loading

Робот-строитель и личное кондиционирование: как Google изменит офисы, чтобы вернуть сотрудников с удаленки

Google планирует стимулировать сотрудников пройти вакцинацию для того, чтобы они могли наконец вернуться в офисы компании. Сами офисы сильно изменятся. Разработки нового дизайна начались еще до пандемии, но многие за время локдауна стали еще более актуальны, рассказывает NYT. 

Компания просила группу консультантов, в числе которых были социологи, изучающие поколение Z, спрогнозировать потребности работников в будущем. Они предложили концепцию — «смесь IKEA и Lego». Например, вместо рядов столов и переговорных комнат для офисов Google разрабатываются «командные капсулы» — пространства, которые можно будет менять на свой вкус, передвигая мебель на колесиках.

Чтобы свести к минимуму издержки удаленной работы, отказаться от которой все же будет непросто, планируются переговорные комнаты с большими дисплеями для подключения к ним сотрудников, остающихся на удаленке.

Для тех, кто хочет вернуться в офис, но боится заразиться коронавирусом, Google строит рабочие зоны на открытом воздухе. Кроме того, сотрудники смогут приходить на работу согласно специальному графику, который поможет развести работников, работающих по соседству, предложив им работать из офиса в разные дни.

Самыми серьезными изменениями станут подвижные стены, а также система отопления и охлаждения. Если сотрудники проводят конфиденциальную встречу, они смогут вызвать робота, который за считанные минуты возведет в нужном месте полупрозрачную целлофановую стену.

Наконец, Google собирается положить конец спорам на рабочем месте по поводу температуры в офисе с помощью новой системы вентиляции. Речь идет о передвижном воздуховоде, который крепится с помощью специальных застежек и позволяет каждому сотруднику выбрать, как сильно на него будет дуть поток воздуха.

Еще одна разработка будет внедрена в кресла. Чтобы уменьшить количество отвлекающих факторов, в подголовники планируется поместить динамики, которые будут воспроизводить белый шум.

Для тех, кому не требуется постоянное рабочее место, был также разработан прототип стола, который подстраивается под личные предпочтения сотрудника, меняя высоту, наклон монитора, регулируя температуру в помещении и даже выводя на рабочий стол семейные фотографии.

Изменения коснутся не только обустройства. «Шведский стол» будет отменен. Вместо этого еду сотрудникам будут подавать в боксах. Массажные кабинеты и фитнес-центры будут закрыты, движение автобусов-шаттлов приостановлено.

Небольшие конференц-залы планируется превратить в частные рабочие места, которые можно будет зарезервировать. Офисы будут использовать только свежий воздух через вентиляционные отверстия, управляемые программным обеспечением управления зданием.

В туалетных комнатах Google сократит количество раковин, унитазов и писсуаров, установит больше сенсорного оборудования, которое не требует прикосновения рук к поверхностям.

По сути, компания будет отходить от популярного в Кремниевой долине принципа открытых офисов, согласно которому лишение работников личного пространства помогает улучшать совместные результаты. В связи с пандемией сотрудникам, напротив, обеспечат больше личного места и свободного пространства.

Фото на обложке материала: Denvit/Pixabay

Скопировать ссылку

«От большого ума и финансовой подкованности». Истории российских инвесторов, чьи активы оказались заморожены после начала войны

Четвертый год российские частные инвесторы не могут вытащить из европейских депозитариев заблокированные после начала войны иностранные ценные бумаги, которые в мирное время торговались на российских биржах. За это время стоимость акций компаний существенно изменилась, сроки обращения некоторых облигаций истекли, эмитенты выплатили купоны, а по отдельным бумагам произошли дефолты. The Bell поговорил с несколькими инвесторами, чьи активы оказались заморожены, узнал, как они боролись за их возвращение и есть ли сейчас рабочие схемы разблокировки ценных бумаг.

Стройка века: как заработать на глобальном росте расходов на инфраструктуру

В ближайшие 25 лет глобальные расходы на физическую и цифровую инфраструктуру составят около $64 трлн. В пересчете на каждый год это примерно два ВВП США. Рост этих расходов происходит из-за урбанизации, перехода к новым источникам энергии, демографических проблем и других больших трендов, которые кажутся необратимыми. Для частных инвесторов такие траты открывают огромные возможности. Рассказываем про ключевые драйверы инфраструктурного суперцикла и три публичные компании, которые уже выигрывают от него.

Рассылки The Bell стали платными. Подписывайтесь!

НАСТОЯЩИЙ МАТЕРИАЛ (ИНФОРМАЦИЯ) ПРОИЗВЕДЕН И РАСПРОСТРАНЕН ИНОСТРАННЫМ АГЕНТОМ THE BELL ЛИБО КАСАЕТСЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНОСТРАННОГО АГЕНТА THE BELL. 18+

«В политике ограничений рисков больше, чем в любых санкциях». Наталья Зубаревич о российской экономике

Герой нового выпуска «Это Осетинская!» — Наталья Зубаревич, профессор кафедры экономической и социальной географии географического факультета МГУ и один из ведущих экспертов по теме региональной экономики России. Елизавета Осетинская (признана иноагентом) встретилась с Зубаревич в Париже и узнала, как санкции и война повлияли на разные секторы российской экономики, что такое «инфляция для бедных», насколько выросли доходы россиян, как живут Москва и регионы и сколько денег уходит на поддержку аннексированных территорий. Мы публикуем отрывки из интервью, а целиком его смотрите здесь.