loading

Сделка века на грани срыва. Почему Microsoft не дают построить «Netflix для игр»

В феврале 2022 года Microsoft объявила о крупнейшей сделке в своей истории и игровой индустрии — покупке игрового гиганта Activision Blizzard за $69 млрд. Это сделало бы Microsoft третьей по величине игровой компанией мира по объему выручки после Tencent и Sony. Спустя 15 месяцев сделка на грани срыва — всему виной противодействие антимонопольных регуляторов ключевых стран. Недавно сделку запретили в Великобритании. Ключевой пункт обвинения — злоупотребление доминирующим положением на рынке видеоигр. Рассказываем, зачем Microsoft понадобилось тратить астрономическую сумму на игровую компанию, есть ли у сделки перспективы и какие будут последствия в случае ее срыва или завершения — как для обеих компаний, так и для глобального рынка в целом.

Зачем Microsoft игровой гигант: «Netflix для игр», мобильный сегмент, схватка с Sony

В последние годы Microsoft стремится нарастить присутствие в сегменте видеоигр, активно скупая разработчиков и издателей. Первым серьезным приобретением стал Mojang — разработчик сверхпопулярной песочницы Minecraft. В 2018 году Microsoft скупила сразу шесть компаний, самой значимой из которых стала студия-разработчик ролевых игр Obsidian Entertainment. А в 2020-м компания потратила $7,5 млрд на Zenimax Media, владеющую сразу несколькими знаменитыми студиями: Bethesda (серии ролевых игр Fallout и The Elder Scrolls), Arkane (хиты Dishonored, Prey, Deathloop), idSoftware (авторы легендарных шутеров от первого лица Doom, Quake и Wolfenstein). Это довело количество внутренних студий компании до 23.

Однако все эти сделки меркнут по сравнению с объявленным приобретением Activision Blizzard. Оно может добавить к портфолио Microsoft еще 9 студий и россыпь мегапопулярных франшиз, вроде Call of Duty, World of Warcraft, Overwatch, Diablo, Hearthstone, Candy Crush и других.

Покупка Activision Blizzard помогает достичь нескольких целей. Первая — захват рынка консолей. Nintendo со своими гибридными приставками выступает, скорее, в своей отдельной лиге, поэтому главный конкурент для Xbox от Microsoft — консоли Sony PlayStation. И пока Microsoft уступает японцам: по данным самой компании, PlayStation занимает 70% мирового рынка, а Xbox — всего 30%. В плане продаж консолей последнего поколения Sony тоже уверенно впереди: по оценкам VGChartz, с момента релиза (ноябрь 2020) было продано 35,8 млн PS5 и всего 21,3 млн Xbox Series X/S.

Один из ключевых факторов, на который ориентируются геймеры при выборе приставки — эксклюзивы, то есть игры, выходящие только на одной платформе. Это одна из причин, по которой Sony впереди: у японской фирмы их гораздо больше, и при этом обычно они получают высокие оценки и отлично продаются. Большая часть эксклюзивов Xbox доступна еще и на платформе ПК. Activision Blizzard со своим огромным портфолио должен помочь Microsoft сократить отставание от Sony в этом плане.

Еще один рынок, где Microsoft хочет играть большую роль, — мобильные игры. ResearchAndMarkets оценивал его объем в 2022 году в $118,34 млрд и ожидает его роста до $267,46 млрд к 2027 году. Newzoo оценивает рынок скромнее ($91,8 млрд), однако его объемы все равно превосходят масштабы рынков игр для консолей и ПК, вместе взятых.

Activision Blizzard — один из лидеров этого рынка: компания владеет одной из самых прибыльных мобильных франшиз CandyCrush. Только за последний квартал выручка от игр для мобильных устройств достигла почти $956 млн (больше, чем от игр для ПК или консолей).

При этом в теории поглощение Activision Blizzard позволит Microsoft получить прямой доступ к аудитории в 400 млн человек, минуя необходимость отчислять комиссии в магазинах приложений Apple или Google.

Но амбиции Microsoft простираются дальше, чем просто отъем доли у конкурентов. На встрече с журналистами в 2019 году гендиректор Сатья Наделла заявил, что Microsoft создает «Netflix для игр». Главная идея — возможность играть в высококачественные игры на любом устройстве.

Скопировать ссылку

«От большого ума и финансовой подкованности». Истории российских инвесторов, чьи активы оказались заморожены после начала войны

Четвертый год российские частные инвесторы не могут вытащить из европейских депозитариев заблокированные после начала войны иностранные ценные бумаги, которые в мирное время торговались на российских биржах. За это время стоимость акций компаний существенно изменилась, сроки обращения некоторых облигаций истекли, эмитенты выплатили купоны, а по отдельным бумагам произошли дефолты. The Bell поговорил с несколькими инвесторами, чьи активы оказались заморожены, узнал, как они боролись за их возвращение и есть ли сейчас рабочие схемы разблокировки ценных бумаг.

Стройка века: как заработать на глобальном росте расходов на инфраструктуру

В ближайшие 25 лет глобальные расходы на физическую и цифровую инфраструктуру составят около $64 трлн. В пересчете на каждый год это примерно два ВВП США. Рост этих расходов происходит из-за урбанизации, перехода к новым источникам энергии, демографических проблем и других больших трендов, которые кажутся необратимыми. Для частных инвесторов такие траты открывают огромные возможности. Рассказываем про ключевые драйверы инфраструктурного суперцикла и три публичные компании, которые уже выигрывают от него.

Рассылки The Bell стали платными. Подписывайтесь!

НАСТОЯЩИЙ МАТЕРИАЛ (ИНФОРМАЦИЯ) ПРОИЗВЕДЕН И РАСПРОСТРАНЕН ИНОСТРАННЫМ АГЕНТОМ THE BELL ЛИБО КАСАЕТСЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНОСТРАННОГО АГЕНТА THE BELL. 18+

«В политике ограничений рисков больше, чем в любых санкциях». Наталья Зубаревич о российской экономике

Герой нового выпуска «Это Осетинская!» — Наталья Зубаревич, профессор кафедры экономической и социальной географии географического факультета МГУ и один из ведущих экспертов по теме региональной экономики России. Елизавета Осетинская (признана иноагентом) встретилась с Зубаревич в Париже и узнала, как санкции и война повлияли на разные секторы российской экономики, что такое «инфляция для бедных», насколько выросли доходы россиян, как живут Москва и регионы и сколько денег уходит на поддержку аннексированных территорий. Мы публикуем отрывки из интервью, а целиком его смотрите здесь.