loading

UC Rusal готов обсуждать предложение «Интерроса» по дивидендам «Норникеля»

По информации Reuters, ссылающегося на заявление заместителя гендиректора UC Rusal и члена совета директоров «Норникеля» Максима Полетаева, компания хочет больше аргументов от стороны Потанина. По его словам, пока в предложении «Интерроса» нет конкретных цифр.

«Мы не отказываемся от диалога по поводу дивидендов. Мы не говорим, что мы блокируем это решение. Или что мы не согласны с ним. Мы готовы обсуждать, и в понедельник будет совет директоров, мы готовимся, и у нас своя точка зрения», — сказал Полетаев.

Совет директоров «Норникеля» состоится 29 марта, UC Rusal намерен представить свою позицию после обсуждения советом, с партнерами и независимыми директорами.

  • На этой неделе «Интеррос» (владеет 34% «Норникеля») предложил бывшей компании Олега Дерипаски UC Rusal минимизировать дивиденды за 2020 год. По действующему соглашению «Норникель» должен выплатить около $3,5 млрд за 2020 год, и эта сумма кажется «Интерросу» «чрезмерной, с учетом стоящих перед компанией задач и всей обстановки».
  • Между крупнейшими акционерами «Норникеля» действует соглашение, по которому дивиденды должны выплачиваться два раза в год и на сумму не менее $1 млрд. «Норникель» ежегодно направляет акционерам около 60% EBITDA (в 2019 году составила $7,92 млрд). Действие соглашения истекает в 2023 году.
  • Корпоративному спору вокруг дивидендов «Норникеля» уже больше 10 лет. Конфликт вновь начал активно развиваться в конце 2017 года, когда Потанин решил обсудить с Олегом Дерипаской план развития «Норникеля», предполагающий большой рост инвестпрограммы. Дерипаска в ответ настаивал на увеличении дивидендов минимум до $2,5 млрд в год, что, с точки зрения Потанина, оставляло недостаточно средств даже на поддержание работы компании.
Скопировать ссылку

«От большого ума и финансовой подкованности». Истории российских инвесторов, чьи активы оказались заморожены после начала войны

Четвертый год российские частные инвесторы не могут вытащить из европейских депозитариев заблокированные после начала войны иностранные ценные бумаги, которые в мирное время торговались на российских биржах. За это время стоимость акций компаний существенно изменилась, сроки обращения некоторых облигаций истекли, эмитенты выплатили купоны, а по отдельным бумагам произошли дефолты. The Bell поговорил с несколькими инвесторами, чьи активы оказались заморожены, узнал, как они боролись за их возвращение и есть ли сейчас рабочие схемы разблокировки ценных бумаг.

Стройка века: как заработать на глобальном росте расходов на инфраструктуру

В ближайшие 25 лет глобальные расходы на физическую и цифровую инфраструктуру составят около $64 трлн. В пересчете на каждый год это примерно два ВВП США. Рост этих расходов происходит из-за урбанизации, перехода к новым источникам энергии, демографических проблем и других больших трендов, которые кажутся необратимыми. Для частных инвесторов такие траты открывают огромные возможности. Рассказываем про ключевые драйверы инфраструктурного суперцикла и три публичные компании, которые уже выигрывают от него.

Рассылки The Bell стали платными. Подписывайтесь!

НАСТОЯЩИЙ МАТЕРИАЛ (ИНФОРМАЦИЯ) ПРОИЗВЕДЕН И РАСПРОСТРАНЕН ИНОСТРАННЫМ АГЕНТОМ THE BELL ЛИБО КАСАЕТСЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНОСТРАННОГО АГЕНТА THE BELL. 18+

«В политике ограничений рисков больше, чем в любых санкциях». Наталья Зубаревич о российской экономике

Герой нового выпуска «Это Осетинская!» — Наталья Зубаревич, профессор кафедры экономической и социальной географии географического факультета МГУ и один из ведущих экспертов по теме региональной экономики России. Елизавета Осетинская (признана иноагентом) встретилась с Зубаревич в Париже и узнала, как санкции и война повлияли на разные секторы российской экономики, что такое «инфляция для бедных», насколько выросли доходы россиян, как живут Москва и регионы и сколько денег уходит на поддержку аннексированных территорий. Мы публикуем отрывки из интервью, а целиком его смотрите здесь.