loading

Новый CEO McDonald's запретит сотрудникам вечеринки

После скандала вокруг романа экс-главы McDonald's со своей подчиненной, стоившего тому места, новый генеральный директор компании Крис Кемпчински запретит сотрудникам совместные походы в бар, общение по ночам и флирт, пишет Wall Street Journal со ссылкой на рассказы участников его встреч с сотрудниками и франчайзи McDonald’s из США, Великобритании, Германии, Франции и Швейцарии.

Корпоративная политика

«Я буду наблюдать за каждым топ-менеджером и спрашивать себя, соответствуют ли они нашим ценностям. Если нет, то их в руководстве не будет», — цитирует WSJ Кемпчински. Он также заявил, что будет развивать направление инвестиций в технологии в McDonald's, работать над увеличением продаж и бороться со снижением количества клиентов в США.

  • До сих пор значительная часть социализации сотрудников компании и получателей ее франшизы проходила после работы по вечерам и ночам в барах, пишет WSJ. Эту практику поощрял бывший CEO McDonald's Стив Истербрук, который и сам встречался с коллегами в барах в неформальной обстановке.
  • По данным издания, сейчас Кемпчински ищет новых директоров по персоналу. Предыдущий начальник отдела кадров Дэвид Фэйрхерст, по словам сотрудников корпорации, тоже активно участвовал в вечеринках с сотрудниками в нерабочее время. Ранее он работал вместе с Истербруком в Великобритании и уволился на следующий день после ухода CEO.
  • Романтические отношения в компании также были распространены и не осуждались. Внутри компании даже использовался термин «МакСвадьба» для сложившихся внутри нее пар.

Отставка и скандал

В ноябре 2019 года поощрение неформального общения довело 52-летнего Стива Истербрука до отставки с постов президента и гендиректора McDonalds. Правление изучило жалобы на его неформальное поведение и посчитало, что он нарушил правила компании. У Истербрука были романтические отношения с коллегой, чье имя не было названо. Он признал наличие таких отношений, назвал их ошибкой и отметил, что, учитывая ценности компании, ему «нужно идти дальше», писало Evening Express.

Собеседники WSJ сказали, что у Истербрука была репутация человека, который любит заигрывать с сотрудницами, из-за чего некоторые из них чувствовали себя некомфортно. Истербрук возглавил процесс диджитализации McDonald's, который отстал от конкурентов, акции компании за время его работы выросли на 120%.

Кто такой Крис Кемпчински

До отставки своего предшественника Стива Истербрука Крис Кемпчински возглавлял американское подразделение McDonald’s. Он отец двоих детей, придерживается консервативных взглядов о семейных традициях, охотно рассказывает о своем католическом воспитании, занимается бегом и участвует в марафонах, пишет WSJ.

  • Кемпчински начинал карьеру в Procter & Gamble, затем поступил на обучение в Гарвардскую школу бизнеса (HBS), а по окончании стал консультантом по управлению в Boston Consulting Group по работе с потребительскими товарами и фармацевтикой.
  • В 2000 году Кемпчински вошел в группу по корпоративной стратегии и развитию PepsiCo, в 2006 году стал вице-президентом Pepsi-Cola North America Beverages, затем — исполнительным вице-президентом по инициативам роста Kraft International.
  • Оттуда в сентябре 2015 года перешел в McDonald's в команду по глобальной стратегии, а в конце 2016 года был назначен президентом McDonald's США.
Скопировать ссылку

«От большого ума и финансовой подкованности». Истории российских инвесторов, чьи активы оказались заморожены после начала войны

Четвертый год российские частные инвесторы не могут вытащить из европейских депозитариев заблокированные после начала войны иностранные ценные бумаги, которые в мирное время торговались на российских биржах. За это время стоимость акций компаний существенно изменилась, сроки обращения некоторых облигаций истекли, эмитенты выплатили купоны, а по отдельным бумагам произошли дефолты. The Bell поговорил с несколькими инвесторами, чьи активы оказались заморожены, узнал, как они боролись за их возвращение и есть ли сейчас рабочие схемы разблокировки ценных бумаг.

Стройка века: как заработать на глобальном росте расходов на инфраструктуру

В ближайшие 25 лет глобальные расходы на физическую и цифровую инфраструктуру составят около $64 трлн. В пересчете на каждый год это примерно два ВВП США. Рост этих расходов происходит из-за урбанизации, перехода к новым источникам энергии, демографических проблем и других больших трендов, которые кажутся необратимыми. Для частных инвесторов такие траты открывают огромные возможности. Рассказываем про ключевые драйверы инфраструктурного суперцикла и три публичные компании, которые уже выигрывают от него.

Рассылки The Bell стали платными. Подписывайтесь!

НАСТОЯЩИЙ МАТЕРИАЛ (ИНФОРМАЦИЯ) ПРОИЗВЕДЕН И РАСПРОСТРАНЕН ИНОСТРАННЫМ АГЕНТОМ THE BELL ЛИБО КАСАЕТСЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНОСТРАННОГО АГЕНТА THE BELL. 18+

«В политике ограничений рисков больше, чем в любых санкциях». Наталья Зубаревич о российской экономике

Герой нового выпуска «Это Осетинская!» — Наталья Зубаревич, профессор кафедры экономической и социальной географии географического факультета МГУ и один из ведущих экспертов по теме региональной экономики России. Елизавета Осетинская (признана иноагентом) встретилась с Зубаревич в Париже и узнала, как санкции и война повлияли на разные секторы российской экономики, что такое «инфляция для бедных», насколько выросли доходы россиян, как живут Москва и регионы и сколько денег уходит на поддержку аннексированных территорий. Мы публикуем отрывки из интервью, а целиком его смотрите здесь.