«Газпром» готовится к масштабной трансформации на фоне рекордных убытков и разрушенной санкциями бизнес-модели, пишет Financial Times. За разработку плана отвечает замгендиректора компании Елена Илюхина, которую газета сравнивает с безжалостной героиней «Игры престолов» — она предлагает провести крупнейшее сокращение штата в истории компании, а сам «Газпром» усиливает влияние на свою нефтяную «дочку» «Газпром нефть».

Что случилось?

Согласно прошлогодней презентации, с которой удалось ознакомиться FT, холдинг ждет продолжительный кризис. В презентации под названием «Трансформация „Газпрома”» сказано, что к 2034 году общий объем поставок газа в Европу и Турцию может сократиться до 34 млрд кубометров — это в пять раз меньше, чем в 2019 году. К этому же времени в бюджете компании возникнет дыра на 15 трлн рублей — расходы будут стабильно превышать поступления.

На этом фоне заместитель главы «Газпрома» Алексея Миллера Елена Илюхина предложила комплексную реформу: централизацию управления, снижение затрат, продажу непрофильных активов и самое масштабное в истории компании сокращение штата в головном офисе — на почти 40%, что составляет около 1600 сотрудников.

• Всего «Газпром» собирается сократить 1600 рабочих мест — это почти 40% персонала центрального офиса.
• Три департамента будут полностью ликвидированы, включая созданный в 2022 году отдел по импортозамещению западных технологий.
• Восемь подразделений, включая управление внешнеэкономической деятельности и капитального ремонта, подлежат слиянию.
• Функции юридического, налогового и казначейского управления будут консолидированы в единый центр.
• Предлагается также сокращение расходов на командировки, аренду офисов и взаимодействие с государственными органами.
• В число потенциальных мер также входят продажа части сети метановых заправок и других непрофильных активов.

Также в документе обозначена цель перехода от модели, в которой «сильные дочерние компании контролируют слабый центр», к системе с «сильным центром и подчиненными „дочками”».

Серсея Ланнистер «Газпрома»

Елена Илюхина работает в структурах «Газпрома» более 15 лет. Долгое время она возглавляла ключевые инфраструктурные проекты «Газпром нефти», включая строительство «Лахта Центра».

Илюхина считалась человеком Миллера, направленным для контроля над «дочкой», и одновременно — близкой подругой Марины Ентальцевой, главы президентского протокола и помощницы Путина в 1990-х. На практике она играла роль посредника в напряженных отношениях между гендиректором «Газпром нефти» Александром Дюковым и главой ПАО «Газпром» Алексеем Миллером.

Сейчас она продвигает курс на интеграцию «Газпром нефти» в общую вертикаль, добиваясь большей управляемости со стороны головной компании. Эта стратегия уже вызвала внутренние трения, особенно после того, как «Газпром нефть» резко увеличила дивиденды для поддержки материнской структуры.