loading

Выходец из России за два года создал в США стартап стоимостью в $500 млн

Фото с сайта knotel.com

В ходе последнего раунда финансирования основанный в США выходцем из России стратап Knotel смог привлечь $70 млн, что позволило оценить бизнес компании в $500 млн. И на этом Эдуард Шендерович (один из сооснователей купившей «Живой журнал» компании SUP и инвестор Delivery Hero) останавливаться не намерен: в его планах превратить Knotel, который позволяет работодателям быстро находить офисы, в компанию стоимостью $5 млрд. О том, почему компания может  этого добиться, Шендерович рассказал в последнем выпуске проекта «Русские норм!».

Детали

  • Knotel создан в 2016 году Шендеровичем и его партнером, серийным предпринимателем Амолом Сарвой. Среди участников апрельского раунда финансирования стартапа оказались известные на рынке нью-йоркской недвижимости компании: Newmark Group Inc. (основной инвестор), Wainbridge Capital, Sapir Organization, The Moinian Group.
  • Вместе с предыдущим раундом финансирования в феврале 2017 года, в ходе которого в Knotel инвестировали $25 млн, совокупный объем привлеченных компанией средств достиг почти $100 млн. Сервис PitchBook оценил бизнес Knotel в $500 млн.

Концепция бизнеса  

  • Компания Knotel появилась случайно - после того, как у его нынешнего владельца не пошел софтверный бизнес, которым он решил заняться после переезда в Нью-Йорк в 2012 году. «Сняли офис, который был пять тысяч футов (это примерно 500 метров), потому что они решили, что мы построим большую компанию, но в этой компании максимум работало четыре человека, и места было слишком много, - рассказывает Шендерович. - Поэтому мы нашли другие компании, которые у нас это помещение подсняли». Позднее появились еще компании, которые хотели снять офис. В итоге Knotable (так первоначально называлась компании) сняла еще один этаж. А через год выяснилось, что недвижимость приносит больше денег, чем софт.
  • Шендерович называет Knotel еще одним Airbnb, но только для офисной недвижимости: «И в отличие от Airbnb, в котором люди останавливаются на 2-3 ночи, в Knotel задерживаются на год, полтора, два». Маркетплейс работает на двух платформах - как web-интерфейс и приложение.
  • С частью собственников офисных помещений у компании заключены договоры аренды, с остальными же компания договаривается об управлении их недвижимостью, то есть работает по схеме крупных гостиничных брендов.
  • Сейчас через Knotel можно арендовать недвижимость всего в нескольких городах - Нью-Йорке, Сан-Франциско, Лондоне. К концу года компания намерена увеличить число сдаваемых в аренду площадок до 100 в Нью-Йорке, 10 в Сан-Франциско и Лондоне. Она также декларирует интерес к нескольким европейским городам. Среди них нет российских. «Нам пока непонятно, как работать на рынке, где очень высокий уровень вакантности, то есть очень много было построено недвижимости, и много недвижимости пустует. Мы пока работаем на рынках, на которых спрос превышает предложение», - объясняет  Шендерович.

Конкурентные преимущества

  • Одно из основных конкурентных преимуществ компании - ее скорость. На американском рынке, как пишет The Wall Street Journal,  сделки по сдаче офисов в аренду могут готовиться по 18 месяцев. Knotel же позволяет существенно ускорить этот процесс - до недели, двух. Сервис также позволяет быстро уменьшать или увеличивать размеры офиса. Это важно для небольших компаний, поскольку позволяет быстрее реагировать как на рост, так и сокращение бизнеса, минимизируя затраты на недвижимость.
  • Сервис также обещает более высокие доходы собственникам недвижимости за счет более эффективного использования их площадей.
  • Кроме того, Knotel предлагает экономию на составлении договора об аренде - услуги, которая практически в любом американском городе, по словам Шендеровича, будет стоить минимум $20 тысяч.

https://youtu.be/VT8XYMM34G0

Куда дальше

  • Сейчас компания работает над сервисом, на основе блокчейна. «Для такой компании, как Knotel, он невероятно важен, потому что это огромный рынок коммерческой недвижимости, на котором нет четкой информации, - объясняет Шендерович. - Есть информация о том, что здесь есть здания. Но параметры этого здания? Владелец говорит одно, один брокер говорит другое, в правительственных, государственных каких-то бумажках написано третье. А что происходит внутри, вообще никто не знает. Вот эта масса информации необходима для того, чтобы ускорить рынок, просто сделать рынок более прозрачным». По словам Шендеровича, они решили создать систему, в которой все владельцы информации могут эту информацию зарегистрировать и этой информацией обмениваться. На базе этой информации можно уже заключать смарт-контракты.
  • Впрочем, и без сервиса на основе блокчейна компании уже зарабатывает деньги. «Мы зарабатываем много денег», - говорит Шендерович. И намерен зарабатывать еще больше: в планах, как он признается в интервью, превращение стартапа в компанию стоимостью $5 млрд.


После бума новых технологий последних десятилетий совсем немного рынков продолжают жить по-старинке. Рынок офисной недвижимости один из них. Но судя по успеху Knotel, революционные изменения не за горами и здесь.


Владимир Моторин

Скопировать ссылку

«От большого ума и финансовой подкованности». Истории российских инвесторов, чьи активы оказались заморожены после начала войны

Четвертый год российские частные инвесторы не могут вытащить из европейских депозитариев заблокированные после начала войны иностранные ценные бумаги, которые в мирное время торговались на российских биржах. За это время стоимость акций компаний существенно изменилась, сроки обращения некоторых облигаций истекли, эмитенты выплатили купоны, а по отдельным бумагам произошли дефолты. The Bell поговорил с несколькими инвесторами, чьи активы оказались заморожены, узнал, как они боролись за их возвращение и есть ли сейчас рабочие схемы разблокировки ценных бумаг.

Стройка века: как заработать на глобальном росте расходов на инфраструктуру

В ближайшие 25 лет глобальные расходы на физическую и цифровую инфраструктуру составят около $64 трлн. В пересчете на каждый год это примерно два ВВП США. Рост этих расходов происходит из-за урбанизации, перехода к новым источникам энергии, демографических проблем и других больших трендов, которые кажутся необратимыми. Для частных инвесторов такие траты открывают огромные возможности. Рассказываем про ключевые драйверы инфраструктурного суперцикла и три публичные компании, которые уже выигрывают от него.

Рассылки The Bell стали платными. Подписывайтесь!

НАСТОЯЩИЙ МАТЕРИАЛ (ИНФОРМАЦИЯ) ПРОИЗВЕДЕН И РАСПРОСТРАНЕН ИНОСТРАННЫМ АГЕНТОМ THE BELL ЛИБО КАСАЕТСЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНОСТРАННОГО АГЕНТА THE BELL. 18+

«В политике ограничений рисков больше, чем в любых санкциях». Наталья Зубаревич о российской экономике

Герой нового выпуска «Это Осетинская!» — Наталья Зубаревич, профессор кафедры экономической и социальной географии географического факультета МГУ и один из ведущих экспертов по теме региональной экономики России. Елизавета Осетинская (признана иноагентом) встретилась с Зубаревич в Париже и узнала, как санкции и война повлияли на разные секторы российской экономики, что такое «инфляция для бедных», насколько выросли доходы россиян, как живут Москва и регионы и сколько денег уходит на поддержку аннексированных территорий. Мы публикуем отрывки из интервью, а целиком его смотрите здесь.