loading

«РусГидро» решено спасать тарифами и надбавками для остальных

Владимир Путин предварительно одобрил схему спасения «РусГидро» за счет промышленных потребителей, узнал «Коммерсант». Суммарно компания сможет дополнительно получить и оставить у себя 450 млрд рублей.

Как будут спасать?

  • Во-первых, для компании на семь лет, до 2035 года, продлено действие дальневосточной надбавки, «нагружающей» потребителей остальной страны.
  • Во-вторых, «РусГидро» (62,5% компании у Росимущества) разрешено не платить дивиденды до 2030 года и зачислять эти средства в инвестпрограмму.
  • В-третьих и главных, уже с 2026 года всю энергию ГЭС Дальнего Востока можно будет продавать по коммерческим ценам. Только это должно дать «РусГидро» 141,2 млрд рублей до 2030 года, а все меры вместе — удвоить чистую выручку компании.

Почему это важно?

Регулируемые тарифы для населения сохранятся даже при повышении их для бизнеса. Но энергоемким производствам, особенно алюминиевым, явно придется пересчитывать экономику. Электроэнергия составляет до трети издержек при производстве первичного алюминия и существенно влияет на результаты того же «Русала».

Часть новых денег «РусГидро» придется потратить на принадлежащую ей устаревшую угольную генерацию. Развивать ее в регионе на современных технологиях только что призвал президент.

Скопировать ссылку

«От большого ума и финансовой подкованности». Истории российских инвесторов, чьи активы оказались заморожены после начала войны

Четвертый год российские частные инвесторы не могут вытащить из европейских депозитариев заблокированные после начала войны иностранные ценные бумаги, которые в мирное время торговались на российских биржах. За это время стоимость акций компаний существенно изменилась, сроки обращения некоторых облигаций истекли, эмитенты выплатили купоны, а по отдельным бумагам произошли дефолты. The Bell поговорил с несколькими инвесторами, чьи активы оказались заморожены, узнал, как они боролись за их возвращение и есть ли сейчас рабочие схемы разблокировки ценных бумаг.

Стройка века: как заработать на глобальном росте расходов на инфраструктуру

В ближайшие 25 лет глобальные расходы на физическую и цифровую инфраструктуру составят около $64 трлн. В пересчете на каждый год это примерно два ВВП США. Рост этих расходов происходит из-за урбанизации, перехода к новым источникам энергии, демографических проблем и других больших трендов, которые кажутся необратимыми. Для частных инвесторов такие траты открывают огромные возможности. Рассказываем про ключевые драйверы инфраструктурного суперцикла и три публичные компании, которые уже выигрывают от него.

Рассылки The Bell стали платными. Подписывайтесь!

НАСТОЯЩИЙ МАТЕРИАЛ (ИНФОРМАЦИЯ) ПРОИЗВЕДЕН И РАСПРОСТРАНЕН ИНОСТРАННЫМ АГЕНТОМ THE BELL ЛИБО КАСАЕТСЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНОСТРАННОГО АГЕНТА THE BELL. 18+

«В политике ограничений рисков больше, чем в любых санкциях». Наталья Зубаревич о российской экономике

Герой нового выпуска «Это Осетинская!» — Наталья Зубаревич, профессор кафедры экономической и социальной географии географического факультета МГУ и один из ведущих экспертов по теме региональной экономики России. Елизавета Осетинская (признана иноагентом) встретилась с Зубаревич в Париже и узнала, как санкции и война повлияли на разные секторы российской экономики, что такое «инфляция для бедных», насколько выросли доходы россиян, как живут Москва и регионы и сколько денег уходит на поддержку аннексированных территорий. Мы публикуем отрывки из интервью, а целиком его смотрите здесь.