loading

Триллионная дыра: почему ИИ-компании сжигают деньги без отдачи

Индустрия искусственного интеллекта все явственнее сталкивается с серьезной проблемой: бигтехи инвестируют сотни миллиардов долларов в строительство дата-центров для развития ИИ, но весь остальной бизнес не понимает, как на этой технологии заработать. Разрыв между инвестициями и реальной отдачей становится все заметнее.

Математика не сходится

Популярность ChatGPT, Google Gemini и других сервисов среди обычных пользователей растет. Вместе с ней взлетает и спрос на вычислительные мощности и энергию. Но экономический эффект от внедрения AI продолжает решительно не оправдывать эти затраты.

По данным консалтинговой фирмы Bain&Co, которые приводит Bloomberg, разработчикам ИИ потребуется выручка в $2 трлн ежегодно, чтобы покрыть расходы на вычислительные мощности. Но их реальные доходы отстанут от этой цифры примерно на $800 млрд. Кроме того, если текущие темпы роста сохранятся, ИИ создаст колоссальную нагрузку на мировые цепочки поставок.

Гонка инвестиций не сбавляет ход

Техногиганты не собираются останавливаться — к концу года Amazon, Alphabet, Meta и Microsoft планируют вложить в AI свыше $300 млрд. По прогнозам Bloomberg Intelligence, к началу следующего десятилетия их совокупные годовые расходы превысят $500 млрд.

Тогда же глобальная потребность в вычислительных мощностях для AI может достичь 200 ГВт — половина придется на США. Компании направят до 10% технологических бюджетов на создание AI-платформ, включая агентов, способных выполнять сложные задачи с минимальным контролем человека.

Бизнес не понимает, зачем ему AI

Но пока технологические гиганты наращивают инвестиции, большинство компаний за пределами Кремниевой долины относятся к ИИ настороженно. FT проанализировала отчеты сотен американских компаний из индекса S&P 500. Результат неутешительный: многие упоминают AI в основном в контексте рисков — кибербезопасности, юридических проблем и возможных сбоев.

Легче всего адаптироваться компаниям, работающим с большими данными или клиентской поддержкой. Paycom (разработчик ПО для управления персоналом) использует AI для привлечения клиентов. Военная судостроительная компания Huntington Ingalls — ускоряет «принятие решений на поле боя». А Zoetis (одна из ведущих компаний в сфере здоровья животных) автоматизирует медосмотры лошадей. Но даже среди них не все показывают рост акций.

Многие компании все еще руководствуются не стратегией, а страхом упустить выгоду, признает Харита Хандабатту из Gartner. Например, Coca-Cola пока ограничивается использованием ИИ для создания рекламы и не понимает, как еще применить технологию.

Риски яснее выгод

Парадоксально, но компании гораздо четче формулируют риски AI, чем его преимущества, пишет FT. В отчетах доводы в пользу внедрения расплывчаты, а угрозы классифицированы детально.

Первая, и потенциально главная, проблема — кибербезопасность. Например, Match Group (владелец дейтинг-сервисов) предупреждает об утечках персональных данных. Производитель спортивной одежды Lululemon беспокоится о компрометации информации. Microsoft считает, что неэффективное внедрение AI может навредить как отдельным людям, так и обществу.

Вторая — неудачи внедрения. Совместное исследование Microsoft и MIT показало, что 95% попыток внедрить генеративный AI для повышения производительности в самой Microsoft провалились. Причина в том, что AI-инструменты плохо интегрируются в существующую инфраструктуру компаний.

Третья — юридические риски. Meta инвестирует миллиарды в развитие «суперинтеллекта», но опасается исков за нарушение авторских прав при обучении моделей. Даже PepsiCo отмечает риски претензий за использование чужих технологий.

Что дальше?

Пока энергокомпании подсчитывают прибыль от AI-бума, сами разработчики ИИ балансируют на грани. Вопрос не в том, кто заработает на инфраструктуре, а успеют ли AI-компании стать прибыльными до того, как инвесторы закроют кран.

Скопировать ссылку

«От большого ума и финансовой подкованности». Истории российских инвесторов, чьи активы оказались заморожены после начала войны

Четвертый год российские частные инвесторы не могут вытащить из европейских депозитариев заблокированные после начала войны иностранные ценные бумаги, которые в мирное время торговались на российских биржах. За это время стоимость акций компаний существенно изменилась, сроки обращения некоторых облигаций истекли, эмитенты выплатили купоны, а по отдельным бумагам произошли дефолты. The Bell поговорил с несколькими инвесторами, чьи активы оказались заморожены, узнал, как они боролись за их возвращение и есть ли сейчас рабочие схемы разблокировки ценных бумаг.

Стройка века: как заработать на глобальном росте расходов на инфраструктуру

В ближайшие 25 лет глобальные расходы на физическую и цифровую инфраструктуру составят около $64 трлн. В пересчете на каждый год это примерно два ВВП США. Рост этих расходов происходит из-за урбанизации, перехода к новым источникам энергии, демографических проблем и других больших трендов, которые кажутся необратимыми. Для частных инвесторов такие траты открывают огромные возможности. Рассказываем про ключевые драйверы инфраструктурного суперцикла и три публичные компании, которые уже выигрывают от него.

Рассылки The Bell стали платными. Подписывайтесь!

НАСТОЯЩИЙ МАТЕРИАЛ (ИНФОРМАЦИЯ) ПРОИЗВЕДЕН И РАСПРОСТРАНЕН ИНОСТРАННЫМ АГЕНТОМ THE BELL ЛИБО КАСАЕТСЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНОСТРАННОГО АГЕНТА THE BELL. 18+

«В политике ограничений рисков больше, чем в любых санкциях». Наталья Зубаревич о российской экономике

Герой нового выпуска «Это Осетинская!» — Наталья Зубаревич, профессор кафедры экономической и социальной географии географического факультета МГУ и один из ведущих экспертов по теме региональной экономики России. Елизавета Осетинская (признана иноагентом) встретилась с Зубаревич в Париже и узнала, как санкции и война повлияли на разные секторы российской экономики, что такое «инфляция для бедных», насколько выросли доходы россиян, как живут Москва и регионы и сколько денег уходит на поддержку аннексированных территорий. Мы публикуем отрывки из интервью, а целиком его смотрите здесь.