loading

Греф спрогнозировал 2021 год не хуже текущего

Президент Сбербанка Герман Греф рассказал в интервью «Коммерсанту», что не ожидает, что 2021 год будет хуже текущего. В этом году банк решил выплатить акционерам рекордные дивиденды за 2019 год.

  • Греф отметил, что «нет второго банка в мире, вообще второй компании, которая в период такой турбулентности позволила бы себе дивиденды на 423 млрд рублей». «Пока ничто не говорит о том, что 2021 год окажется хуже 2020 года», — ответил Греф на вопрос о дивидендах за 2020 год. Он уже говорил, что рассчитывает на сохранение дивидендов Сбербанка в 50% от чистой прибыли.
  • На конец сентября в компании переболели коронавирусом порядка 9500 сотрудников, сказал он. «Мы достаточно оперативно отреагировали и перевели людей на удаленку. Быстрый переход удалось осуществить благодаря слаженной и практически круглосуточной работе наших блоков — HR и сервисы. Однако основная часть сотрудников, более 130–140 тысяч человек, продолжали работать офлайн», — подчеркнул Греф.
  • Во время кризиса около 550 тысяч граждан обратились за реструктуризацией и кредитными каникулами в Сбербанк. Около 40% заявок были удовлетворены.
  • По программам господдержки бизнеса — кредиты под 2%, зарплата под 0% и «Системообразующие» — одобрено заявок на сумму более 350 млрд рублей. Самая эффективная из них, по мнению Грефа, кредитование под 2%.
  • Глава банка констатировал, что процесс построения экосистемы Сбербанка пока не завершен. Всего же в нее вложено около $2 млрд, «менее 3% от нашего капитала».
  • Сейчас в экосистему входит порядка 50 компаний, из них около трех десятков ключевых, и некоторые уже прибыльны. В 2019 году нефинансовые цифровые компании заработали более 35 млрд рублей выручки, а в 2020 году компания хочет заработать более 70 млрд рублей в части доли Сбербанка.
Скопировать ссылку

«От большого ума и финансовой подкованности». Истории российских инвесторов, чьи активы оказались заморожены после начала войны

Четвертый год российские частные инвесторы не могут вытащить из европейских депозитариев заблокированные после начала войны иностранные ценные бумаги, которые в мирное время торговались на российских биржах. За это время стоимость акций компаний существенно изменилась, сроки обращения некоторых облигаций истекли, эмитенты выплатили купоны, а по отдельным бумагам произошли дефолты. The Bell поговорил с несколькими инвесторами, чьи активы оказались заморожены, узнал, как они боролись за их возвращение и есть ли сейчас рабочие схемы разблокировки ценных бумаг.

Стройка века: как заработать на глобальном росте расходов на инфраструктуру

В ближайшие 25 лет глобальные расходы на физическую и цифровую инфраструктуру составят около $64 трлн. В пересчете на каждый год это примерно два ВВП США. Рост этих расходов происходит из-за урбанизации, перехода к новым источникам энергии, демографических проблем и других больших трендов, которые кажутся необратимыми. Для частных инвесторов такие траты открывают огромные возможности. Рассказываем про ключевые драйверы инфраструктурного суперцикла и три публичные компании, которые уже выигрывают от него.

Рассылки The Bell стали платными. Подписывайтесь!

НАСТОЯЩИЙ МАТЕРИАЛ (ИНФОРМАЦИЯ) ПРОИЗВЕДЕН И РАСПРОСТРАНЕН ИНОСТРАННЫМ АГЕНТОМ THE BELL ЛИБО КАСАЕТСЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНОСТРАННОГО АГЕНТА THE BELL. 18+

«В политике ограничений рисков больше, чем в любых санкциях». Наталья Зубаревич о российской экономике

Герой нового выпуска «Это Осетинская!» — Наталья Зубаревич, профессор кафедры экономической и социальной географии географического факультета МГУ и один из ведущих экспертов по теме региональной экономики России. Елизавета Осетинская (признана иноагентом) встретилась с Зубаревич в Париже и узнала, как санкции и война повлияли на разные секторы российской экономики, что такое «инфляция для бедных», насколько выросли доходы россиян, как живут Москва и регионы и сколько денег уходит на поддержку аннексированных территорий. Мы публикуем отрывки из интервью, а целиком его смотрите здесь.