loading

UC Rusal потребовал от Потанина сменить руководство «Норникеля» и перенести штаб-квартиру

Один из крупнейших акционеров «Норникеля» UC Rusal потребовал от президента горно-металлургической компании Владимира Потанина сменить руководство и перенести штаб-квартиру из Москвы в Норильск.

Мы делали главные деловые СМИ страны, теперь делаем лучше — подпишитесь на email-рассылку The Bell!

Что случилось

В заявлении UC Rusal говорится, что акционер требует от Потанина действий после крупной аварии с разливом нефтепродуктов под Норильском. «Происходящее в „Норникеле“ заставляет задуматься, насколько менеджмент компетентен и в состоянии управлять компанией. Также возникает вопрос к совету директоров — насколько он способен влиять на происходящее в компании и отдает ли отчет в том, что данная ситуация неминуемо приведет к появлению неприятных вопросов со стороны экологического и инвестиционного сообществ», — говорится в заявлении. UC Rusal требует от владельца «поменять команду менеджмента, перенести головной офис компании в Норильск (сейчас в Москве.— The Bell) и изменить отношение компании к вопросам экологии и безопасности».

В «Норникеле» заявление Rusal комментировать не стали.

Что важно знать

  • Главная авария произошла 29 мая на ТЭЦ-3 Норильска (принадлежит «Норильско-Таймырской энергетической компании», а та — «Норникелю». В результате проседания опор разгерметизировался резервуар с дизтопливом, оно попало в почву, а главное — во впадающие в озеро Пясино реки, Дальдыкан и Амбарную.
  • С аварией разбирался лично президент Путин, а Росприроднадзор насчитал компании рекордный экологический ущерб — 148 млрд рублей, который «Норникель» будет оспаривать. UC Rusal заявил, что проведет совещание, на котором «управляющий партнер (Владимир Потанин. — The Bell) и менеджмент предложат источники покрытия убытков от такого беспрецедентного штрафа».
  • За главным экологическим скандалом последовали еще два: о сбросе загрязненной воды прямо в тундру вместо накопителя и об утечке авиакеросина у «дочки» «Норникеля» «Норильсктрансгаза».
  • С начала июня котировки «Норникеля» рухнули уже на 20%. У материнской компании UC Rusal En+ Group (не так давно находившейся под контролем Олега Дерипаски) 27,82% акций «Норникеля».

У владельцев UC Rusal и «Норникеля» давний конфликт — он разгорелся еще в 2008 году, когда Олег Дерипаска выступил за щедрые дивиденды, а Потанин — за инвестиции в развитие. Выкупив миноритарный пакет в «Норникеле», Абрамович их примирил и в 2012 выступил гарантом акционерного соглашения. Попытка Потанина в феврале 2018 года укрепить свои позиции в «Норникеле» через покупку доли Абрамовича привела к новому конфликту между главой «Интерроса» и Дерипаской. В 2018 году Rusal подала иск в лондонский суд, обвинив Абрамовича и Потанина в сговоре с целью сделать выкуп акций «Норникеля» невыгодным для компании Дерипаски. Суд встал на сторону UC Rusal, и в апреле 2020 года разбирательство было закончено.

Скопировать ссылку

«От большого ума и финансовой подкованности». Истории российских инвесторов, чьи активы оказались заморожены после начала войны

Четвертый год российские частные инвесторы не могут вытащить из европейских депозитариев заблокированные после начала войны иностранные ценные бумаги, которые в мирное время торговались на российских биржах. За это время стоимость акций компаний существенно изменилась, сроки обращения некоторых облигаций истекли, эмитенты выплатили купоны, а по отдельным бумагам произошли дефолты. The Bell поговорил с несколькими инвесторами, чьи активы оказались заморожены, узнал, как они боролись за их возвращение и есть ли сейчас рабочие схемы разблокировки ценных бумаг.

Стройка века: как заработать на глобальном росте расходов на инфраструктуру

В ближайшие 25 лет глобальные расходы на физическую и цифровую инфраструктуру составят около $64 трлн. В пересчете на каждый год это примерно два ВВП США. Рост этих расходов происходит из-за урбанизации, перехода к новым источникам энергии, демографических проблем и других больших трендов, которые кажутся необратимыми. Для частных инвесторов такие траты открывают огромные возможности. Рассказываем про ключевые драйверы инфраструктурного суперцикла и три публичные компании, которые уже выигрывают от него.

Рассылки The Bell стали платными. Подписывайтесь!

НАСТОЯЩИЙ МАТЕРИАЛ (ИНФОРМАЦИЯ) ПРОИЗВЕДЕН И РАСПРОСТРАНЕН ИНОСТРАННЫМ АГЕНТОМ THE BELL ЛИБО КАСАЕТСЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНОСТРАННОГО АГЕНТА THE BELL. 18+

«В политике ограничений рисков больше, чем в любых санкциях». Наталья Зубаревич о российской экономике

Герой нового выпуска «Это Осетинская!» — Наталья Зубаревич, профессор кафедры экономической и социальной географии географического факультета МГУ и один из ведущих экспертов по теме региональной экономики России. Елизавета Осетинская (признана иноагентом) встретилась с Зубаревич в Париже и узнала, как санкции и война повлияли на разные секторы российской экономики, что такое «инфляция для бедных», насколько выросли доходы россиян, как живут Москва и регионы и сколько денег уходит на поддержку аннексированных территорий. Мы публикуем отрывки из интервью, а целиком его смотрите здесь.