loading

Покупатель российского KFC сменит бренд обратно на Rostic’s

Бренд «Ростик’с» возвращается из десятилетнего забвения — теперь так снова будут называться рестораны KFC

Российская собственная сеть KFC из 70 ресторанов, которой владела американская Yum! Brands, продана франчайзи из Ижевска «Смарт Сервис», пишет «Коммерсант». Все заведения франшизы (не только собственные) покупатель должен ребрендировать в Rostic’s, хотя на время сохранит и оригинальный бренд.

  • По информации издания, часть сделки, которую эксперты оценили в 1,3 млрд рублей, будет профинансирована заемными средствами.
  • Вся сеть без бренда оценивалась максимум в 10 млрд рублей по сравнению с 30 млрд до войны. Выручка «Ям Ресторантс Раша» в прошлом году достигла 18 млрд рублей, чистая прибыль — 2,4 млрд рублей.
  • Владельцы «Смарт Сервиса» — бизнесмены Константин Котов (экс-депутат ижевской городской думы) и Андрей Осколков (экс-депутат Госсовета Удмуртии, совладелец агрохолдинга «Комос-Групп»).
  • Товарные знаки Rostic’s и «Ростик’c» принадлежат российскому юрлицу Yum! Brands, получившему их в 2000-х с одноименной российской сетью. Последнюю в начале 1990-х основал родившийся в Венесуэле ресторатор Ростислав Ордовский-Танаевский-Бланко (интервью с ним от 2018 года можно прочитать здесь). «Ростик’с» постепенно стал KFC, причем несколько лет вывеска гласила «Ростик’c — KFC». Полностью российский бренд убрали только в 2012 году.
  • О переговорах насчет продажи российских ресторанов KFC местному оператору Yum! Brands сообщила в начале июля. Перед этим польский холдинг Amrest, владелец другой франшизы американской компании — Pizza Hut — продал ее компании «Ной-М», основанной топ-менеджерами группы «Ростик» («IL Патио», «Планета суши», T.G.I. Friday’s). Активы небольшой (тоже около 70 заведений) и убыточной сети пиццерий новый владелец получил без бренда, а потому дешево — за 300 млн рублей. Вскоре они открылись под неоднозначной вывеской «ПиццаН».
  • Amrest, у которой почти четверть франчайзинговых ресторанов российского KFC, вела отдельные переговоры о продаже этого бизнеса «ВТБ Капиталу». Они прекратились, когда госбанк ВТБ попал под блокирующие санкции.

Что дальше

В отличие от McDonald’s, закрывшего почти все заведения через полмесяца «спецоперации» и вскоре продавшего сеть миллиардеру Александру Говору, KFC работает преимущественно по лицензиям и франчайзингу. 70 собственных заведений она тоже закрыла, но это мало кто заметил — 930 ресторанов-франчайзи из суммарной тысячи продолжили работать.

  • Избавившись от российского KFC, Yum! Brands порвет все связи с Россией и покинет страну. Сложные отношения с франчайзи достанутся новому владельцу.
  • Покупатель получит разношерстную сеть без надзора единого бренда и с вероятными ограничениями по рецептурам со стороны американской корпорации, говорят эксперты, опрошенные «Коммерсантом». Претензии к техпроцессам уже предъявляют преемнику McDonald’s «Вкусно и точка» — как и к качеству еды.
  • Более того, не все франчайзи захотят расставаться с вывеской KFC, а кто-то сменит название на созвучное и предпочтет де-факто свободное плавание. После ребрендинга арендодатели попытаются повысить фиксированную часть ставки и включить в договор аренды расторжение по инициативе собственника, предсказывает управляющий партнер «Ванчугов и партнеры» Алексей Ванчугов.
Скопировать ссылку

Из-за чего поссорились Путин и Трамп, последствия нефтяных санкций США и почему ЦБ не спешит снижать ставку

Очередная попытка Дональда Трампа провести личные переговоры с Владимиром Путиным вместо уже привычного легкого взаимного разочарования неожиданно закончилась первыми при Трампе санкциями против России — причем тяжелыми. Трамп пошел на шаг, на который так и не успела решиться администрация Джо Байдена, — внес в черные списки две крупнейшие российские нефтяные компании — «Роснефть» и «Лукойл». Это существенно повышает издержки России от отказа прекращать войну на приемлемых для противников условиях. Но смогут ли стороны вернуться к переговорам — непонятно.

Как Европа пытается догнать США на рынке ИИ и кто от этого может выиграть

Огромные капитальные расходы и инвестиции по-прежнему делают американские компании лидерами в гонке за искусственный интеллект. Европа идет другим путем и отвечает масштабными госпрограммами и первыми крупными сделками, пытаясь коммерциализировать весь свой научно-исследовательский потенциал. В этом материале рассказываем о том, почему Европа еще может побороться с США за первенство в этой гонке, а также — о трех возможных бенефициарах развития ИИ в Европе.

Рассылки The Bell стали платными. Подписывайтесь!

НАСТОЯЩИЙ МАТЕРИАЛ (ИНФОРМАЦИЯ) ПРОИЗВЕДЕН И РАСПРОСТРАНЕН ИНОСТРАННЫМ АГЕНТОМ THE BELL ЛИБО КАСАЕТСЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНОСТРАННОГО АГЕНТА THE BELL. 18+

«Новое золото»: в какие металлы еще не поздно инвестировать

НАСТОЯЩИЙ МАТЕРИАЛ (ИНФОРМАЦИЯ) ПРОИЗВЕДЕН И РАСПРОСТРАНЕН ИНОСТРАННЫМ АГЕНТОМ THE BELL ЛИБО КАСАЕТСЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНОСТРАННОГО АГЕНТА THE BELL. 18+