loading

Игра ценой в $70 млрд. Как крупнейшая сделка в истории Microsoft изменит интернет

Крупнейшая сделка в истории игрового рынка, а заодно и в истории Microsoft — покупка Activison Blizzard за $70 млрд — перекроит всю мировую индустрию видеоигр и может изменить расклады в гонке метавселенных. Рассказываем все, что известно об этой сделке. 

Что произошло

Во вторник 18 января Microsoft объявила, что достигла соглашения о покупке разработчика компьютерных игр, калифорнийской Activision Blizzard, почти за $70 млрд наличными ($75,5 млрд с учетом чистой денежной позиции Activision). Это настоящая мегасделка — крупнейшая M&A не только в истории Microsoft, но и в истории отрасли, и в мире за два года пандемии.

Сделка пройдет по $95 за акцию, или с 45%-ной премией к котировкам на закрытие пятницы 14 января. После объявления акции Blizzard подорожали больше чем на четверть, Microsoft — подешевели в пределах 3%.

О том, как накалена конкуренция в секторе игр для смартфонов, свидетельствует покупка на прошлой неделе создателя FarmVille Zynga разработчиком и издателем видеоигр Take-Two за $12,7 млрд с премией 64%. Zynga предлагали и Microsoft, пишет Bloomberg, но скоро выяснилось, что на прицеле у Microsoft была намного более крупная добыча.

Оценка и скандал

Сделка с Microsoft только выглядит безумно выгодной и дорогой. Год назад, когда котировки акций Activision Blizzard зашкаливали за $100, она обошлась бы софтверному гиганту дороже, но репутацию игровой компании у инвесторов подкосил крайне неприятный скандал.

Скандал начался с обвинений в токсичных практиках в компании, включая сексуальное насилие на рабочем месте. В июле 2021 года иск к Activcision о гендерном неравенстве подал калифорнийский регулятор, а в ноябре того же года вышла статья в The Wall Street Journal. Газета утверждала, что руководивший компанией 30 лет Бобби Котик знал об обвинениях в сексуальном насилии, но скрывал их от совета директоров и даже урегулировал иски в досудебном порядке без его ведома. Капитализация Activision к тому времени упала на 40% с пандемических пиков, трения в руководстве нарастали, а Котик стал договариваться о продаже.

Локомотивом сделки в Microsoft стал Фил Спенсер, работавший в ней с 1988 года, но выдвинувшийся и доросший до исполнительного вице-президента уже при CEO Сатье Наделле. Главными заслугами Спенсера считается фактическое спасение консоли Microsoft Xbox с переосмыслением всей бизнес-модели, покупка Minecraft за $2,5 млрд и ZeniMax (игры Fallout, Doom) за $7,5 млрд. Спенсер был хорошо знаком с Котиком, учитывая историю адаптации игр Activision под Xbox, но решение продаться именно Microsoft созрело не сразу, пишет Bloomberg.

По данным агентства, кандидатами на покупку была Meta, материнская компания Facebook, и еще одна крупная компания. Информированный источник сказал Bloomberg, что Котик пошел на переговоры под давлением и рассчитывал на более высокую цену. Однако он утратил влияние в совете директоров, который увидел неплохое предложение Microsoft, а серьезные альтернативные предложения в итоге не оформились.

58-летний Котик останется CEO Activision до закрытии сделки. Потом ее возглавит Спенсер, заодно становящийся руководителем всего Microsoft Gaming.

Зачем Microsoft Activision

Bloomberg перечисляет пять поводов для сделки:

  • Эффект масштаба. Activision — имя-легенда, чей портфель включает популярнейшие игровые франшизы от Call of Duty и World of Warcraft до Guitar Hero и Candy Crush. С ней Microsoft становится третьей игровой компанией в мире после китайской Tencent и японской Sony, и вступает в лигу Meta и Google.
  • Мобильные игры. Этот рынок в мире сейчас по размеру соответствует рынкам игр для консолей и ПК — вместе взятым — и растет опережающими темпами. До сих пор позиции Microsoft на нем были сравнительно слабы. «Мы все понимаем, что игровая приставка номер один в мире — это мобильный телефон», — сказал накануне Спенсер.
  • Прямой доступ. С сотнями миллионов аккаунтов Activision Microsoft может рассчитывать на прямой доступ к огромной аудитории в обход Apple и Google, с которыми находится в конфликте по поводу комиссий магазинов приложений.
  • Метавселенная. То, что уже есть в многопользовательских играх, очень похоже на то, как выглядят виртуальные миры «общего назначения» — графика, идеология, взаимодействие игроков и даже общение в мессенджерах и голосом. Microsoft добавит к оформляющейся «офисной» вселенной приложений Office и конференций целый геймерский мир.
  • Контент и облака. Существующий и будущий контент Activision переведут на облачный сервис Xbox Game Pass, туда же перейдут пользователи и разработчики. Наделле не удалось привести к себе TikTok, Pinterest и Discord, но с Activision ставка, похоже, оправдалась.

