loading

Ставка на халявщиков. Предприниматель неделю работал бесплатно, и вот что из этого вышло

Без эзотерики и костоправства

К концу декабря весь ад с ремонтом был пройден, осталось выбрать название. Над ним думали очень долго. Сначала у меня была навязчивая идея встроить в него свою фамилию — и мы почти решили назваться «Го массаж» или «Массажная Го». Слава богу, в какой-то момент поняли, что не звучит.

Тут надо сказать, что в эстетической составляющей бизнеса меня сильно поддерживает жена Лиля, у которой уже был большой опыт в сочинском маркетинге — она продвигает местную стоматологию и занимается графическим дизайном. Она и придумала конечный вариант — массажная FeedBack. Это и отсылка к спине (back), и к обратной связи (собственно, фидбэк). После сбора обратной связи с клиентов мы говорим им «спасибо за фидбэк», и вроде всем прикольно.

Кстати, оказалось, что в стране нет массажных — я перегуглил все. Есть массажные салоны, студии, есть массажные мастерские, массажные пространства, а вот просто массажных (как бургерных или кальянных) нет. Для маркетинга и продвижения — то, что надо. Первая массажная в стране как-никак.

Мы сформулировали концепцию так: научный подход без эзотерического шарма. Массажные практики, не имеющие подтвержденной эффективности в доказательной медицине, мы не используем и всячески ругаем. Никакого костоправства, мануальной терапии, прикладной кинезиологии и не дай бог целительства. Мы отказались от любых благовоний, шума моря и мантр, открытия чакр и поиска духовного дзена. Эти вещи, на мой взгляд, сильно опошляют массаж.

Вместо этого у нас минималистичные интерьеры, темные стены, приглушенный свет, модная ненапряжная музыка (Unworldly, lxst cxntury, Chet Faker или Ishome) и классический массаж. Не тайский и не балийский, а классический — спины, стоп, всего тела. Максимум, на что мы пошли, — это спортивный и антицеллюлитный варианты для тех, кто хочет разнообразия.

Еще одна важная штука: мы пропагандируем массаж не раз в год, когда на работе подарили сертификат на 23 февраля, а именно регулярное систематическое посещение, призываем сделать массаж повседневной нормой. В зоне ожидания у нас висит неоновая вывеска с текстом «Ни в чем себе не отказывай». Вот это как раз про норму. Если вы научитесь вечер пятницы после тяжелой трудовой недели проводить не за бокалом вина, а на массажном столе, тело скажет вам спасибо. И я не готов принимать аргумент «денег нет у народа». На барчики-ресторанчики деньги ведь откуда-то берутся.

Думай как массажист

Но никакие черные стены, приятная музыка и названия с двойным дном не помогут удержать клиентов. Для этого нужны классные массажисты, найти которых в Сочи почти нереально — по крайней мере, мне так казалось.

Чтобы отобрать классных массажистов, нужно понимать, что такое классный массаж. Поэтому, пока делался ремонт, я записался в школу и прошел углубленное обучение классическому оздоровительному массажу, чтобы разобраться в теории, говорить с массажистами на одном языке и лучше понимать уровень их компетенций. Я шерстил все возможные каналы, где обитают массажисты, — от HH.ru, Profi.ru и «Авито» до социальных сетей и чатов с выпускниками моей же массажной школы. Основная проблема заключалась в том, что я хотел молодую команду, чтобы привлекать молодую аудиторию, а 90% массажистов в Сочи — люди за 40. Никакого эйджизма, just business.

Большая часть потенциальных мастеров отсеялась из-за концептуального несоответствия (на досуге раскладывают карты таро или занимаются целительством), возраста, недостаточных профессиональных навыков и софт-скиллов. Часть мастеров хотели денег, на которые я не готов подписаться. Другие не верили, что люди готовы платить по 2 тысячи за массаж, и считали, что у нас не будет клиентов. Договорился в итоге я с тремя мастерами: двоих нашел на площадках по поиску работу, третьего — через размещенное объявление в Instagram моей школы массажа. Все прошли тестовое задание, и этими тремя ребятами я, избалованный массажем человек, остался доволен.

