализации девять автомобильных компаний вместе взятые. SpaceX в первом квартале 2022 года вывела на орбиту в два раза больше массы, чем все остальные компании и страны. Благодаря спутникам Starlink удалось подключить к интернету 500 тысяч абонентов в 40 странах.

Это был бы славный год, если бы Маск оставил все как есть, но это не в его характере, указывает биограф. Миллиардер считает «частью своих настроек по умолчанию» необходимость «постоянно находиться в состоянии войны», в противном случае он чувствует себя как игроман, лишенный любимого развлечения, замечают его близкие.

Незадолго до этого, в конце 2021 года Маск воспользовался несколькими опционами на акции с истекающим сроком действия, благодаря чему у него появилось около $10 млрд наличными. «Я не хотел просто оставлять их в банке, — говорит он. — Поэтому я спросил себя, какой продукт мне нравится, и это был простой вопрос. Это был Twitter».

Айзексон приводит несколько причин, почему выбор пал именно на Twitter:

  • У этой площадки много «атрибутов школьного двора, включая насмешки и издевательства», а Маску, который подвергался буллингу в детстве, характерно желание «стать королем школьного двора».
  • Более 20 лет назад у него уже была компания X.com, которую он хотел превратить в «приложение для всего», способное обрабатывать все финансовые транзакции и социальные связи человека. После объединения этой компании с PayPal Маск яростно боролся за то, чтобы объединенная компания называлась X.com, но его коллеги были против, указывая, что название X.com ассоциируется с сайтами для взрослых. Маску тогда пришлось уступить, но он остался при своем мнении. «Если вы хотите просто быть нишевым игроком, PayPal — хорошее название, — говорит он. — Но если вы хотите захватить мировую финансовую систему, X подходит больше». В Twitter он увидел потенциал для создания новой X.com.
  • Третья причина — желание Маска «сохранить свободу слова в Twitter».
  • Сюда добавились сложные отношения с трансгендерной дочерью, которая, по мнению Маска, под влиянием таких же взглядов, которые начинают преобладать в Twitter, «стала ярой марксистской» и разорвала все отношения с отцом. «Она вышла за рамки социализма, став убежденной коммунисткой и думая, что любой богатый человек — зло», — рассказал Маск, пожаловавшись, что предпринял немало попыток наладить отношения, но она не идет на контакт.

Приход в Twitter

В начале апреля 2022 года стало известно, что Маск скупил на бирже 9% акций Twitter, став крупнейшим акционером компании. Однажды ночью, после того, как эта информация стала достоянием общественности, Маск позвонил гендиректору Twitter Парагу Агравалу. Они договорились тайно встретиться за ужином вместе с председателем правления Twitter Бретом Тейлором.

По итогам встречи Маск нашел Агравала «симпатичным», что по его меркам было плохо. «Он действительно хороший парень», — сказал Маск. Но если спросить его, какие качества нужны гендиректору, то в этом списке не будет пункта быть «действительно хорошим парнем», отмечает Айзексон. «Что нужно Twitter, так это огнедышащий дракон, — сказал Маск после той встречи. — А Параг — это не то».

Маск тогда еще не думал о том, чтобы самому завладеть Twitter. На встрече Агравал пригласил его войти в правление компании, и он согласился. Разговаривая позже с друзьями Маск делился своими опасениями по поводу истории с Twitter, в которую он ввязался: «Вероятно, это верный путь к неприятностям. Совершенно очевидно, что заключенные управляют лечебницей».

Тогда же Маск высказал первые идеи по поводу того, каким должен быть Twitter. Он предположил, что формула продвижения твитов должна быть более открытой: «Это мог бы быть алгоритм с исходным кодом, размещенным на GitHub, чтобы люди могли просматривать его». Затем он также предложил «взимать с людей небольшую плату, в районе $2 в месяц, за продвижение». Получение данных карты пользователя, по его словам, сразу бы отсеяло ботов и облегчило бы задачу по превращению Twitter в платежную платформу, какой предполагалось сделать X.com. С братом Кимбалом Маск при этом обсуждал запуск новой платформы для соцсетей, основанной на блокчейне.

