loading

«Специалист по развороту»: что будет делать в Boeing новый гендиректор

Boeing объявил об отставке исполнительного директора Денниса Мюленбурга — уже в январе его сменит председатель совета директоров Дэвид Калхоун. Скорее всего, его правление будет недолгим, но максимально результативным, рассказывает Bloomberg. Недавно введенный в совет директоров 62-летний Калхоун известен как «специалист по развороту» крупных компаний: ему придется в сжатые сроки вернуть 737 MAX в небо, восстановить испорченные Мюленбургом отношения с регулятором и найти преемника, чтобы тот повел компанию дальше.

АГН "Москва"

Что важно знать о Дэвиде Калхоуне

«Смена руководства необходима, чтобы дать новый импульс компании по мере того, как она работает над восстановлением отношений с регуляторами, клиентами и всеми другими заинтересованными сторонами», — говорилось в заявлении совета директоров Boeing в понедельник.

У Калхоуна есть понимание, как взяться за такую задачу: это жесткий менеджер с большим опытом кризисного управления, отмечает The New York Times.

  • Его долгая карьера началась в 1979 году в General Electric, где он поднялся до главы авиадвигательного подразделения GE. Калхоун возглавил двигателестроение в самое плохое для компании время: американская экономика в 2000 году уже начинала стагнировать, а после теракта 11 сентября 2001 года рынок авиаперевозок и вовсе рухнул.
  • Тем не менее ему удалось переломить тренд и оставить GE в 2006 году с продажами авиадвигателей в $47 млрд. Именно его подразделение вывело в плюс всю компанию.
  • Из GE Калхоун ушел в маркетинговую Nielsen, где распродал неключевые активы, в том числе журнал The Hollywood Reporter, и стал применять прославленную GE концепцию управления производством «шесть сигм». Его крупнейший успех на этом посту — начало работы с розничным гигантом Walmart.
  • Два года назад Калхоун был назначен председателем совета директоров Caterpillar на самом пике налоговых претензий к компании и смог оперативно наладить отношения с федеральными властями.
  • «В душе я производственник. Я люблю все делать быстро», — говорил он о себе в давнем интервью.

«Люди ему доверяют. Им не управляют эмоции. Он логичен и решителен», — так в один голос описывают управленца его бывшие коллеги.

Что дальше

В Boeing Калхоун, вероятно, проработает недолго, считает аналитик Vertical Research Partners Роберт Сталлард. По его словам, приоритетами нового исполнительного директора станут «возвращение 737 MAX в строй, поиск нового гендиректора и формирование команды топ-менеджеров, которые смогли бы затем вернуть Boeing в нужное русло». Другие задачи — восстановление разрушенных отношений компании с регулятором, расшивка узких мест вроде сборки самолета-заправщика KC-46 и дальнемагистрального лайнера 777X.

На минувшей неделе Boeing объявил о прекращении сборки 737 MAX из-за того, что 400 уже собранных самолетов невозможно доставить заказчикам. Приземление 737 MAX после двух катастроф уже обошлись компании минимум в $10 млрд. По сообщениям источников, авиарегулятор не одобрит обновленную систему управления самолета до февраля 2020 года.

Большого выбора ни у Калхоуна, ни у Boeing нет — полеты и производство 737 MAX надо восстанавливать: «Нам остается только одно — поднять в небо безопасный самолет и дать ему взлететь. Я имею в виду, что это действительно все, что мы можем сделать». Настроен он решительно. «Да, кстати, так все и будет. Мы действительно это сделаем», — заверил он журналистов The Time.

Недостаток Калхоуна в том, что он продукт той же корпоративной культуры, что и двое предыдущих CEO, пишет Bloomberg. Именно в смещении фокуса компании с инжиниринга на маркетинг некоторые видят истинный корень проблем Boeing.

Но инвесторы пока скорее верят в его успех. На новости об отставке Денниса Мюленбурга котировки Boeing подскочили почти на 3%.

Скопировать ссылку

«От большого ума и финансовой подкованности». Истории российских инвесторов, чьи активы оказались заморожены после начала войны

Четвертый год российские частные инвесторы не могут вытащить из европейских депозитариев заблокированные после начала войны иностранные ценные бумаги, которые в мирное время торговались на российских биржах. За это время стоимость акций компаний существенно изменилась, сроки обращения некоторых облигаций истекли, эмитенты выплатили купоны, а по отдельным бумагам произошли дефолты. The Bell поговорил с несколькими инвесторами, чьи активы оказались заморожены, узнал, как они боролись за их возвращение и есть ли сейчас рабочие схемы разблокировки ценных бумаг.

Стройка века: как заработать на глобальном росте расходов на инфраструктуру

В ближайшие 25 лет глобальные расходы на физическую и цифровую инфраструктуру составят около $64 трлн. В пересчете на каждый год это примерно два ВВП США. Рост этих расходов происходит из-за урбанизации, перехода к новым источникам энергии, демографических проблем и других больших трендов, которые кажутся необратимыми. Для частных инвесторов такие траты открывают огромные возможности. Рассказываем про ключевые драйверы инфраструктурного суперцикла и три публичные компании, которые уже выигрывают от него.

Рассылки The Bell стали платными. Подписывайтесь!

НАСТОЯЩИЙ МАТЕРИАЛ (ИНФОРМАЦИЯ) ПРОИЗВЕДЕН И РАСПРОСТРАНЕН ИНОСТРАННЫМ АГЕНТОМ THE BELL ЛИБО КАСАЕТСЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНОСТРАННОГО АГЕНТА THE BELL. 18+

«В политике ограничений рисков больше, чем в любых санкциях». Наталья Зубаревич о российской экономике

Герой нового выпуска «Это Осетинская!» — Наталья Зубаревич, профессор кафедры экономической и социальной географии географического факультета МГУ и один из ведущих экспертов по теме региональной экономики России. Елизавета Осетинская (признана иноагентом) встретилась с Зубаревич в Париже и узнала, как санкции и война повлияли на разные секторы российской экономики, что такое «инфляция для бедных», насколько выросли доходы россиян, как живут Москва и регионы и сколько денег уходит на поддержку аннексированных территорий. Мы публикуем отрывки из интервью, а целиком его смотрите здесь.