loading

«Сбербанк тянет одеяло на себя»: FT рассказала о конфликте Грефа с «Яндексом»

Источники Financial Times подтвердили информацию The Bell о конфликте между Сбербанком и «Яндексом» в СП по онлайн-торговле. По данным издания, компании ведут переговоры не об окончательном разводе, а об изменениях структуры СП таким образом, что одна из сторон получит над СП контроль. Этой стороной может стать «Яндекс», говорит один из источников FT.

Ссора из-за сорванных переговоров. Конфликт между Сбербанком и «Яндексом» начался осенью 2018 года — после того, как Сбербанк предложил купить крупный пакет акций «Яндекса» (тогда The Bell узнал об этом первым), но его основатель Аркадий Волож отказался, пишет FT.

  • Новость о переговорах со Сбербанком обрушила капитализацию «Яндекса» на $2 млрд — инвесторы сочли, что партнерство со Сбербанком негативно скажется на бизнесе компании. Падение прекратилось лишь после того, как Аркадий Волож публично пообещал, что не собирается продавать долю в «Яндексе», а в СМИ появились жизнеспособные схемы защиты от поглощений.
  • После провала переговоров и появления информации испортились отношения и лично между главой Сбербанка Германом Грефом и Аркадием Воложем, рассказывали The Bell знакомые обоих.
  • По данным FT, с прошлой осени Греф ни разу не принял участия в заседаниях совета директоров «Яндекса» и не голосовал по его решениям.
  • У Сбербанка свои претензии к «Яндексу». Источник, близкий к «Сберу», сказал FT, что банк недоволен недавним решением Воложа о перестройке управления компанией и тем, что Волож отошел от участия в нем. «Аркадий по сути живет в Израиле и не управляет «Яндексом» в каждодневном режиме. Непонятно, кто за что отвечает», — сказал он. Операционный директор «Яндекса» Грег Абовский подтверждает, что Волож занимается преимущественно стратегическими вопросами и проводит много времени в Израиле, но не с недавнего времени, а много лет.
  • В «Яндексе», наоборот, недовольны чрезмерной активностью менеджеров «Сбера». «Главная проблема со Сбербанком в том, что они не знают, как строить равное взаимовыгодное сотрудничество. Они постоянно тянут одеяло на себя», — заявил FT источник в интернет-компании.

«Как кошка с собакой». Провал должен был быть тем обиднее для Грефа, что он надеялся сделать из «Яндекса» основу для цифровой экосистемы Сбербанка. Одним из главных элементов должно было стать СП в онлайн-торговле на базе «Яндекс.Маркета», но и там, как писал The Bell, отношения не сложились.

  • Сбербанк и «Яндекс» не могут договориться ни о стратегических целях, ни даже об оперативном управлении «Яндекс.Маркетом» — даже о KPI для менеджмента, пишет FT. «Все предельно резко. Они дерутся как кошка с собакой», — говорит один из источников газеты.
  • Конфликт настолько серьезный, что участники задумались об изменении структуры СП в пользу «Яндекса», утверждает источник FT. По данным The Bell, переговоры ведутся о полноценном разводе, стороны представили друг другу разные варианты.
  • Абовский подтвердил, что компания обсуждала со Сбербанком «изменение некоторых аспектов соглашений».

Конфликт интересов. Ответным ударом Сбербанка стала сделка с Mail.Ru Group, которой банк даст 51 млрд рублей на развитие сервисов такси и доставки еды, конкурирующих с сервисами «Яндекса». По мнению нескольких собеседников FT, сделка скрывает конфликт интересов — хотя Греф и не ходит на совет директоров «Яндекса», он все еще остается его членом.