От правления к покупке

Обдумывая все эти идеи, Маск улетел в мини-отпуск на гавайский остров Ланаи, принадлежащий американскому предпринимателю Ларри Эллисону. Это должна была быть романтическая поездка вместе с австралийской актрисой Наташей Бассетт, но вместо этого Маск все четыре дня провел, решая судьбу Twitter.

Большую часть первой ночи на острове миллиардер не спал, размышляя о проблемах соцсети и изучая пользователей с самым большим числом подписчиков. В 3:32 утра по гавайскому времени он опубликовал твит: «Большинство этих „топовых“ аккаунтов редко пишут в Twitter и публикуют очень мало контента. Twitter умирает?».

Спустя 90 минут гендиректор Twitter Агравал прислал Маску личное сообщение: «Вы можете написать в Twitter, что „Twitter умирает“ или что-нибудь еще о Twitter, но я обязан вам сообщить, что это не помогает мне делать Twitter лучше в текущих условиях». Маск язвительно ответил: «Что вы сделали на этой неделе?». Затем от добавил: «Я не присоединяюсь к совету директоров. Это пустая трата времени. Сделаю предложение о выкупе Twitter». Агравал был шокирован, пишет Айзексон. «Мы можем поговорить?» — спросил гендиректор.

В течение трех минут после этого Тейлор, председатель правления Twitter, тоже написал Маску с предложением все обсудить. «Исправление Twitter с помощью Парага не сработает, — ответил ему Маск. — Необходимы решительные действия».

Маск рассказал биографу, что к моменту, когда он добрался до Гавайев, ему стало ясно, что он не сможет починить Twitter или превратить его в X.com, войдя в правление. Идеи Маска, отличающегося импульсивностью, в тот период постоянно менялись в зависимости от перепадов его настроения. Даже когда он уже был близок к покупке Twitter, он в переписке с братом Кимбалом писал о планах создать новую компанию в области социальных сетей. «Я думаю, что необходима новая социальная медиа-компания, основанная на блокчейне и проводящая платежи», — писал он.

Но ближе к вечеру того же дня — в субботу, 9 апреля — он решил купить Twitter. «У него уже есть база пользователей», — объяснил он свое решение.

Затем Маск полетел в Ванкувер вместе с матерью своего ребенка (которого зовут X). Клэр Буше просила Маска съездить вместе с ней, чтобы познакомить сына с ее родственниками. Но когда пришло время ехать на семейную встречу, она решила оставить Маска в отеле. «Он был в состоянии стресса», — говорит Буше.

Поздно вечером того же дня Маск отправил Тейлору сообщение о своем окончательном решении. «После нескольких дней размышлений — очевидно, что это вопрос большой важности, — я решил двигаться дальше и сделать Twitter частным», — написал он.

Вернувшись в отель тем вечером, Буше застала Маска за игрой в видеоигру Elden Ring. «Вместо того, чтобы спать, он играл до 5:30 утра», — рассказала она. Через несколько мгновений после того, как он закончил играть, он отправил твит: «Я сделал предложение».

Поиск инвесторов

Договорившись купить Twitter за $44 млрд, Маск приступил к поиску инвесторов этой сделки. Он попросил о финансировании брата Кимбала, но тот отказался. Поговорил с другом Ларри Эллисоном (согласился вложить миллиард, потому что считает Twitter «важным для демократии»). Еще миллиард Маск занял у SpaceX, узнала WSJ.

Одним из людей, стремившихся участвовать в сделке, был Сэм Банкман-Фрид, основатель рухнувшей впоследствии криптобиржи FTX. Банкир из Morgan Stanley советовал Маску позвонить Банкману-Фриду, сказав, что тот «займется разработкой интеграции блокчейна в социальную сеть» и вложит в сделку $5 млрд. Но Маск решил, что Twitter не нужен блокчейн, и не стал связываться с основателем FTX.

