Ярмарка вакансий на Уолл-стрит

Банки Goldman Sachs, Jefferies, JPMorgan Chase, а также HSBC значительно расширяют штат младших сотрудников, чтобы уменьшить нагрузку на своих аналитиков и избежать массовых случаев выгорания, пишет Bloomberg. Таким образом Уолл-стрит пытается решить проблему переработки, на которую жалуются сотрудники инвестбанков. Пандемия и переход на удаленную работу только ухудшили ситуацию — многие сотрудники теперь работают круглые сутки, а молодые специалисты, лишенные возможности «подсматривать за старшими», учатся медленнее.

Получить работу в одном из больших инвестбанков Уолл-стрит исторически было труднее, чем поступить в один из университетов «Лиги плюща», отмечает Bloomberg. Goldman Sachs утверждает, что на любую его вакансию всегда находится больше 30 квалифицированных претендентов. Но сейчас ситуация меняется. «Мы рвем на себе волосы, пытаясь заполнить все вакансии начального уровня. Это сложнее, чем нанимать старших сотрудников», — сказал изданию основатель кадрового агентства Rybinski Capital Partners Расс Рыбински. Его коллега из Odyssey Search Partners Энтони Кейзнер говорит, что такого спроса на молодых инвестбанкиров не было со времен перед кризисом 2008 года.

Одна из причин этой ярмарки вакансий — продолжающийся в США бум новых IPO. Но это не главное — прежде всего инвестбанки расширяют штат, чтобы решить проблему катастрофических переработок, на которые жалуются сотрудники.

Смерть над меморандумом

Проблема в очередной раз вышла на поверхность после того, как в феврале 2021 года группа младших аналитиков Goldman Sachs представила руководству презентацию о тяжелых условиях труда, вызывающих у сотрудников банков повышенный стресс. В ней цитировался февральский опрос, согласно которому в среднем аналитик в первый год работы работает по 98 часов в неделю, ложится в 3 часа ночи и спит пять часов в сутки. Авторы жаловались, что уровень нагрузки и отсутствие сна негативно сказываются на их физическом и психическом здоровье. По шкале от 1 до 10 респонденты оценили свою удовлетворенность работой и компанией в среднем на 2 балла.

В докладе приводились цитаты респондентов. «Стать безработным не так страшно, как то, что случится с моим организмом в результате такой работы», — сказал один из них. «Я рос в детдоме, и условия там были в чем-то лучше, чем в Goldman Sachs», — сказал другой. Аналитики попросили руководство ограничить их рабочую неделю хотя бы 80 часами (в среднем 12 часов в день при шестидневной рабочей неделе).

В прошлый раз вопрос о переработках финансистов вставал в 2013 году, когда стажер Bank of America Merrill Lynch Моритц Эрхардт умер после того, как вынужден был работать три ночи подряд. Тогда тот же Goldman Sachs пообещал, что полностью освободит молодых банкиров от работы в субботу и ограничит их рабочую неделю 75 часами — но обещание не было выполнено.

Исполнительный директор Goldman Дэвид Соломон признал, что удаленная работа сильно сказалась на здоровье сотрудников — теперь многим приходится работать круглые сутки. Он пообещал усилить надзор над «правилом субботы», по которому сотрудниками запрещается работать в этот день, а также расширить штат младших сотрудников.

Бонусы за потерю здоровья

Расширение штатов — не единственный подход инвестбанков к проблеме переработок, из-за которых они боятся растерять сотрудников. Bank of America Merrill Lynch в конце апреля объявил о повышении зарплат для младших сотрудников, инвестбанк Hoolihan Lokey пообещал оплачивать их отпуск, а Citigroup ввела запрет на совещания по пятницам.

Главный способ, которым банки пытаются привлечь людей, остается традиционным — это повышение бонусов. HSBC повышает зарплаты для молодых специалистов, Credit Suisse и Wells Fargo раздают младшим сотрудникам единовременные премии в размере $20 000. Raymond James Financial выплатит своим младшим банкирам дополнительные бонусы в размере $20 000, а еще $10 000 обещает выплатить в декабре. Компания также разрабатывает долгосрочный план по изменению рабочей среды в инвестиционно-банковском бизнесе.

Но есть и более изобретательные работодатели. Финансовая компания Jefferies разослала своим аналитикам и партнерам письмо, в котором предложила поддержать их здоровье. Сотрудникам предложили на выбор люксовый велотренажер Peloton (стоимостью от $2000), систему домашних тренировок MIRROR или пакет устройств Apple, в который входят Apple Watch, iPad и AirPods. «Это самое малое, что мы можем сделать, — говорилось в заявлении главного исполнительного директора компании Рича Хэндлера. — Все в Jefferies глубоко признательны нашим аналитикам и сотрудникам за тяжелую работу и жертвы, которые они принесли с начала COVID-19».

Фото на обложке материала: Guillaume/Flickr/CC BY 2.0