  • Сбербанк может залить «Ситимобил» и Delivery Club деньгами, но пока «Яндекс.Такси» и «Яндекс.Еда» работают лучше. «Такси» во втором квартале этого года вышло в прибыль — «большая редкость для сидящих в убытках сервисов такси», указывает FT.
  • Первый зампред правления Сбербанка Лев Хасис сказал FT, что, по его мнению, конфликта интересов нет.
  • Абовский из «Яндекса», впрочем, признал, что теперь Герману Грефу, вероятно, придется воздержаться от участия в обсуждении некоторых вопросов на советах директоров. Конечно, если он еще туда придет.

Что делят. Сбербанк с 2009 года владеет в «Яндексе» золотой акцией, а Герман Греф с 2014 года входит в его совет директоров. Без одобрения Сбербанка невозможна ни одна крупная сделка «Яндекса».

  • Кроме СП на базе «Яндекс.Маркета», у Сбербанка есть 75% в одном из крупнейших платежных сервисов страны — «Яндекс.Деньгах». Ее госбанк приобрел в 2012 году за $60 млн.
  • Год назад Греф провозгласил начало «русского Amazon» в виде СП с маркетплейсом «Беру» на основе «Яндекс.Маркета». Сбербанк вложил в «Яндекс.Маркет» $500 млн.

Узнайте больше. После прошлогоднего обострения отношений из-за нежелания «Яндекса» плотнее интегрироваться со Сбербанком выяснилось, что власти волнует структура акционерного капитала компании, где слишком много иностранцев. Тогда же стало известно, что «Яндекс» думает, как ее изменить. А в прошлую пятницу «Яндекс» получил явный сигнал о том, что стоит ускориться: депутат-единоросс внес законопроект об особо значимых интернет-компаниях, предложив ограничить участие иностранцев в них 20%.

Скопировать ссылку

«От большого ума и финансовой подкованности». Истории российских инвесторов, чьи активы оказались заморожены после начала войны

Четвертый год российские частные инвесторы не могут вытащить из европейских депозитариев заблокированные после начала войны иностранные ценные бумаги, которые в мирное время торговались на российских биржах. За это время стоимость акций компаний существенно изменилась, сроки обращения некоторых облигаций истекли, эмитенты выплатили купоны, а по отдельным бумагам произошли дефолты. The Bell поговорил с несколькими инвесторами, чьи активы оказались заморожены, узнал, как они боролись за их возвращение и есть ли сейчас рабочие схемы разблокировки ценных бумаг.

Стройка века: как заработать на глобальном росте расходов на инфраструктуру

В ближайшие 25 лет глобальные расходы на физическую и цифровую инфраструктуру составят около $64 трлн. В пересчете на каждый год это примерно два ВВП США. Рост этих расходов происходит из-за урбанизации, перехода к новым источникам энергии, демографических проблем и других больших трендов, которые кажутся необратимыми. Для частных инвесторов такие траты открывают огромные возможности. Рассказываем про ключевые драйверы инфраструктурного суперцикла и три публичные компании, которые уже выигрывают от него.

Рассылки The Bell стали платными. Подписывайтесь!

НАСТОЯЩИЙ МАТЕРИАЛ (ИНФОРМАЦИЯ) ПРОИЗВЕДЕН И РАСПРОСТРАНЕН ИНОСТРАННЫМ АГЕНТОМ THE BELL ЛИБО КАСАЕТСЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНОСТРАННОГО АГЕНТА THE BELL. 18+

«В политике ограничений рисков больше, чем в любых санкциях». Наталья Зубаревич о российской экономике

Герой нового выпуска «Это Осетинская!» — Наталья Зубаревич, профессор кафедры экономической и социальной географии географического факультета МГУ и один из ведущих экспертов по теме региональной экономики России. Елизавета Осетинская (признана иноагентом) встретилась с Зубаревич в Париже и узнала, как санкции и война повлияли на разные секторы российской экономики, что такое «инфляция для бедных», насколько выросли доходы россиян, как живут Москва и регионы и сколько денег уходит на поддержку аннексированных территорий. Мы публикуем отрывки из интервью, а целиком его смотрите здесь.