В конце концов Банкман-Фрид сам написал Маску, сообщив, что у него есть акции Twitter на $100 млн, которые он хотел бы конвертировать в долю в новой компании, когда она станет частной. Маск никак не ответил на это предложение. В мае Банкман-Фрид позвонил Маску с тем же вопросом. «Мой детектор лжи сработал как красная кнопка тревоги на счетчике Гейгера», — говорит Маск. По его словам, Банкман-Фрид начал очень быстро, торопясь, рассказывать о себе. «Я думал, что он должен был задавать мне вопросы о сделке, но он продолжал рассказывать мне о том, что он делает. И я подумал: „Чувак, успокойся“». Разговор длился полчаса, и в итоге Банкман-Фрид не стал ни инвестировать в сделку, ни продавать свои акции Twitter.

В итоге Маск успешно собрал финансирование, и сделка была согласована. Вместо того, чтобы отпраздновать это событие, Маск в тот день провел позднее совещание на своей ракетной базе Starbase в Техасе, обсуждая проблемы двигателя Raptor, а затем до двух ночи вместе с братом Кимбалом слушал местных музыкантов в придорожном кафе в Браунсвилле.

Попытка выйти из сделки

В месяцы между соглашением о сделке и ее официальным закрытием настроение Маска сильно колебалось. «Я очень рад наконец-то внедрить X.com, как это и должно было быть сделано. И надеюсь помочь этим демократии и гражданскому обществу!» — написал он как-то автору книги.

Несколько дней спустя он был уже в более мрачном настроении. «Мне нужно будет жить в штаб-квартире Twitter. Это очень сложная ситуация. Действительно выбивает меня из колеи. Трудно спать», — жаловался он. У него были опасения по поводу того, во что он ввязался. «У меня есть плохая привычка откусывать больше, чем я могу прожевать, — признавался он. — Я думаю, мне просто нужно меньше думать о Twitter».

Откровения осведомителя усилили убежденность Маска в том, что Twitter лгал о количестве реальных пользователей и что его первоначальное предложение в $44 млрд было слишком щедрым. В мае Маск приостановил сделку по покупке сети микроблогов, а в середине лета и вовсе попытался от нее отказаться. Twitter в ответ подал иск, пытаясь заставить бизнесмена соблюсти договоренности. В течение сентября он разговаривал по телефону со своими адвокатами по три–четыре раза в день. В итоге те убедили миллиардера, что он проиграет дело, если оно дойдет до суда. И что лучше всего просто закрыть сделку на первоначальных условиях. К тому моменту к Маску уже вернулась часть энтузиазма по поводу захвата компании. «Возможно, я должен заплатить полную цену, потому что эти люди, управляющие Twitter, такие болваны и идиоты, — говорил он в конце прошлого сентября. — Потенциал так велик. Есть много вещей, которые я мог бы исправить». Он согласился на официальное закрытие сделки в октябре.

Визит в офис и борьба с птичками

Маск впервые приехал в головной офис Twitter 26 октября, за два дня до закрытия сделки. Он был шокирован тем, что увидел в офисе. Бывший торговый центр в стиле ар-деко, построенный в 1937 году, был переделан в модное офисное пространство с кофейнями, студией йоги, фитнесом и игровыми залами. В кафе на девятом этаже бесплатно подавали разнообразные блюда — от гамбургеров до веганских салатов. Таблички на туалетах гласили: «Здесь приветствуется гендерное разнообразие». Роясь в шкафах, заполненных вещами с логотипом Twitter, он нашел футболки с надписью «Оставайтесь бодрствующим».

Мировоззрение Twitter и мировоззрение Маска не были даже близко похожи друг на друга, пишет Айзексон. Twitter гордился тем, что был дружелюбным местом, где «нянчиться с людьми считалось достоинством». «Мы определенно отличались высокой эмпатией, очень заботились об инклюзивности и разнообразии, каждый должен был чувствовать себя здесь в безопасности», — говорит Лесли Берланд, которая была директором по маркетингу и персоналу, пока Маск ее не уволил.

Компания разрешала сотрудникам постоянно работать из дома и ежемесячно брать «день для умственного отдыха». Одним из часто используемых в компании модных словечек была «психологическая безопасность». Были приняты все меры, чтобы сотрудники испытывали как можно меньше дискомфорта.

Маск горько рассмеялся, когда услышал про «психологическую безопасность». Он считает ее врагом срочности и прогресса. Его любимое словечко «хардкор», а дискомфорт он считает «оружием против самодовольства». Понятие баланса между работой и личной жизнью и дни «умственного отдыха» — тоже не в его стиле.