Общепринятая рыночная норма финансовой мотивации массажистов — это 40–50% от стоимости услуги в салоне. Я отказался от процентного KPI и перешел в сторону фиксированной ставки: 700 рублей за клиента, пришедшего в первый раз, и 900 рублей — за «повторника». Массажисты не страдают, если я хочу давать скидки, и заинтересованы в том, чтобы клиент возвращался. Помимо этого, мастеру, после массажа которого клиент захотел купить абонемент, выплачивается фиксированный бонус в 500 рублей. Еще столько же плачу за факт выхода на смену — чтобы избежать нулевого заработка в худшем сценарии отсутствия клиентов.

Бесполезные инфлюенсеры

Как я писал в первой колонке, стартовать мы решили с недели бесплатного массажа. При этом, будучи в здравом уме, понимали, что так мы, во-первых, не вместим всех желающих, а во-вторых, привлечем нецелевую аудиторию: наш массаж стоит дороже, чем то, к чему привык Сочи, — первый визит 1900 рублей за часовой сеанс, последующие — 2400 рублей. Частники же, которых в Сочи огромное количество, в большинстве своем делают массаж не дороже 1000 рублей за час. При этом есть редкие заведения, как правило, премиум-формата, где часовые массажи могут стоить и дороже 3000 рублей. Поэтому, приведя к себе бесплатно всех желающих, с высокой вероятностью мы соберем всех «халявщиков» и не добьемся никакого долгосрочного профита для бизнеса.

Чтобы избежать негативного эффекта, но привлечь к себе внимание, мы объявили конкурс в Instagram. Нужно было подписаться на наш аккаунт, оставить комментарий под постом, отметив двух друзей, рассказать о нас в stories и ждать, пока робот-распределитель сообщит результат. Робот-распределитель — это я. Вручную я отсмотрел более сотни заявок и одобрил примерно половину, исходя из моего собственного представления о целевой аудитории. Число подписчиков при этом не играло решающей роли. Портрет целевого клиента выглядел примерно так: местный предприниматель/фрилансер/менеджер среднего или высшего звена либо московский удаленщик, которых этой зимой в Сочи было крайне много. Возраст — в диапазоне от 25 до 40 лет.

Таким образом мы обслужили 50 человек бесплатно. Ну как бесплатно — конечно, мастера получали деньги за труд, просто их выплачивал я из своего кармана. Всего первая неделя обошлась мне в 85 000 рублей.

Кроме того, мы работали с блогерами. Они в большинстве своем соглашались прийти за бартер: мы им массаж, а они про нас рассказывают вслух. Редко кто просил денег — с такими не работали. Кстати, лайфстайл-блогеров, которые целыми днями ходят на бесплатные массажи, ноготочки, обозревают новые открывшиеся кафешки и пишут про это, по моим ощущениям, именно в Сочи очень много (обозревать новые кафешки в Челябинске желающих меньше, мне кажется). Выбрали жить в кайф, завидую им!

Но пользы от этих товарищей было крайне мало. Оказалось, что блогер-инфлюенсер с десятками тысяч подписчиков намного менее эффективен, чем обычный живой человек с несколькими сотнями фолловеров. Потому что это друг, к совету которого можно прислушаться, а блогер — это коммерсант, которому заплатили.

Хоть первая неделя и стоила мне денег и нервов (отличный стресс-тест), о выбранной стратегии я не жалею. Ведь весь оставшийся январь мы пожинали плоды рекомендаций «бесплатников», получили сотни сторис в Instagram, десятки отзывов в 2GIS, «Яндекс» и Google. К тому же, не беря денег за услугу, мы еще могли себе позволить чуть-чуть косячить и с ходу исправляли ошибки.

Первые итоги

Когда я общался с гостями и местными предпринимателями, очень часто слышал, что «модный диджитал-маркетинг» в Сочи не работает совсем — тут только сарафанное радио. Мой опыт показал, что это не так, но и классику я решил не отметать и пошел на офлайн-нетворкинг, где собираются всякие ребята, знакомятся и продвигают свои услуги. Было человек 60–80, точно не помню.

Мы соорудили уголок экспресс-массажа и направили туда нашего лучшего мастера. Просто поставили стульчик, на который все желающие садились, и им разминали шею и плечи. Желающих было настолько много, что я быстренько соорудил еще один стульчик и принялся массировать сам. В результате — масса упоминаний нас в соцсетях, довольные люди, процентов 20 из которых пришли к нам на уже платный полноценный массаж. А вот на таргет в Instagram за январь мы потратили порядка 20 000 рублей, но получили ноль клиентов. Подписчики прирастают, но это долгий, созревающий спрос, который, конечно, рано или поздно что-то принесет, но прямого и быстрого эффекта нет вообще. Короче, я решил миксовать офлайн и онлайн — так в Сочи эффективнее всего.

