loading

«Тень Безоса» во главе Amazon: что известно о новом CEO компании

От IPO до CEO

Джесси (возраст 53 года) — человек одного с Безосом (57 лет) поколения, совпадают и их ориентиры в бизнесе, пишет Bloomberg. Как и Безос, Джесси принимает к сведению, но не ограничивается рамками здравого смысла, очень конкурентен и полностью разделяет культуру Amazon: интересы клиента, натиск и прижимистость.

Джесси происходит из еврейской семьи с венгерскими корнями, его отец вел прибыльную адвокатскую практику в Нью-Йорке. С отличием закончил Гарвард, после чего несколько лет проработал в компании, продающей декоративные фигурки, а затем получил MBA в том же Гарварде.

В Amazon Джесси пришел в 1997 году, когда компания, еще остававшаяся чисто книжным ритейлером, провела IPO. Насколько скромным бизнес Amazon был в те времена, показывает объем привлеченных на размещении средств — $54 млн. Однако уже тогда она ставила целью стать лидером онлайн-ритейла и направила большую часть денег в технологическое переоснащение. Вложенные на IPO в акции Amazon $1000 к сегодняшнему дню принесли бы больше $1,2 млн.

Джесси сразу обращает на себя внимание основателя (The Guardian излагает бизнес-легенду о том, как Джесси огрел Безоса веслом на корпоративных игрищах). Во главе отдела маркетинга он предлагает продавать онлайн не только книги, а CD, быстро идет на повышение и дорастает до ключевой в Amazon позиции — «технического ассистента» Безоса. Должность полуофициально так и называется «тень Безоса». «Это и в самом деле похоже на тень Джеффа — я участвовал во всех его встречах без исключения, включая самые секретные», — говорил он сам.

В 2003 году, когда потенциал облачных вычислений не был очевиден даже титанам IT-отрасли, Джесси приходит к Безосу с идеей создать такое подразделение. Из этой идеи вырастает AWS, один из самых успешных бизнесов Amazon, который Джесси — до сих пор бессменно — возглавляет в 2006 году. В первом квартале 2021 года AWS дал не только 12% ($13,5 млрд) выручки, что уже сопоставимо с показателем старого «голубого гиганта» IBM, но и половину (46%) прибыли.

В 2016 году Financial Times называет Джесси человеком года. В начале этого года Безос красиво объявляет об уходе с должности CEO (чем он займется дальше, мы рассказывали здесь) и назначает своего давнего соратника преемником.

При вступлении в должность Джесси получит более $200 млн акциями компании, что с учетом уже имеющейся у него доли сделает его вторым частным владельцем. Внеконкурентное первое место сохранит Безос.

Что о нем говорят

Джесси находится на одной волне с Безосом, но называть его клоном основателя в корне неверно, пишет Bloomberg. Можно сказать, что новый CEO — улучшенная модификация старого. Будучи жестким, дотошным, парадоксальным и требовательным менеджером, он совершенно не высокомерен и готов конструктивно выслушивать все предложения подчиненных. Если Безос заслужил репутацию вечного генератора идей, талант Джесси — в пробуждении креативного потенциала других, отмечает агентство.

В отличие от Безоса, он активно участвует в жизни за пределами Amazon. Он любит спорт и музыку, активно поддерживал движение Black lives matter, не давал сети сторонников Дональда Трампа Parler доступа к AWS, а сейчас продвигает спецпрограмму Amazon по поддержке бизнеса афроамериканцев.

При этом Джесси поистине плоть от плоти Amazon, писала FT, и привержен сохранению «культуры стартапа», внутри давно переросшей эту стадию компании. Среди особенностей стиля Джесси — приоритет найма специалистов c потенциалом, а не менеджеров, отвращение к жесткому корпоративному планированию и набор «команд спецназначения» из инженеров и бизнес-специалистов. Кроме того, он любит знаменитые «шестистраничные презентации». Такой документ для презентации AWS сам он переписывал 31 раз, не без гордости признавался топ-менеджер.

«Любимая поговорка Джесси — “для опыта нет алгоритма сжатия” в том смысле, что в этой области нет коротких путей, — писала газета. — Это же его личный принцип, который позволяет объяснить столь значительный отрыв AWS от Microsoft и Google, позднее вступивших в “облачную” гонку».

Что будет дальше в Amazon

Какие изменения ждут Amazon при новом CEO, неясно: получить доступ к нему накануне вступления в должность не удалось даже Bloomberg. Но по амбициозности и натиску Джесси минимум не уступит Безосу, ожидают его коллеги. Сам он говорил только, что компания продолжит развивать инновации и делать крупные ставки.

Можно ожидать, что Безос (остающийся исполнительным членом совета директоров) не будет вмешиваться в тактические вопросы. Это показывает хотя бы то, что он оставил компанию на преемника и отправился в космос, замечает агентство.

Во главе компании Джесси придется продолжить битву с регуляторами и исполнять обещание улучшить условия труда в логистической цепочке. Речь не только о системном расизме и гендерных проблемах: одна из последних громких новостей об Amazon — об увольнении рабочих роботами.

Скопировать ссылку

«От большого ума и финансовой подкованности». Истории российских инвесторов, чьи активы оказались заморожены после начала войны

Четвертый год российские частные инвесторы не могут вытащить из европейских депозитариев заблокированные после начала войны иностранные ценные бумаги, которые в мирное время торговались на российских биржах. За это время стоимость акций компаний существенно изменилась, сроки обращения некоторых облигаций истекли, эмитенты выплатили купоны, а по отдельным бумагам произошли дефолты. The Bell поговорил с несколькими инвесторами, чьи активы оказались заморожены, узнал, как они боролись за их возвращение и есть ли сейчас рабочие схемы разблокировки ценных бумаг.

Стройка века: как заработать на глобальном росте расходов на инфраструктуру

В ближайшие 25 лет глобальные расходы на физическую и цифровую инфраструктуру составят около $64 трлн. В пересчете на каждый год это примерно два ВВП США. Рост этих расходов происходит из-за урбанизации, перехода к новым источникам энергии, демографических проблем и других больших трендов, которые кажутся необратимыми. Для частных инвесторов такие траты открывают огромные возможности. Рассказываем про ключевые драйверы инфраструктурного суперцикла и три публичные компании, которые уже выигрывают от него.

Рассылки The Bell стали платными. Подписывайтесь!

НАСТОЯЩИЙ МАТЕРИАЛ (ИНФОРМАЦИЯ) ПРОИЗВЕДЕН И РАСПРОСТРАНЕН ИНОСТРАННЫМ АГЕНТОМ THE BELL ЛИБО КАСАЕТСЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНОСТРАННОГО АГЕНТА THE BELL. 18+

«В политике ограничений рисков больше, чем в любых санкциях». Наталья Зубаревич о российской экономике

Герой нового выпуска «Это Осетинская!» — Наталья Зубаревич, профессор кафедры экономической и социальной географии географического факультета МГУ и один из ведущих экспертов по теме региональной экономики России. Елизавета Осетинская (признана иноагентом) встретилась с Зубаревич в Париже и узнала, как санкции и война повлияли на разные секторы российской экономики, что такое «инфляция для бедных», насколько выросли доходы россиян, как живут Москва и регионы и сколько денег уходит на поддержку аннексированных территорий. Мы публикуем отрывки из интервью, а целиком его смотрите здесь.