loading

Сделка на 30 млрд рублей: почему Media Markt передумал уходить из России

Немецкий розничный холдинг Media Saturn (MSH) объявил о продаже российской сети заключении сделки Media Markt группе «Сафмар» Михаила Гуцериева, владеющей «М.видео» и «Эльдорадо». Взамен немецкий холдинг получит 15% «М.видео».

Детали

  • Как поясняется в сообщении немецкой компании, деньгами она заплатит за долю в «М.видео» €258 млн ($298 млн; эта сумма может быть сокращена до €86 млн в зависимости от того, как «М.видео» выполнит целевые показатели по EBITDA в 2018 и 2019 годах). Доля «Сафмара» в «М.видео» в результате сделки уменьшится с 57,7% до 42,7%.
  • Общая сумма сделки,  по данным «Ведомостей», составит $470 млн — таким образом, российская сеть Media Markt в рамках сделки была оценена примерно в $170 млн. Оценка «М.Видео» для сделки составила $3,3 млрд, сказал источник «Ведомостей».
  • В сообщении немецкой MSH отмечается, что соглашение еще должно быть одобрено российской Федеральной антимонопольной службой. По данным GfK, в совокупности «М.Видео», «Эльдорадо» (объединение этих двух сетей еще не завершено) и MediaMarkt занимают 29,2% российского рынка. Законом «О торговле» порог рыночного доминирования для розничных сетей (после его достижения ФАС должна накладывать на работу сети ограничения) установлен на уровне 25%. Но это касается только продуктовых сетей — для всех остальных действует общее правило порога в 50% рынка.

Контекст

  • «Сафмар» за последние несколько лет купил три старейшие российские федеральные сети магазинов техники и электроники — «М.видео», «Эльдорадо» и «Техносилу». За контрольный пакет «М.видео» компания Гуцериева отдала более $726 млн или более 41 млрд рублей, за покупку «Эльдорадо» — заплатила 45,5 млрд рублей без учета долга ритейлера.
  • Управляющий Media Markt холдинг MSH — крупнейший в Европе продавец бытовой техники и электроники. Его выручка в 2016 году составила €22 млрд. До 2017 года MSH входил в Metro Group (в России владеет сетью Metro Cash&Carry), но в прошлом году бизнес по торговле электроникой было решено выделить в отдельную компанию Ceconomy Group.
  • В Россию Media Markt вышел в 2006 году. В середине 2000-х российском рынке бытовой техники крупнейшего европейского ритейлера ждали примерно так же, как на продуктовом — выхода в Россию Wal-Mart, который так и не состоялся. Но российский бизнес у Media Markt не задался. За последние пять лет, по оценкам аналитиков компания понесла в России 13 млрд убытков, а с 2014 года стала сокращать сеть. Сейчас она состоит из 136 магазинов, у «М.Видео» — больше 400. Выручка российского Media Markt с 2014 по 2017 год упала с 53,6 до 40 млрд рублей. В апреле 2018 года стало известно, что MSH может продать российский Media Markt группе Гуцериева.
  • В сообщении MSH указано, что ранее она планировала полностью уйти с российского рынка, но сделка с «Сафмаром» позволит ей стать акционером лидера российского розничного рынка. Reuters в апреле отмечало со ссылкой на источник, близкий к Ceconomy, что компания, совершая сделки, обычно ставит своей целью приобретение полного контроля над бизнесом, и покупка 15% «М.Видео» может стать лишь промежуточным шагом.


В 2006 году, когда Media Markt выходил в Россию, считалось, что это лишь один из первых в длинной очереди иностранных розничных гигантов, готовых завоевать российский рынок. На деле он оказался последним — если не  считать французский Carrefour,

Лиана Фаизова

Скопировать ссылку

«От большого ума и финансовой подкованности». Истории российских инвесторов, чьи активы оказались заморожены после начала войны

Четвертый год российские частные инвесторы не могут вытащить из европейских депозитариев заблокированные после начала войны иностранные ценные бумаги, которые в мирное время торговались на российских биржах. За это время стоимость акций компаний существенно изменилась, сроки обращения некоторых облигаций истекли, эмитенты выплатили купоны, а по отдельным бумагам произошли дефолты. The Bell поговорил с несколькими инвесторами, чьи активы оказались заморожены, узнал, как они боролись за их возвращение и есть ли сейчас рабочие схемы разблокировки ценных бумаг.

Стройка века: как заработать на глобальном росте расходов на инфраструктуру

В ближайшие 25 лет глобальные расходы на физическую и цифровую инфраструктуру составят около $64 трлн. В пересчете на каждый год это примерно два ВВП США. Рост этих расходов происходит из-за урбанизации, перехода к новым источникам энергии, демографических проблем и других больших трендов, которые кажутся необратимыми. Для частных инвесторов такие траты открывают огромные возможности. Рассказываем про ключевые драйверы инфраструктурного суперцикла и три публичные компании, которые уже выигрывают от него.

Рассылки The Bell стали платными. Подписывайтесь!

НАСТОЯЩИЙ МАТЕРИАЛ (ИНФОРМАЦИЯ) ПРОИЗВЕДЕН И РАСПРОСТРАНЕН ИНОСТРАННЫМ АГЕНТОМ THE BELL ЛИБО КАСАЕТСЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНОСТРАННОГО АГЕНТА THE BELL. 18+

«В политике ограничений рисков больше, чем в любых санкциях». Наталья Зубаревич о российской экономике

Герой нового выпуска «Это Осетинская!» — Наталья Зубаревич, профессор кафедры экономической и социальной географии географического факультета МГУ и один из ведущих экспертов по теме региональной экономики России. Елизавета Осетинская (признана иноагентом) встретилась с Зубаревич в Париже и узнала, как санкции и война повлияли на разные секторы российской экономики, что такое «инфляция для бедных», насколько выросли доходы россиян, как живут Москва и регионы и сколько денег уходит на поддержку аннексированных территорий. Мы публикуем отрывки из интервью, а целиком его смотрите здесь.