Подытожим январь. Месяц мы закончили в убытке. При довольно невысокой выручке — 180 000 рублей, ушли в минус на 50 000 рублей. Из этих 230 000 расходов 160 000 ушло на зарплаты мастерам (70 000 в первую самую загруженную неделю, 90 000 — в остальные), 70 000 — на рекламу и администратора. За аренду я пока не плачу — договорился на 4 месяца каникул за то, что сделал классный ремонт в помещении за свой счет. Если бы не было бесплатной недели, то результат был бы с небольшим плюсом, но узнали бы тогда о нас платные клиенты?

Результаты невысокие, но вполне соответствуют сценарию, который я рисовал у себя в голове на старте. Ведь первый месяц самый непростой — отладка процессов, поиск самых действенных каналов продвижения, первые шишки.

Несколько вещей, которые я понял за первый месяц своего предпринимательства и готов посоветовать таким же, как я, неофитам:

  • Не слушайте занудных умников из индустрии, в которую собираетесь заходить. Если есть уверенность в том, что и как вы делаете, ухватитесь за нее и идите вперед.
  • Будьте внимательны к локальной специфике. Если хотите работать в деревне, смысла делать ставку на методы, усвоенные в Москве, нет.
  • Хорошо представляйте свою целевую аудиторию и говорите с ней на ее языке. Один мастер пришел к нам из новой массажной студии, которая закрылась спустя два месяца после открытия, потому что они работали как бы со всеми подряд — не было никакой специфики. Били из пушки по воробьям, и за два месяца клиенты позвонили им два раза.
  • Позаботьтесь о финансовой подушке, когда начинаете бизнес. Есть большой соблазн думать, что, как только ты запустишь бизнес, начнешь зарабатывать с первого месяца, а на деле велик риск оказаться в ситуации, когда на зарплаты сотрудникам придется брать кредит.
  • Если про ваш бизнес написали СМИ, не расстраивайтесь сильно от чтения комментариев.

Фото на обложке материала: Артур Лебедев/ТАСС

Скопировать ссылку

«От большого ума и финансовой подкованности». Истории российских инвесторов, чьи активы оказались заморожены после начала войны

Четвертый год российские частные инвесторы не могут вытащить из европейских депозитариев заблокированные после начала войны иностранные ценные бумаги, которые в мирное время торговались на российских биржах. За это время стоимость акций компаний существенно изменилась, сроки обращения некоторых облигаций истекли, эмитенты выплатили купоны, а по отдельным бумагам произошли дефолты. The Bell поговорил с несколькими инвесторами, чьи активы оказались заморожены, узнал, как они боролись за их возвращение и есть ли сейчас рабочие схемы разблокировки ценных бумаг.

Стройка века: как заработать на глобальном росте расходов на инфраструктуру

В ближайшие 25 лет глобальные расходы на физическую и цифровую инфраструктуру составят около $64 трлн. В пересчете на каждый год это примерно два ВВП США. Рост этих расходов происходит из-за урбанизации, перехода к новым источникам энергии, демографических проблем и других больших трендов, которые кажутся необратимыми. Для частных инвесторов такие траты открывают огромные возможности. Рассказываем про ключевые драйверы инфраструктурного суперцикла и три публичные компании, которые уже выигрывают от него.

Рассылки The Bell стали платными. Подписывайтесь!

НАСТОЯЩИЙ МАТЕРИАЛ (ИНФОРМАЦИЯ) ПРОИЗВЕДЕН И РАСПРОСТРАНЕН ИНОСТРАННЫМ АГЕНТОМ THE BELL ЛИБО КАСАЕТСЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНОСТРАННОГО АГЕНТА THE BELL. 18+

«В политике ограничений рисков больше, чем в любых санкциях». Наталья Зубаревич о российской экономике

Герой нового выпуска «Это Осетинская!» — Наталья Зубаревич, профессор кафедры экономической и социальной географии географического факультета МГУ и один из ведущих экспертов по теме региональной экономики России. Елизавета Осетинская (признана иноагентом) встретилась с Зубаревич в Париже и узнала, как санкции и война повлияли на разные секторы российской экономики, что такое «инфляция для бедных», насколько выросли доходы россиян, как живут Москва и регионы и сколько денег уходит на поддержку аннексированных территорий. Мы публикуем отрывки из интервью, а целиком его смотрите здесь.