loading

Обогнать Google на машине: «Яндекс» нацелился на 10 млн российских автомобилей

На этой неделе «Яндекс» сделал серьезную заявку на то, чтобы поселиться в вашем будущем автомобиле: компания договорилась с «АвтоВАЗом», Renault и Nissan об установке на 2 млн автомобилей партнеров своей цифровой системы. Бортовой компьютер «Яндекс.Авто» стал одной из главных тем ежегодной конференции «Яндекса».

На начало 2019 года, по данным Russian Automotive Market Research, в России было свыше 45 млн легковых машин. В 2017 году представители «Яндекса» оценивали долю подключенных автомобилей на российском авторынке менее чем в 10%, сейчас — в 10 млн. Они хотят, чтобы сервисы «Яндекса» — навигация, «Алиса», «Яндекс.Музыка» — были установлены во все эти машины. Альянс Renault-Nissan-«АвтоВАЗ» выпускает около трети продаваемых в России автомобилей. Это может означать, что «Яндексу» удалось на местном рынке подвинуть вечного конкурента — Google, но основная конкуренция еще впереди — и не только с Google, но и самими автоконцернами.

«Яндекс» vs. Google: кто поведет

Google развивает автомобильную мультимедийную платформу Android Auto с 2014 года. Система дебютировала на одной из машин Hyundai в мае 2015 года, а первыми партнерами два года назад, в мае 2017 года, стали Volvo и Audi.

Речь шла как об использовании Android, так и сервисов и платформы Google. В Volvo особенно тогда подчеркивали возможности персонализации и гибкость, которую Android дает разработчикам.

В сентябре 2018 года Google стал партнером альянса Renault-Nissan-Mitsubishi в области бортовых компьютеров. Тройка компаний в 2017 году выпустила 10,6 млн автомобилей — это каждая девятая машина в мире, сошедшая с конвейера.

Пока Android Auto идет по пути проецируемых решений — автопроизводитель встраивает поддержку платформы в свой бортовой компьютер, водитель подключает смартфон с соответствующим приложением, и система начинает работать. По схожей схеме работает система Apple CarPlay. Сколько денег потратили обе компании на разработку, неизвестно.

«Яндекс» в ближайшее время тоже представит проецируемое решение, но пока у него другой подход — установка на бортовой компьютер своего ПО на этапе конвейера или замена штатной мультимедийной системы на собственное железо с уже установленной платформой.

«Яндекс» представил конкурента Android Auto осенью 2017 года, договорившись об установке в Toyota, Jaguar и Land Rover. Сейчас по дорогам России ездят 100 тысяч машин с платформой «Яндекс.Авто». Из них около 9000 приходится на каршеринг «Яндекс.Драйв». С января «Яндекс» начал продавать решение в розницу, что делает возможным установку платформы на более старые модели машин.

Владельцы одной из 16 моделей автомобилей (Volkswagen, Skoda, Toyota и другие) могут заказать комплект стоимостью около 30 тысяч рублей, а затем по записи в сервисном центре заменить на него базовую мультимедийную систему своего автомобиля. Сейчас центры расположены в 9 городах России, но география, как обещают в «Яндексе», будет расширяться.

В чем бизнес и где деньги?

В «Яндексе» не раскрывают объем сделки, объем собственных затрат на разработку и даже размер отдела, который работает над автомобильной платформой. Не раскрывается и объем лицензионных отчислений автопроизводителей за каждый автомобиль с «Яндекс.Авто».

Впрочем, бизнес-модель платформ вроде яндексовской — в продаже сервисов и будущем сборе данных. Еще в 2017 году аналитики из Strategy Analytics определяли пожизненную ценность клиента подключенных развлекательных систем в $500 000. Эти полмиллиона были основной причиной, по которым кроме технокомпаний разработкой таких систем занимались автопроизводители и компании, больше специализирующиеся на навигации. Автопроизводителям важно определять, какую часть денег они отдают вместе с данными пользователя и кому.

Например, у Ford и Toyota есть собственное решение SmartDeviceLink (AppLink), установленное уже более чем в 5 млн машин по всему миру. SmartDeviceLink позволяет автопроизводителю самостоятельно определять, какие приложения можно запустить, а какие нельзя. К 2017 году к коалиции присоединились Mazda, Suzuki, Subaru, Peugeot и Citroёn, планировали — Harman и Panasonic.

