loading

Инвесторы провели «зеленых» кандидатов в совет директоров Exxon

За включение своих кандидатов в совет боролась профильная компания-миноритарий Engine No. 1 с 0,02% акций, но при поддержке крупных миноритариев — американских пенсионных фондов, включая калифорнийские CalPERS и calSTRS.

Еще перед собранием акционеров Exxon заявил, что в течение 12 месяцев введет в совет двух новых директоров, «одного с отраслевым опытом и одного с климатологическим». Миноритарий ответил, что этого недостаточно: «Совету нужны директора с опытом успешных и выгодных преобразований в отрасли, способные преобразовать борьбу с рисками изменения климата в долгосрочный бизнес-план».

Наблюдатели наперебой называют это исторической победой и отмечают, что она стала возможной потому, что компании без «зеленых» целей в восприятии инвесторов стали угрожать их будущим прибылям. «Стрела инвесторов попала в Exxon, но отрикошетит она по советам всех крупных компаний, занимающихся ископаемыми энергоресурсами», — заявил CNN основатель аналитического центра Carbon Tracker Initiative Марк Кампанале.

  • Отдельно в тот же день «экологическое» поражение потерпела Shell. Суд Нидерландов постановил, что компания должна уменьшить выбросы на 45% за 10 лет (к уровню 2019 года). В ее планах было 20% и достижение углеродной нейтральности до 2050 года.
Скопировать ссылку

«От большого ума и финансовой подкованности». Истории российских инвесторов, чьи активы оказались заморожены после начала войны

Четвертый год российские частные инвесторы не могут вытащить из европейских депозитариев заблокированные после начала войны иностранные ценные бумаги, которые в мирное время торговались на российских биржах. За это время стоимость акций компаний существенно изменилась, сроки обращения некоторых облигаций истекли, эмитенты выплатили купоны, а по отдельным бумагам произошли дефолты. The Bell поговорил с несколькими инвесторами, чьи активы оказались заморожены, узнал, как они боролись за их возвращение и есть ли сейчас рабочие схемы разблокировки ценных бумаг.

Стройка века: как заработать на глобальном росте расходов на инфраструктуру

В ближайшие 25 лет глобальные расходы на физическую и цифровую инфраструктуру составят около $64 трлн. В пересчете на каждый год это примерно два ВВП США. Рост этих расходов происходит из-за урбанизации, перехода к новым источникам энергии, демографических проблем и других больших трендов, которые кажутся необратимыми. Для частных инвесторов такие траты открывают огромные возможности. Рассказываем про ключевые драйверы инфраструктурного суперцикла и три публичные компании, которые уже выигрывают от него.

Рассылки The Bell стали платными. Подписывайтесь!

НАСТОЯЩИЙ МАТЕРИАЛ (ИНФОРМАЦИЯ) ПРОИЗВЕДЕН И РАСПРОСТРАНЕН ИНОСТРАННЫМ АГЕНТОМ THE BELL ЛИБО КАСАЕТСЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНОСТРАННОГО АГЕНТА THE BELL. 18+

«В политике ограничений рисков больше, чем в любых санкциях». Наталья Зубаревич о российской экономике

Герой нового выпуска «Это Осетинская!» — Наталья Зубаревич, профессор кафедры экономической и социальной географии географического факультета МГУ и один из ведущих экспертов по теме региональной экономики России. Елизавета Осетинская (признана иноагентом) встретилась с Зубаревич в Париже и узнала, как санкции и война повлияли на разные секторы российской экономики, что такое «инфляция для бедных», насколько выросли доходы россиян, как живут Москва и регионы и сколько денег уходит на поддержку аннексированных территорий. Мы публикуем отрывки из интервью, а целиком его смотрите здесь.