loading

H&M определился с планом по уходу из России

Шведский ритейлер H&M начнет сворачивать бизнес в России с закрытия магазинов за Уралом. Освободившиеся площади в ТЦ могут занять локальные бренды.

Детали плана H&M по уходу из России узнал «Коммерсант». Первыми, по словам собеседников газеты на рынке недвижимости, ритейлер до конца октября планирует закрыть магазины в Сибири и на Дальнем Востоке. Порядок сворачивания точек в центральной части страны будет определяться их рентабельностью.

Эксперты считают, что смена арендатора для торговых центров может занять целый год, а освобождающиеся площади, вероятно, займут местные бренды — крупным торговым сетям это сделать сложнее из-за специфичной региональной логистики. Магазины H&M открывались для распродажи остатков продукции в августе.

В пресс-службе H&M не ответили на запрос издания.

  • H&M вышел на российский рынок в 2009 году. К началу 2022-го компания управляла почти 170 офлайн-магазинами. Из них за Уралом, по данным CORE.XP, у сети работает около 20 точек.
  • H&M, который также управляет брендами Monki, Weekday, Cos, Other Stories, Cheap Monday, приостановил продажи в марте 2022 года. Расходы на закрытие российского бизнеса компания оценивала примерно в 2 млрд шведских крон (около 11,2 млрд рублей). По данным СПАРК, ООО «Эйч энд Эм» в прошлом году заработало почти 71,6 млрд рублей выручки, чистая прибыль составила 6,9 млрд рублей.
Скопировать ссылку

«От большого ума и финансовой подкованности». Истории российских инвесторов, чьи активы оказались заморожены после начала войны

Четвертый год российские частные инвесторы не могут вытащить из европейских депозитариев заблокированные после начала войны иностранные ценные бумаги, которые в мирное время торговались на российских биржах. За это время стоимость акций компаний существенно изменилась, сроки обращения некоторых облигаций истекли, эмитенты выплатили купоны, а по отдельным бумагам произошли дефолты. The Bell поговорил с несколькими инвесторами, чьи активы оказались заморожены, узнал, как они боролись за их возвращение и есть ли сейчас рабочие схемы разблокировки ценных бумаг.

Стройка века: как заработать на глобальном росте расходов на инфраструктуру

В ближайшие 25 лет глобальные расходы на физическую и цифровую инфраструктуру составят около $64 трлн. В пересчете на каждый год это примерно два ВВП США. Рост этих расходов происходит из-за урбанизации, перехода к новым источникам энергии, демографических проблем и других больших трендов, которые кажутся необратимыми. Для частных инвесторов такие траты открывают огромные возможности. Рассказываем про ключевые драйверы инфраструктурного суперцикла и три публичные компании, которые уже выигрывают от него.

Рассылки The Bell стали платными. Подписывайтесь!

НАСТОЯЩИЙ МАТЕРИАЛ (ИНФОРМАЦИЯ) ПРОИЗВЕДЕН И РАСПРОСТРАНЕН ИНОСТРАННЫМ АГЕНТОМ THE BELL ЛИБО КАСАЕТСЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНОСТРАННОГО АГЕНТА THE BELL. 18+

«В политике ограничений рисков больше, чем в любых санкциях». Наталья Зубаревич о российской экономике

Герой нового выпуска «Это Осетинская!» — Наталья Зубаревич, профессор кафедры экономической и социальной географии географического факультета МГУ и один из ведущих экспертов по теме региональной экономики России. Елизавета Осетинская (признана иноагентом) встретилась с Зубаревич в Париже и узнала, как санкции и война повлияли на разные секторы российской экономики, что такое «инфляция для бедных», насколько выросли доходы россиян, как живут Москва и регионы и сколько денег уходит на поддержку аннексированных территорий. Мы публикуем отрывки из интервью, а целиком его смотрите здесь.