loading

Секс-позитивный единорог. Певица Рианна построила бизнес на $1 млрд, бросив вызов Victoria’s Secret

Как Рианна стала предпринимательницей

За 15 лет 32-летняя уроженка Барбадоса Робин Рианна Фенти (отсюда и названия брендов Fenty, связанных с артисткой) построила идеальную карьеру в шоу-бизнесе: девять «Грэмми», 250 млн проданных дисков, сотни миллионов (и даже миллиарды) прослушиваний и просмотров в интернете, более 90 млн подписчиков в Instagram. 

Параллельно певица работала над репутацией иконы в другой индустрии — модной. Регулярные обложки глянца, посещение показов ведущих кутюрье, дружба с лидерами мнений обеспечили Рианне влияние, которое грех было не начать монетизировать. Она занялась этим несколько лет назад — в альянсе с могущественным партнером LVMH, в портфолио которого более 60 брендов, включая Louis Vuitton и Christian Dior. 

В 2017 году Рианна и LVMH запустили косметический бренд Fenty Beauty. За первые несколько недель его продажи составили $100 млн, за весь 2018-й — $570 млн. (В дальнейшем компания не раскрывала финансовые результаты.) 

В 2019 году Forbes оценил Fenty Beauty в $3 млрд, а личное состояние Рианны — в $600 млн. Певица стала самой состоятельной женщиной в мире музыки, опередив Мадонну ($570 млн) и Бейонсе ($400 млн).

Бизнес на $1 млрд

После удачного старта косметической линии LVMH и Рианна начали выпускать под брендом Fenty одежду и обувь, но это, похоже, была плохая идея. В октябре 2020 года финансовый директор LVMH Жан-Жак Гиони признал проблемы с позиционированием марки. Последняя коллекция увидела свет в ноябре 2020 года, после чего Fenty перешел в спящий режим. Bloomberg объясняет провал тем, что для аудитории Рианны вещи были слишком дорогими, для аудитории брендов LVMH — недостаточно роскошными.  

10 февраля издание WWD сообщило, что поп-дива и LVMH решили приостановить работу модного бренда до «улучшения условий». Косметика под марками Fenty Beauty и Fenty Skin при этом продолжит развиваться в экосистеме французского концерна. Однако еще более важной новостью, чем закрытие Fenty, стала инвестиция LVMH в еще один проект Рианны — бренд нижнего белья Savage X Fenty. Его певица запустила в 2018 году независимо от французских партнеров — вместе с американской компанией TechStyle Fashion Group. Та выросла из онлайн-магазина JustFab и развивает несколько модных марок по модели подписки с совокупной выручкой более $750 млн. Помимо Savage, это одноименная женская линия JustFab, детская FabKids, спортивный бренд актрисы и модели Кейт Хадсон Fabletics.

Savage, где Рианна занимает должности CEO и креативного директора, в отличие от Fenty, изначально метил в массовый, а не люксовый сегмент рынка. Стоимость бюстгальтеров бренда, к примеру, стартует от $10, а подписка, открывающая доступ к покупкам по ценам ниже розничных, обходится в $49,95 в месяц. Такая модель пришлась по вкусу покупателям: даже в коронавирусном 2020 году Savage, по данным Fast Company, продемонстрировал рост выручки более чем на 200% по отношению к 2019 году — более чем до $150 млн. И инвестиция LVMH означает, что аналитики рассчитывают на продолжение этого ралли и в 2021-м.

Сколько на сделке заработает Рианна (и сколько теперь стоит ее доля), стороны не раскрывают. В 2019 году Forbes писал, что в Fenty Beauty певице принадлежало 15%, но представитель Рианны информацию не подтверждал. Если эти условия перенесены в Savage, доля звезды в компании должна стоить $150 млн.

Инвестиции Savage планирует направить на развитие сетевого офлайн-ритейла. По данным Fast Company, в планах у партнеров — строительство настоящей «модной империи» в сегменте нижнего белья.

Война с «ангелами»

Прямыми конкурентами Fenty были все крупные люксовые бренды одежды и обуви, Savage же в рознице может сосредоточиться на победе над главным соперником — брендом Victoria’s Secret.

После почти 47 лет доминирования на рынке женского белья легендарная марка, входящая в холдинг L Brands, начала планомерно покидать пьедестал индустрии. Одной из причин стала маркетинговая стратегия, которая ориентировалась на устаревшие патриархальные представления о том, какими женщин хотят видеть мужчины, а не женщины — сами себя. Усугублялись проблемы и сообщениями о женоненавистничестве и сексуальных домогательствах в компании, а также тесными отношениями гендиректора Лексли Векснера с обвиненным в секс-торговле финансистом Джеффри Эпштейном (покончил с собой в тюрьме в 2019 году).

С 2016-го по 2018 год доля Victoria’s Secret (VS) на рынке США упала с 33% до 24%, сообщал Business Insider. Снижалась и популярность знаменитого шоу «ангелов» — моделей в белье VS. В 2018-м Victoriaʼs Secret Fashion Show посмотрели всего 3,3 млн человек — это были худшие показатели за всю историю компании. В 2019-м шоу впервые за 18 лет лет отменили вовсе.

Показательным стал и уход из VS в 2018-м директора по маркетингу, создателя Victoria’s Secret Fashion Show Эда Разека. Пост он оставил вскоре после интервью Vogue, в котором заявил, что бренд не будет нанимать трансгендеров или моделей больших размеров, «потому что шоу — это торжество фантазии».

Сексуальность в эпоху #MeToo

Рианна свой бренд изначально выстраивала в духе времени: Savage постулировал открытость людям всех полов, форм и возрастов. В съемках и показах бренда участвуют транссексуалы, беременные женщины, люди с размером plus-size, женщины, пережившие рак молочной железы, и другие модели, которых трудно представить среди «ангелов» Victoria's Secret с их нарочитой сексуальностью и патриархальной конформностью.

