loading

Сеть торговых центров «Мега» может быть продана структуре Газпромбанка

На принадлежащую шведской Ingka Centres сеть торговых центров «Мега» нашелся претендент. Активы оценочной стоимостью $2,85 млрд может приобрести структура Газпромбанка, узнал «Коммерсант». Продажа будет означать окончательный уход IKEA из России. А покупателю придется заполнять пустующие после ухода бренда площади и решать проблему снижения трафика, говорят эксперты.

Что случилось

Структура Газпромбанка стала основным претендентом на покупку торговых центров «Мега» у шведской Ingka Centres, рассказали «Коммерсанту» два источника на рынке недвижимости. По их словам, стороны уже могли достичь неких договоренностей. Ingka Centres и Газпромбанк не отрицают, но и не подтверждают информацию. 

Ingka — крупнейший собственник торговой недвижимости в России. Компании принадлежат 14 торговых центров «Мега» в Москве, Подмосковье, Ленинградской области и других регионах общей площадью 2,3 млн кв. м. Ingka Group также владеет производителем и продавцом товаров для дома IKEA. После начала войны IKEA приостановила работу магазинов в России, а затем продала местные фабрики (две купила лесоперерабатывающая компания «Лузалес», а третью — производитель материалов для интерьера и мебели Slotex).

На каких условиях структура Газпромбанка может приобрести торговые центры «Мега», неизвестно. Эксперты оценивают стоимость сети в $2,85 млрд без учета дисконта от 50%, который требуется для согласования сделки правительственной комиссией. Продажа активов может включать опцион обратного выкупа, предполагают участники рынка.

Что об этом говорят

То, что на актив претендует Газпромбанк, эксперты считают вполне логичным. У структур банка уже есть активы на рынке недвижимости — бизнес-центры «Бульварное кольцо» в Москве и Mezon Plaza в Петербурге, ТЦ «Город Косино» в Москве. Но самое главное — против Газпромбанка не вводились жесткие санкции ЕС и США, поэтому он может проводить расчеты за рубежом, что критически важно для взаимодействия с иностранными контрагентами.

Управлять торговыми центрами «Мега» Газпромбанк вряд ли будет самостоятельно, полагают эксперты. Он может пойти по пути Сбербанка, создавшего компанию для управления активами в сфере торговой недвижимости, куда могут перейти сотрудники российского подразделения Ingka. Но не исключен и вариант, что Газпромбанк в этой сделке действует в интересах стратегического инвестора или группы финансовых инвесторов (как было с магазинами OBI, которые после серии перепродаж получил близкий к Рамзану Кадырову бизнесмен).

Основной сложностью для покупателя торговых центров «Мега» станет заполнение пустующих площадей ушедших брендов и, в частности, главного якорного арендатора всей сети — IKEA. Особенно с учетом того, что гигантские торговые центры наподобие «Меги» теряют популярность на протяжении последних лет. Люди ездили туда из-за IKEA, а после ее закрытия нет большого смысла ездить в ТЦ за город.

Узнайте больше

Продажа торговых центров «Мега» будет означать окончательный уход шведской Ingka Centres и IKEA из России. Это одна из крупнейших западных компаний, покинувших российский рынок после начала войны. И одна из тех, чей уход оказался значимым для простых россиян. О феномене IKEA и о том, как компания пыталась зайти в Россию еще во времена СССР, мы писали здесь.

Скопировать ссылку

«От большого ума и финансовой подкованности». Истории российских инвесторов, чьи активы оказались заморожены после начала войны

Четвертый год российские частные инвесторы не могут вытащить из европейских депозитариев заблокированные после начала войны иностранные ценные бумаги, которые в мирное время торговались на российских биржах. За это время стоимость акций компаний существенно изменилась, сроки обращения некоторых облигаций истекли, эмитенты выплатили купоны, а по отдельным бумагам произошли дефолты. The Bell поговорил с несколькими инвесторами, чьи активы оказались заморожены, узнал, как они боролись за их возвращение и есть ли сейчас рабочие схемы разблокировки ценных бумаг.

Стройка века: как заработать на глобальном росте расходов на инфраструктуру

В ближайшие 25 лет глобальные расходы на физическую и цифровую инфраструктуру составят около $64 трлн. В пересчете на каждый год это примерно два ВВП США. Рост этих расходов происходит из-за урбанизации, перехода к новым источникам энергии, демографических проблем и других больших трендов, которые кажутся необратимыми. Для частных инвесторов такие траты открывают огромные возможности. Рассказываем про ключевые драйверы инфраструктурного суперцикла и три публичные компании, которые уже выигрывают от него.

Рассылки The Bell стали платными. Подписывайтесь!

НАСТОЯЩИЙ МАТЕРИАЛ (ИНФОРМАЦИЯ) ПРОИЗВЕДЕН И РАСПРОСТРАНЕН ИНОСТРАННЫМ АГЕНТОМ THE BELL ЛИБО КАСАЕТСЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНОСТРАННОГО АГЕНТА THE BELL. 18+

«В политике ограничений рисков больше, чем в любых санкциях». Наталья Зубаревич о российской экономике

Герой нового выпуска «Это Осетинская!» — Наталья Зубаревич, профессор кафедры экономической и социальной географии географического факультета МГУ и один из ведущих экспертов по теме региональной экономики России. Елизавета Осетинская (признана иноагентом) встретилась с Зубаревич в Париже и узнала, как санкции и война повлияли на разные секторы российской экономики, что такое «инфляция для бедных», насколько выросли доходы россиян, как живут Москва и регионы и сколько денег уходит на поддержку аннексированных территорий. Мы публикуем отрывки из интервью, а целиком его смотрите здесь.