Отдельно смена владельца позволит очистить компанию от последствий скандала и токсичных практик.

Что дальше?

Financial Times видит за сделкой, ни много ни мало, объявление контентной войны в стиле Web 3.0, начало передела мировой игровой отрасли на $200 млрд в год и зарю новой эры.

«Одним махом мегасделка дала Microsoft шанс стать одним из крупнейших игроков рынка интерактивных развлечений, потрясти его основы в виде сложившихся альянсов и заложить фундамент всеохватных виртуальных миров будущего», — пишет издание.

Microsoft под руководством Наделлы выделился из бигтеха, предпочтя контентное наполнение инфраструктуре. Не исключено, что и устройства дополненной реальности Oculus от Facebook, и игровая облачная платформа Stadia от Google, и магазины приложений для iOS с Android, и игровой стриминг от Amazon в итоге останутся не более чем каналами распространения продукции Microsoft, замечает FT.

В среднесрочной перспективе, если Microsoft успешно завершит сделку и с пользой интегрирует Activision, это улучшит конкурентную позицию в битве игровых консолей с Sony и расширит плацдарм для схватки с Tencent за рынок мобильных игр. На следующий день после выхода новости о покупке Activision котировки Sony рухнули на 13%, капитализация — на $20 млрд.

Растущая вертикальная интеграция рынка игр, несомненно, привлечет внимание регуляторов, но Microsoft она позволит продвинуть собственное «облако» и все еще не доминирующую в секторе подписную модель, рассуждает FT. По крайней мере, 400 млн пользователей в месяц, логинящихся на серверах Activision, будут понимать, что им даст Game Pass от Microsoft (пока 25 млн подписчиков).

Наделла довольно давно говорит, что видит будущее в «Netflix для игр» — универсальной подписной платформе с доступом к разным типам эксклюзивного контента. В том, что игры станут если не определяющей, то важной частью ландшафта метавселенных, он не сомневается совершенно, и для этого есть основания. В игровых метавселенных, которые глава Microsoft во время колла с инвесторами определил как «сумму сообществ и личностей, привязанных к сильным контентным франшизам», Microsoft претендует как минимум на роль одного из столпов.

Фото на обложке материала: Blizzard Entertainment

Скопировать ссылку

«От большого ума и финансовой подкованности». Истории российских инвесторов, чьи активы оказались заморожены после начала войны

Четвертый год российские частные инвесторы не могут вытащить из европейских депозитариев заблокированные после начала войны иностранные ценные бумаги, которые в мирное время торговались на российских биржах. За это время стоимость акций компаний существенно изменилась, сроки обращения некоторых облигаций истекли, эмитенты выплатили купоны, а по отдельным бумагам произошли дефолты. The Bell поговорил с несколькими инвесторами, чьи активы оказались заморожены, узнал, как они боролись за их возвращение и есть ли сейчас рабочие схемы разблокировки ценных бумаг.

Стройка века: как заработать на глобальном росте расходов на инфраструктуру

В ближайшие 25 лет глобальные расходы на физическую и цифровую инфраструктуру составят около $64 трлн. В пересчете на каждый год это примерно два ВВП США. Рост этих расходов происходит из-за урбанизации, перехода к новым источникам энергии, демографических проблем и других больших трендов, которые кажутся необратимыми. Для частных инвесторов такие траты открывают огромные возможности. Рассказываем про ключевые драйверы инфраструктурного суперцикла и три публичные компании, которые уже выигрывают от него.

Рассылки The Bell стали платными. Подписывайтесь!

НАСТОЯЩИЙ МАТЕРИАЛ (ИНФОРМАЦИЯ) ПРОИЗВЕДЕН И РАСПРОСТРАНЕН ИНОСТРАННЫМ АГЕНТОМ THE BELL ЛИБО КАСАЕТСЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНОСТРАННОГО АГЕНТА THE BELL. 18+

«В политике ограничений рисков больше, чем в любых санкциях». Наталья Зубаревич о российской экономике

Герой нового выпуска «Это Осетинская!» — Наталья Зубаревич, профессор кафедры экономической и социальной географии географического факультета МГУ и один из ведущих экспертов по теме региональной экономики России. Елизавета Осетинская (признана иноагентом) встретилась с Зубаревич в Париже и узнала, как санкции и война повлияли на разные секторы российской экономики, что такое «инфляция для бедных», насколько выросли доходы россиян, как живут Москва и регионы и сколько денег уходит на поддержку аннексированных территорий. Мы публикуем отрывки из интервью, а целиком его смотрите здесь.