loading

Крупнейшие издатели вступили в битву за комиссию Apple

Шансы на то, что создателям контента удастся снизить 30%-ную комиссию олигополиста — магазина приложений Apple App Store, — выросли: в борьбу включилась артиллерия крупного калибра в лице влиятельных издателей.

Что происходит

Группа крупнейших издателей (NYT, News Corp., Bloomberg) в письме гендиректору Apple Тиму Куку потребовала в явном виде обозначить условия снижения комиссии в магазине приложений до уровня, согласованного для Amazon, сообщил Bloomberg.

«Нам хотелось бы понимать, каким условиям наши члены — компании, производящие высококачественный цифровой контент, — должны соответствовать, чтобы получить те же условия, что Amazon получила в Apple App Store для своего приложения Amazon Prime Video», — пишет руководитель объединяющей издателей компании Digital Content Next Джейсон Кинт. У компаний 223 млн уникальных посетителей и 100%-ный охват американской аудитории, подчеркнул Кинт.

Компании зацепились за фразу Кука, сказанную им в ходе многочасовых разбирательств в конгрессе США 29 июля (главное об этом допросе техномиллиардеров с пристрастием мы изложили здесь). На вопрос конгрессмена о том, доступна ли другим девелоперам сниженная комиссия Amazon Prime, Кук ответил, что «она доступна всем, кто соответствует условиям».

Что нужно знать о борьбе с App Store

Давление на Apple в части снижения 30%-ной комиссии компании с транзакций в приложениях App Store со стороны контент-провайдеров усиливается в последние месяцы. Почему такая комиссия — это тормоз для отрасли, рассказывал, например, основатель Telegram Павел Дуров. А компания Epic Games, создавшая одну из самых популярных в мире онлайн-игр Fortnite и выброшенная из App Store за попытку обойти комиссию, вступила с Apple в битву в суде.

Позиции Apple заметно ослабли после того, как стало известно о ее соглашении с основателем Amazon Джеффом Безосом: комиссия 15% для подписчиков Amazon Prime Video с iPhone и нулевая комиссия с распространения по другим каналам. Стандартные условия — 30% в течение первого года и 15% впоследствии.

Почему это важно

На этой неделе Apple первой из американских компаний и второй в мире преодолела отметку капитализации в $2 трлн. Ее капитализация удвоилась с мартовского минимума. Это было бы невозможно без ее превращения при Куке из производителя гаджетов в компанию-экосистему: сервисы, в том числе App Store, дают порядка четверти выручки Apple.

За прошедшие пять лет доля продаж айфонов в выручке Apple снизилась с 63,2% (третий финансовый квартал 2015 года) до 44,2% (третий квартал 2020-го, о котором компания отчиталась 30 июля). Если Apple продолжала бы так же зависеть от продаж физических устройств, пандемия COVID-19 и американо-китайская торговая война нанесли бы ей значительно больший ущерб.

Если издателям удастся выбить для себя сниженную комиссию, ничто не помешает добиваться того же другим компаниям. Уже это способно заметно снизить выручку Apple, а если вероятное антитрастовское расследование обяжет компанию обеспечить установку приложений не через App Store, не исключен и полный крах модели.

Уоррен Баффетт (который, как известно, не инвестирует в акции технокомпаний, но Apple считает потребительской, а не технологической) держит бумаги Apple на $125 млрд — они уже составляют 40% портфеля акций его Berkshire Hathaway.

Скопировать ссылку

«От большого ума и финансовой подкованности». Истории российских инвесторов, чьи активы оказались заморожены после начала войны

Четвертый год российские частные инвесторы не могут вытащить из европейских депозитариев заблокированные после начала войны иностранные ценные бумаги, которые в мирное время торговались на российских биржах. За это время стоимость акций компаний существенно изменилась, сроки обращения некоторых облигаций истекли, эмитенты выплатили купоны, а по отдельным бумагам произошли дефолты. The Bell поговорил с несколькими инвесторами, чьи активы оказались заморожены, узнал, как они боролись за их возвращение и есть ли сейчас рабочие схемы разблокировки ценных бумаг.

Стройка века: как заработать на глобальном росте расходов на инфраструктуру

В ближайшие 25 лет глобальные расходы на физическую и цифровую инфраструктуру составят около $64 трлн. В пересчете на каждый год это примерно два ВВП США. Рост этих расходов происходит из-за урбанизации, перехода к новым источникам энергии, демографических проблем и других больших трендов, которые кажутся необратимыми. Для частных инвесторов такие траты открывают огромные возможности. Рассказываем про ключевые драйверы инфраструктурного суперцикла и три публичные компании, которые уже выигрывают от него.

Рассылки The Bell стали платными. Подписывайтесь!

НАСТОЯЩИЙ МАТЕРИАЛ (ИНФОРМАЦИЯ) ПРОИЗВЕДЕН И РАСПРОСТРАНЕН ИНОСТРАННЫМ АГЕНТОМ THE BELL ЛИБО КАСАЕТСЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНОСТРАННОГО АГЕНТА THE BELL. 18+

«В политике ограничений рисков больше, чем в любых санкциях». Наталья Зубаревич о российской экономике

Герой нового выпуска «Это Осетинская!» — Наталья Зубаревич, профессор кафедры экономической и социальной географии географического факультета МГУ и один из ведущих экспертов по теме региональной экономики России. Елизавета Осетинская (признана иноагентом) встретилась с Зубаревич в Париже и узнала, как санкции и война повлияли на разные секторы российской экономики, что такое «инфляция для бедных», насколько выросли доходы россиян, как живут Москва и регионы и сколько денег уходит на поддержку аннексированных территорий. Мы публикуем отрывки из интервью, а целиком его смотрите здесь.