loading

«SSJ-100 таких перспектив не имеет». Владелец S7 счел ошибкой отказ от укороченного Superjet

Две недели назад Минпромторг сообщил о решении отказаться от разработки укороченной версии самолета Sukhoi SuperJet на 75 мест, поскольку на него нет спроса, рассказал владелец S7 Group Владислав Филев в интервью газете «Ведомости». Филев говорит, что спрос есть: сама S7 заказала 75 самолетов такой вместимости, но соглашение с производителем в правительстве сочли «ничтожным».

Детали. По словам Филева, он присутствовал на совещании по развитию региональной авиации, где представитель Минпромторга сообщил, что SSJ-75 делать не будут. «Это меня прямо вывело из себя», — говорит Филев: России «нужен 75-местный самолет», так как гражданский авиапром глубоко убыточен, а выручка некоторых компаний, летающих на SSJ-100, больше чем наполовину состоит из дотаций.

  • Решение властей владелец S7 связывает с тем, что компания потребовала присутствия своих специалистов на испытаниях SSJ-75 и переработки конструкции вплоть до перепроектирования ниш шасси. В госпрограмму развития авиационной промышленности с 2019 года уже было заложено около 50 млрд рублей для ОАК на разработку SSJ-75.
  • Для региональных перевозок в России нужен аналог советского регионального джета Ту-134, и SSJ-75 мог бы стать этой заменой.
  • Филев отказал SSJ-100 в коммерческих перспективах: «Самолет, который мы заказывали, имел перспективы стать коммерческим продуктом. SSJ-100 таких перспектив не имеет».

Цитата: «Аэрофлот» через колено ломают [чтобы он брал SSJ100], а мы коммерческий заказчик — мы в 2017 году начали эксплуатировать региональные Embraer и ограничили срок их лизинга пятью годами, чтобы заменить их отечественной машиной, когда ее обещали начать поставлять», — говорит Филев.

В пресс-службе Минпромторга заявление главы владельца S7 опровергли. В ведомстве добавили, что соглашение о намерениях с авиакомпанией по-прежнему рассматривается, в том числе как пилотный проект частно-государственного партнерства в области авиастроения.

Контекст. SSJ-100 — первый гражданский лайнер, разработанный в России с нуля. В одноклассной компоновке он вмещает 105 пассажиров. С 2011 по 2018 год было поставлено 183 машин SSJ-100. В ГСС отмечали, что он будет производиться с максимальным использованием деталей российского производства, его вес планируется уменьшить на 10–15%, а путевой расход топлива — на 5%.

В прошлом году стало известно о том, что «Гражданские самолеты Сухого» планируют создать версию SSJ-100 на 75 мест, а правительство пообещало выделить на создание уменьшенной версии самолета около 6 млрд рублей. Тогда же на международном авиасалоне Eurasia Airshow-2018 S7 подписала рамочное соглашение о покупке 100 самолетов SSJ-75 с «Гражданскими самолетами Сухого».

Филев один из немногих открыто говорит о проблемах базового SSJ-100: конструкция шасси, прочность крыла, недостаточная мощность двигателей. SSJ-75 мог бы стать лучше и соответствовать потребностям S7, а самолет неправильного размера превратит авиацию «в пиявку, которая будет досасывать деньги», резюмирует Филев.

Скопировать ссылку

«От большого ума и финансовой подкованности». Истории российских инвесторов, чьи активы оказались заморожены после начала войны

Четвертый год российские частные инвесторы не могут вытащить из европейских депозитариев заблокированные после начала войны иностранные ценные бумаги, которые в мирное время торговались на российских биржах. За это время стоимость акций компаний существенно изменилась, сроки обращения некоторых облигаций истекли, эмитенты выплатили купоны, а по отдельным бумагам произошли дефолты. The Bell поговорил с несколькими инвесторами, чьи активы оказались заморожены, узнал, как они боролись за их возвращение и есть ли сейчас рабочие схемы разблокировки ценных бумаг.

Стройка века: как заработать на глобальном росте расходов на инфраструктуру

В ближайшие 25 лет глобальные расходы на физическую и цифровую инфраструктуру составят около $64 трлн. В пересчете на каждый год это примерно два ВВП США. Рост этих расходов происходит из-за урбанизации, перехода к новым источникам энергии, демографических проблем и других больших трендов, которые кажутся необратимыми. Для частных инвесторов такие траты открывают огромные возможности. Рассказываем про ключевые драйверы инфраструктурного суперцикла и три публичные компании, которые уже выигрывают от него.

Рассылки The Bell стали платными. Подписывайтесь!

НАСТОЯЩИЙ МАТЕРИАЛ (ИНФОРМАЦИЯ) ПРОИЗВЕДЕН И РАСПРОСТРАНЕН ИНОСТРАННЫМ АГЕНТОМ THE BELL ЛИБО КАСАЕТСЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНОСТРАННОГО АГЕНТА THE BELL. 18+

«В политике ограничений рисков больше, чем в любых санкциях». Наталья Зубаревич о российской экономике

Герой нового выпуска «Это Осетинская!» — Наталья Зубаревич, профессор кафедры экономической и социальной географии географического факультета МГУ и один из ведущих экспертов по теме региональной экономики России. Елизавета Осетинская (признана иноагентом) встретилась с Зубаревич в Париже и узнала, как санкции и война повлияли на разные секторы российской экономики, что такое «инфляция для бедных», насколько выросли доходы россиян, как живут Москва и регионы и сколько денег уходит на поддержку аннексированных территорий. Мы публикуем отрывки из интервью, а целиком его смотрите здесь.