loading

Никакой работы летом: шведские компании дают сотрудникам каникулы, чтобы повысить производительность

Тренд снижения рабочего времени ради большей эффективности становится все более популярным в Европе. Скандинавские компании не только сокращают рабочую неделю, но и отправляют сотрудников на летние каникулы, рассказывает Bloomberg.

Каникулы вместо отпуска. Нескольких недель отпуска в году недостаточно для поддержания здоровья и продуктивности занятого населения, считают шведские законодатели и компании. Представители крупных компаний, с которыми поговорил Bloomberg, отметили, что переутомление невыгодно и снижает эффективность работы компании.

  • В инженерной компании Sandvik руководство рекомендует сотрудникам не брать меньше четырех недель оплачиваемого отпуска в год. По словам начальства, это должно восстанавливать баланс между карьерой и личной жизнью сотрудников. Представитель металлургической компании SSAB посетовал, что даже длительный отпуск «не может компенсировать неоправданно большую нагрузку в оставшуюся часть года».
  • Skanska, одна из крупнейших строительных компаний Швеции, говорит, что она говорит персоналу «отключиться от работы» во время летних каникул.
  • В SEB, одном из крупнейших скандинавских банков, менеджеры компании берут длинные выходные и активно отдыхают (например, уезжают за город), показывая пример другим сотрудникам. По словам менеджеров компании, это должно со временем сформировать настоящую культуру отдыха. 
  • «Культура отдыха» заключается в полном абстрагировании от рабочей среды. Из-за летних каникул большая часть топ-менеджеров, у которых Bloomberg попытался взять комментарий, были недоступны, отмечает агентство.

Как в США и ЕС? В Америке в среднем сотрудники компаний получают ежегодный отпуск в размере 15 рабочих дней. При этом действует так называемый прогрессивный формат, при котором сотрудники зарабатывают выходных дней столько, сколько позволяет их стаж (чем дольше работают в компании, тем длиннее отпуск). Среднегодовой отпуск по Европе составляет четыре недели.

При этом многие компании стараются также оптимизировать рабочее время. Недавно руководство австрийского производителя косметики Unterweger пришло к мнению, что в пятницу люди наименее эффективны, поэтому отменила работу в этот день и «раскидала» пятничные часы по другим дням недели. Идея сработала: за эти шесть месяцев такого эксперимента продажи выросли, а рабочий процесс оптимизировался.

Как у нас? По ТК РФ, «ежегодный основной оплачиваемый отпуск предоставляется работникам продолжительностью 28 календарных дней», при этом количество рабочего времени некоторые законодатели желают также уменьшить. Так, в 2014 году Международная организация труда предложила своим членам, в том числе России, перейти на четырехдневную рабочую неделю. В июне этого года Дмитрий Медведев заявил о возможном сокращении рабочей недели до четырех дней в будущем из-за технологического прогресса: сократятся рабочие места и рабочее время, а люди расширят досуг.

При этом почти половина россиян выступила против четырехдневной рабочей недели. По исследованиям, в России две трети работающего населения трудятся регулярно сверх нормы: по ночам и в выходные дни, подсчитали в ВШЭ. Компенсации за сверхурочные добивается только треть сотрудников.

Скопировать ссылку

«От большого ума и финансовой подкованности». Истории российских инвесторов, чьи активы оказались заморожены после начала войны

Четвертый год российские частные инвесторы не могут вытащить из европейских депозитариев заблокированные после начала войны иностранные ценные бумаги, которые в мирное время торговались на российских биржах. За это время стоимость акций компаний существенно изменилась, сроки обращения некоторых облигаций истекли, эмитенты выплатили купоны, а по отдельным бумагам произошли дефолты. The Bell поговорил с несколькими инвесторами, чьи активы оказались заморожены, узнал, как они боролись за их возвращение и есть ли сейчас рабочие схемы разблокировки ценных бумаг.

Стройка века: как заработать на глобальном росте расходов на инфраструктуру

В ближайшие 25 лет глобальные расходы на физическую и цифровую инфраструктуру составят около $64 трлн. В пересчете на каждый год это примерно два ВВП США. Рост этих расходов происходит из-за урбанизации, перехода к новым источникам энергии, демографических проблем и других больших трендов, которые кажутся необратимыми. Для частных инвесторов такие траты открывают огромные возможности. Рассказываем про ключевые драйверы инфраструктурного суперцикла и три публичные компании, которые уже выигрывают от него.

Рассылки The Bell стали платными. Подписывайтесь!

НАСТОЯЩИЙ МАТЕРИАЛ (ИНФОРМАЦИЯ) ПРОИЗВЕДЕН И РАСПРОСТРАНЕН ИНОСТРАННЫМ АГЕНТОМ THE BELL ЛИБО КАСАЕТСЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНОСТРАННОГО АГЕНТА THE BELL. 18+

«В политике ограничений рисков больше, чем в любых санкциях». Наталья Зубаревич о российской экономике

Герой нового выпуска «Это Осетинская!» — Наталья Зубаревич, профессор кафедры экономической и социальной географии географического факультета МГУ и один из ведущих экспертов по теме региональной экономики России. Елизавета Осетинская (признана иноагентом) встретилась с Зубаревич в Париже и узнала, как санкции и война повлияли на разные секторы российской экономики, что такое «инфляция для бедных», насколько выросли доходы россиян, как живут Москва и регионы и сколько денег уходит на поддержку аннексированных территорий. Мы публикуем отрывки из интервью, а целиком его смотрите здесь.