loading

Кандидат в президенты США предложила раздробить крупные интернет-компании

Сенатор США Элизабет Уоррен, выдвинувшая свою кандидатуру для участия в президентских выборах 2020 года, предложила раздробить крупнейшие технологические компании, отделив сами платформы от других направлений бизнеса IT-гигантов. Таким образом она намерена лишить Facebook, Apple, Amazon и Google возможности продвигать свои продукты через собственные сервисы и тем самым повысить конкурентность в технологическом секторе.

Проблема. Свои предложения Уоррен описала в посте на Medium и пояснила в интервью The Verge. Проблема в том, считает Уоррен, что сегодня в технологическом секторе отсутствует конкуренция. Пользуясь доминирующим положением на рынке, Facebook, Google, Amazon и Apple продвигают через собственные платформы продукты, которые необязательно лучше других или более удобны для пользователя.

  • Цитата: «Сегодня технологические компании обладают слишком большой властью над нашей экономикой, нашим обществом и нашей демократией. Они подавили конкуренцию, использовали с выгодой частную информацию и создали неравные условия ведения бизнеса. В процессе они причинили ущерб малому бизнесу и задушили инновации».
  • Занять доминирующее положение на рынке компаниям помогли две стратегии, утверждает Уоррен, — покупка других игроков (например, Facebook купил WhatsApp и Instagram) и продажа своих продуктов через собственные маркетплейсы (к примеру, приложения Apple в AppStore).

Что предлагает Уоррен. В случае избрания в 2020 году Уоррен намерена провести структурные изменения в техсекторе. Одна из мер предполагает дробление крупных компаний с годовой выручкой свыше $25 млрд, которые предлагают пользователям маркетплейс, сервис обмена или платформу для связи с третьими лицами. Это Facebook, Google, Amazon и Apple.

  • В рамках этой меры сенатор предлагает присвоить техкомпаниям статус «инфраструктурной платформы» (platform utilities) и запретить им владеть одновременно платформой и действующими на ней игроками. В случае нарушения этой нормы бизнес вынужден будет выплатить штраф в размере 5% от годовой выручки. Это значит, что, например, Amazon не сможет продавать в своих магазинах собственные товары, Google не сможет продвигать свои продукты через поисковик, а Facebook придется отделиться от Instagram и WhatsApp.
  • США уже не раз дробили компании, когда те становились слишком крупными и занимали слишком большую долю на рынке, отмечает Уоррен. Например, более ста лет назад была прекращена монополия нефтяной корпорации Standard Oil, которая была разделена на 34 разные компании. В 1990-е годы американские власти заключили антимонопольное соглашение с Microsoft, что, по словам Уоррен, позволило появиться компаниям вроде Google и Facebook. «Разве мы не рады, что сейчас у нас есть возможность пользоваться поисковиком от Google вместо того, чтобы довольствоваться Bing?» — пишет сенатор.

Шансы на выборах 2020 года у Уоррен пока невысоки, считают букмекеры. По данным агрегатора ставок Oddschecker, в расчетах букмекеров она занимает шестое место с большим отрывом от лидеров. Впрочем, до начала полноценной избирательной кампании еще далеко.

Лиана Фаизова

Скопировать ссылку

«От большого ума и финансовой подкованности». Истории российских инвесторов, чьи активы оказались заморожены после начала войны

Четвертый год российские частные инвесторы не могут вытащить из европейских депозитариев заблокированные после начала войны иностранные ценные бумаги, которые в мирное время торговались на российских биржах. За это время стоимость акций компаний существенно изменилась, сроки обращения некоторых облигаций истекли, эмитенты выплатили купоны, а по отдельным бумагам произошли дефолты. The Bell поговорил с несколькими инвесторами, чьи активы оказались заморожены, узнал, как они боролись за их возвращение и есть ли сейчас рабочие схемы разблокировки ценных бумаг.

Стройка века: как заработать на глобальном росте расходов на инфраструктуру

В ближайшие 25 лет глобальные расходы на физическую и цифровую инфраструктуру составят около $64 трлн. В пересчете на каждый год это примерно два ВВП США. Рост этих расходов происходит из-за урбанизации, перехода к новым источникам энергии, демографических проблем и других больших трендов, которые кажутся необратимыми. Для частных инвесторов такие траты открывают огромные возможности. Рассказываем про ключевые драйверы инфраструктурного суперцикла и три публичные компании, которые уже выигрывают от него.

Рассылки The Bell стали платными. Подписывайтесь!

НАСТОЯЩИЙ МАТЕРИАЛ (ИНФОРМАЦИЯ) ПРОИЗВЕДЕН И РАСПРОСТРАНЕН ИНОСТРАННЫМ АГЕНТОМ THE BELL ЛИБО КАСАЕТСЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНОСТРАННОГО АГЕНТА THE BELL. 18+

«В политике ограничений рисков больше, чем в любых санкциях». Наталья Зубаревич о российской экономике

Герой нового выпуска «Это Осетинская!» — Наталья Зубаревич, профессор кафедры экономической и социальной географии географического факультета МГУ и один из ведущих экспертов по теме региональной экономики России. Елизавета Осетинская (признана иноагентом) встретилась с Зубаревич в Париже и узнала, как санкции и война повлияли на разные секторы российской экономики, что такое «инфляция для бедных», насколько выросли доходы россиян, как живут Москва и регионы и сколько денег уходит на поддержку аннексированных территорий. Мы публикуем отрывки из интервью, а целиком его смотрите здесь.