loading

Как заставить людей платить больше налогов: лучшее из блогов экономистов

Вмешательство государства — это не только плохо, но может быть и хорошо. В новой порции блогов известных экономистов вместе с нашими друзьями из Econs.online рассказываем: как заставить людей платить сверх причитающихся налогов, почему власть и общество должны бежать наперегонки и зачем правительствам инвестировать в стартапы.

Условие, при котором люди будут платить больше налогов

Люди готовы платить государству сверх причитающихся с них налогов, если могут решить, на что конкретно пойдут эти деньги, показывают исследования. Автор блога и одноименного бестселлера Freakonomics Стивен Дабнер опросил нескольких экономистов, исследующих налоговую политику, чтобы понять, как уплата налогов может стать менее болезненной, а собираемость — более высокой. Так, эксперимент показал, что люди готовы разделить с правительством большую сумму, если им предлагают дать денег на конкретную цель — например, на финансирование программы помощи пострадавшим в катастрофах. Учитывая, что, по разным оценкам, американские налогоплательщики недоплачивают 10–15%, экономисты считают, что возможность выбрать назначение части своих платежей (такие целевые налоги называют селективными) существенно увеличила бы собираемость налогов в целом. Еще один способ — давать что-то взамен, чтобы уплата налога не воспринималась как изъятие денег. Дабнер приводит в пример японскую практику «налога на родной город». Эта система действует в стране с 2008 года и должна улучшать перераспределение в пользу небольших поселений, которым не хватает собственной налоговой базы. Жители крупных городов могут перечислить средства небольшим поселениям, сумма отчислений будет подлежать налоговому вычету, но это не просто добровольный взнос — фактически перечисляющим предлагается покупать местную продукцию, объясняет работающий в Японии американский экономист Джеспер Колл. Система должна заодно способствовать развитию сельских поселений, продукция которых конкурирует за спрос плательщиков этого взноса: существуют целые каталоги товаров, которые можно приобрести по этой системе, — от местных деликатесов до выкованного вручную меча за $45 000. За 2018 год такие перечисления в Японии составили свыше $4,5 млрд.

«Узкий коридор» для государства

Чтобы становление демократии привело к улучшению благосостояния, стране нужно задержаться в «узком коридоре», где государство и общество постоянно конкурируют между собой, но ни одна из сторон не одерживает окончательную победу: соавтор знаменитой книги «Почему одни страны богатые, а другие бедные» (Why Nations Fail) Дарон Аджемоглу беседует с экономистом Тайлером Коуэном о своей новой книге, написанной, как и предыдущая, в соавторстве с Джеймсом Робинсоном, — «Узкий коридор: государства, общества и судьба свободы». Если государство слабое по сравнению с обществом, получается анархия; если у государства слишком много власти – деспотия. Между этими двумя крайностями есть «узкий коридор», объясняет Аджемоглу: государство и общество в нем не сотрудничают, а постоянно соперничают, тем самым усиливая друг друга. Он сравнивает это с эффектом Черной королевы – одной из гипотез эволюции, название которой взято из книги Льюиса Кэрролла «Алиса в Зазеркалье», где Черная королева говорит: «Нужно бежать со всех ног, чтобы только оставаться на месте». Но на протяжении большей части человеческой истории такое соперничество государства и общества не срабатывало. И вход в «узкий коридор» не гарантирует, что страна не свернет с пути демократизации, если общество уступит автократам. Чтобы этого не случилось, необходимы институциональные элементы — нормы и развитие культуры участия общества в политике: люди должны не просто получить политическое представительство, но и понимать, почему оно им необходимо.

Государственные миллиарды для стартапов

Правительства мира уже вложили в стартапы, которые позволяют оцифровать бюрократические процессы и государственные услуги, свыше $400 млрд, а через пять лет инвестиции достигнут $1 трлн — такие прогнозы приводит директор по цифровым инновациям в госсекторе Банка развития Латинской Америки Карлос Сантисо в посте для Всемирного экономического форума. Такие стартапы называют GovTech. В Европе их уже свыше 2000 и работают они в самых разных областях. Например, приложение Ada Health, работающее на основе искусственного интеллекта, позволяет получить предполагаемый диагноз по указанным симптомам и даже формирует предварительное заключение, которое можно отправить лечащему врачу, а британское приложение Novoville позволяет напрямую связаться с местными властями, чтобы сообщить о проблеме или выступить с инициативой. Во Франции действует специальный фонд и бизнес-инкубатор для таких стартапов, причем правительство стимулирует госорганы самим искать себе партнеров, чтобы цифровизировать свою деятельность. Цифровизация госуслуг позволяет улучшить соотношение их цены и качества, сократить коррупцию, а также принести и финансовую отдачу, рассказывает Сантисо: например, в Мексике был оцифрован кадастр недвижимости, что позволило на 20% повысить сборы местных налогов на недвижимость.

В свежей подборке самого интересного из блогов экономистов на Econs читайте также: зачем на самом деле государство требует хранить персональные данные на территории страны.

Скопировать ссылку

«От большого ума и финансовой подкованности». Истории российских инвесторов, чьи активы оказались заморожены после начала войны

Четвертый год российские частные инвесторы не могут вытащить из европейских депозитариев заблокированные после начала войны иностранные ценные бумаги, которые в мирное время торговались на российских биржах. За это время стоимость акций компаний существенно изменилась, сроки обращения некоторых облигаций истекли, эмитенты выплатили купоны, а по отдельным бумагам произошли дефолты. The Bell поговорил с несколькими инвесторами, чьи активы оказались заморожены, узнал, как они боролись за их возвращение и есть ли сейчас рабочие схемы разблокировки ценных бумаг.

Стройка века: как заработать на глобальном росте расходов на инфраструктуру

В ближайшие 25 лет глобальные расходы на физическую и цифровую инфраструктуру составят около $64 трлн. В пересчете на каждый год это примерно два ВВП США. Рост этих расходов происходит из-за урбанизации, перехода к новым источникам энергии, демографических проблем и других больших трендов, которые кажутся необратимыми. Для частных инвесторов такие траты открывают огромные возможности. Рассказываем про ключевые драйверы инфраструктурного суперцикла и три публичные компании, которые уже выигрывают от него.

Рассылки The Bell стали платными. Подписывайтесь!

НАСТОЯЩИЙ МАТЕРИАЛ (ИНФОРМАЦИЯ) ПРОИЗВЕДЕН И РАСПРОСТРАНЕН ИНОСТРАННЫМ АГЕНТОМ THE BELL ЛИБО КАСАЕТСЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНОСТРАННОГО АГЕНТА THE BELL. 18+

«В политике ограничений рисков больше, чем в любых санкциях». Наталья Зубаревич о российской экономике

Герой нового выпуска «Это Осетинская!» — Наталья Зубаревич, профессор кафедры экономической и социальной географии географического факультета МГУ и один из ведущих экспертов по теме региональной экономики России. Елизавета Осетинская (признана иноагентом) встретилась с Зубаревич в Париже и узнала, как санкции и война повлияли на разные секторы российской экономики, что такое «инфляция для бедных», насколько выросли доходы россиян, как живут Москва и регионы и сколько денег уходит на поддержку аннексированных территорий. Мы публикуем отрывки из интервью, а целиком его смотрите здесь.