При этом в эпоху #MeToo (социальное движение против сексуальных домогательств и абьюза. — Прим. The Bell) заниматься маркетинговым продвижением достаточно сексуального бренда непросто и Рианне. Но у Savage есть преимущество перед конкурентами: бренд четко разделяет собственное секс-позитивное и чужое «сексуальное» позиционирование.

Другие модные производители белья, такие как ThirdLove и Lively, в продвижении делают акцент на комфорте, а не сексуальности. Рианна же конкурирует одновременно и с ними, и на территории, традиционно застолбленной Victoria's Secret.

«Она непримирима, — рассказала Fast Company одна из президенток Savage Кристиан Пендарвис. — То, что она делает, она делает в первую очередь для самой себя, а не для кого-то другого. И это именно то, что мы хотим выразить через Savage: власть и контроль, которые принадлежат исключительно женщинам».

При этом Пендарвис подчеркнула, что ассортимент бренда включает не только сексуальные комплекты белья, но и такие продукты, как удобные топы без косточек и бюстгальтеры-футболки без подкладки: «Мы не уклоняемся от сексуальности — это часть женской идентичности. Но мы хотим дать женщинам свободу определять ее согласно собственным желаниям. Для некоторых женщин сексуальность может быть более повседневной и удобной. И это может меняться не только со временем, но даже в течение дня. То, как она хочет выглядеть на людях или с партнером, может отличаться от того, как она выглядит дома в субботу».

Дефиле на Amazon

Для бизнеса Savage важна ориентация на онлайн-каналы продвижения. Бренд только готовится идти в офлайн, а первые три года развития прошел, полностью ориентируясь на продажи через сайт, соцсети и свою витрину в Amazon. С крупнейшим мировым маркетплейсом у компании заключен партнерский договор. И хотя многие производители жалуются на кабальные условия сотрудничества с империей Джеффа Безоса, Рианна считает, что Savage выигрывает от присутствия на платформе.

Самые яркие эпизоды этого «выигрыша» — переосмысленные певицей показы мод. Рианна первой придумала ежегодно транслировать дефиле Savage через стриминговый сервис от Amazon — Prime. Сразу после показа продемонстрированные моделями товары становятся доступными для покупки на Amazon. При этом в маркетплейсе представлена лишь часть коллекции бренда, поэтому у клиентов сохраняется стимул посетить сайт Savage и зарегистрироваться там для бонусов и скидок.

Учитывая, что коронавирус все еще свирепствует и многие потребители не чувствуют себя комфортно в «физических» магазинах, команда Savage пока не пришла к консенсусу насчет того, когда дебютировать в рознице. К тому же настораживает опыт других интернет-игроков, неудачно сходивших в офлайн, прежде всего Rent the Runway — сервис аренды одежды закрыл точки продаж из-за пандемии.

Но если благодаря инвестициям LVMH бренд все же выйдет в розницу, точки продаж обязательно станут отражением выстроенной Рианной концепции, заверили Fast Company представители бренда. По плану, в магазинах появятся и мужские отделы — в 2020 году Savage выпустила капсульную коллекцию шелковых боксеров и смокингов, и она оказалась настолько популярна, что компания решила включить вещи в постоянный ассортимент.

Скопировать ссылку

«От большого ума и финансовой подкованности». Истории российских инвесторов, чьи активы оказались заморожены после начала войны

Четвертый год российские частные инвесторы не могут вытащить из европейских депозитариев заблокированные после начала войны иностранные ценные бумаги, которые в мирное время торговались на российских биржах. За это время стоимость акций компаний существенно изменилась, сроки обращения некоторых облигаций истекли, эмитенты выплатили купоны, а по отдельным бумагам произошли дефолты. The Bell поговорил с несколькими инвесторами, чьи активы оказались заморожены, узнал, как они боролись за их возвращение и есть ли сейчас рабочие схемы разблокировки ценных бумаг.

Стройка века: как заработать на глобальном росте расходов на инфраструктуру

В ближайшие 25 лет глобальные расходы на физическую и цифровую инфраструктуру составят около $64 трлн. В пересчете на каждый год это примерно два ВВП США. Рост этих расходов происходит из-за урбанизации, перехода к новым источникам энергии, демографических проблем и других больших трендов, которые кажутся необратимыми. Для частных инвесторов такие траты открывают огромные возможности. Рассказываем про ключевые драйверы инфраструктурного суперцикла и три публичные компании, которые уже выигрывают от него.

Рассылки The Bell стали платными. Подписывайтесь!

НАСТОЯЩИЙ МАТЕРИАЛ (ИНФОРМАЦИЯ) ПРОИЗВЕДЕН И РАСПРОСТРАНЕН ИНОСТРАННЫМ АГЕНТОМ THE BELL ЛИБО КАСАЕТСЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНОСТРАННОГО АГЕНТА THE BELL. 18+

«В политике ограничений рисков больше, чем в любых санкциях». Наталья Зубаревич о российской экономике

Герой нового выпуска «Это Осетинская!» — Наталья Зубаревич, профессор кафедры экономической и социальной географии географического факультета МГУ и один из ведущих экспертов по теме региональной экономики России. Елизавета Осетинская (признана иноагентом) встретилась с Зубаревич в Париже и узнала, как санкции и война повлияли на разные секторы российской экономики, что такое «инфляция для бедных», насколько выросли доходы россиян, как живут Москва и регионы и сколько денег уходит на поддержку аннексированных территорий. Мы публикуем отрывки из интервью, а целиком его смотрите здесь.