Пока «Яндекс» предлагает подписку только на некоторые свои сервисы — например, музыкальный стриминг. В будущем, как говорят в компании, подключенный к интернету автомобиль позволит переосмыслить страховку и сможет учитывать стиль вождения, а также будет самостоятельно расплачиваться за парковку или заправку картой владельца.

Для этого нужно собирать данные, но пока «Яндекс.Авто» этого не делает. Платформа не связана с датчиками автомобилей. У «Яндекса», впрочем, уже есть опыт съема данных с машин. Каршеринг «Драйв» может штрафовать владельца за превышение скорости, но там отдельная система телеметрии, а компания контролирует состав парка машин.

В ближайшее время этот опыт может быть перенесен и на другие автомобили. «Яндекс.Авто» начнет собирать данные вроде скорости вращения колес и уровня топлива, пишет Bloomberg со ссылкой на главу геолокационных сервисов «Яндекса» Романа Чернина.

«Яндекс.Авто», иллюстрация пресс-службы «Яндекса»

«Яндекс.Авто», иллюстрация пресс-службы «Яндекса»

Что такое современный бортовой компьютер?

«Надо понимать, что на рынке автомобильных навигаторов происходит серьезный переворот: переход от отдельного прибора «навигатор» и отдельного «радио и музыка» на то, что называется IVI: In Vehicle Infotainment», — говорит Александр Турский, бывший президент и основатель компании NavMaps (сейчас часть голландской TomTom Maps).

Турский отмечает, что идеальный IVI забирает на себя все, что развлекает, и показывает дорогу, управляет автомобильными сервисами, а также интегрируется с мобильным телефоном пользователя. Главный вызов производителей IVI, по словам Турского, это слияние автомобиля и телефона пользователя. Система должна знать его настройки и любимые приложения.

Что мне с этого?

С развитием таких систем при покупке автомобиля придется тщательно подходить и к выбору платформы для бортового компьютера. Навигационные возможности, хорошее знание виртуальным помощником русского языка, локальная интеграция с платежными сервисами — вот только несколько критериев выбора. К ним скоро добавится выбор компании, которой владелец машины готов доверить сбор и использование данных — будь то автопроизводитель, местный интернет-гигант или транснациональная глобальная корпорация. Последствия этого решения проявятся не только в автомобильной, но и в цифровой жизни.

Скопировать ссылку

«От большого ума и финансовой подкованности». Истории российских инвесторов, чьи активы оказались заморожены после начала войны

Четвертый год российские частные инвесторы не могут вытащить из европейских депозитариев заблокированные после начала войны иностранные ценные бумаги, которые в мирное время торговались на российских биржах. За это время стоимость акций компаний существенно изменилась, сроки обращения некоторых облигаций истекли, эмитенты выплатили купоны, а по отдельным бумагам произошли дефолты. The Bell поговорил с несколькими инвесторами, чьи активы оказались заморожены, узнал, как они боролись за их возвращение и есть ли сейчас рабочие схемы разблокировки ценных бумаг.

Стройка века: как заработать на глобальном росте расходов на инфраструктуру

В ближайшие 25 лет глобальные расходы на физическую и цифровую инфраструктуру составят около $64 трлн. В пересчете на каждый год это примерно два ВВП США. Рост этих расходов происходит из-за урбанизации, перехода к новым источникам энергии, демографических проблем и других больших трендов, которые кажутся необратимыми. Для частных инвесторов такие траты открывают огромные возможности. Рассказываем про ключевые драйверы инфраструктурного суперцикла и три публичные компании, которые уже выигрывают от него.

Рассылки The Bell стали платными. Подписывайтесь!

НАСТОЯЩИЙ МАТЕРИАЛ (ИНФОРМАЦИЯ) ПРОИЗВЕДЕН И РАСПРОСТРАНЕН ИНОСТРАННЫМ АГЕНТОМ THE BELL ЛИБО КАСАЕТСЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНОСТРАННОГО АГЕНТА THE BELL. 18+

«В политике ограничений рисков больше, чем в любых санкциях». Наталья Зубаревич о российской экономике

Герой нового выпуска «Это Осетинская!» — Наталья Зубаревич, профессор кафедры экономической и социальной географии географического факультета МГУ и один из ведущих экспертов по теме региональной экономики России. Елизавета Осетинская (признана иноагентом) встретилась с Зубаревич в Париже и узнала, как санкции и война повлияли на разные секторы российской экономики, что такое «инфляция для бедных», насколько выросли доходы россиян, как живут Москва и регионы и сколько денег уходит на поддержку аннексированных территорий. Мы публикуем отрывки из интервью, а целиком его смотрите здесь.