Сначала Маска позабавило, а затем и начало раздражать, что повсюду в офисе присутствует культовый логотип Twitter — голубая птичка. «Все эти чертовы птицы должны исчезнуть», — распорядился он.

Фактический захват компании

Закрытие сделки было запланировано на 28 октября. Переход Twitter из публичной компании в частную должен был состояться к открытию фондовой биржи в то утро. Маск получил бы контроль над компанией, а Агравал и его замы — выходное пособие и возможность использовать свои опционы на акции.

Но Маск решил быстро закрыть сделку раньше в обход договоренностей и оставить Агравала и других топ-менеджеров Twitter ни с чем. Это было дерзко, даже безжалостно, пишет биограф Маска. Но, по мнению бизнесмена, это было справедливо, потому что руководство Twitter ввело его в заблуждение по поводу количества ботов на платформе.

В 16:12 по тихоокеанскому времени 27 октября «Маск нажал на спусковой крючок»: сделка была закрыта, а Агравалу и трем его замам вручили уведомления об увольнении. Они были моментально лишены доступа к электронной почте, а шесть минут спустя выведены службой безопасности из здания.

Мгновенное отключение доступа к почте было частью плана. У Агравала было готовое к отправке заявление об отставке со ссылкой на смену руководства. Но когда его электронная почта была отключена, ему потребовалось несколько минут, чтобы вставить этот документ в сообщение Gmail. К этому моменту Маск уже его уволил. «Он пытался уйти в отставку», — сказал Маск. «Но мы победили его», — подытожил его адвокат Алекс Спиро. Агравал и два его заместителя в сумме должны были получить около $100 млн при уходе из компании.

Узнайте больше

Зачем Илону Маску Twitter и как он собирается его менять, мы рассказывали здесь.

Скопировать ссылку

«От большого ума и финансовой подкованности». Истории российских инвесторов, чьи активы оказались заморожены после начала войны

Четвертый год российские частные инвесторы не могут вытащить из европейских депозитариев заблокированные после начала войны иностранные ценные бумаги, которые в мирное время торговались на российских биржах. За это время стоимость акций компаний существенно изменилась, сроки обращения некоторых облигаций истекли, эмитенты выплатили купоны, а по отдельным бумагам произошли дефолты. The Bell поговорил с несколькими инвесторами, чьи активы оказались заморожены, узнал, как они боролись за их возвращение и есть ли сейчас рабочие схемы разблокировки ценных бумаг.

Стройка века: как заработать на глобальном росте расходов на инфраструктуру

В ближайшие 25 лет глобальные расходы на физическую и цифровую инфраструктуру составят около $64 трлн. В пересчете на каждый год это примерно два ВВП США. Рост этих расходов происходит из-за урбанизации, перехода к новым источникам энергии, демографических проблем и других больших трендов, которые кажутся необратимыми. Для частных инвесторов такие траты открывают огромные возможности. Рассказываем про ключевые драйверы инфраструктурного суперцикла и три публичные компании, которые уже выигрывают от него.

Рассылки The Bell стали платными. Подписывайтесь!

НАСТОЯЩИЙ МАТЕРИАЛ (ИНФОРМАЦИЯ) ПРОИЗВЕДЕН И РАСПРОСТРАНЕН ИНОСТРАННЫМ АГЕНТОМ THE BELL ЛИБО КАСАЕТСЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНОСТРАННОГО АГЕНТА THE BELL. 18+

«В политике ограничений рисков больше, чем в любых санкциях». Наталья Зубаревич о российской экономике

Герой нового выпуска «Это Осетинская!» — Наталья Зубаревич, профессор кафедры экономической и социальной географии географического факультета МГУ и один из ведущих экспертов по теме региональной экономики России. Елизавета Осетинская (признана иноагентом) встретилась с Зубаревич в Париже и узнала, как санкции и война повлияли на разные секторы российской экономики, что такое «инфляция для бедных», насколько выросли доходы россиян, как живут Москва и регионы и сколько денег уходит на поддержку аннексированных территорий. Мы публикуем отрывки из интервью, а целиком его смотрите здесь.