loading

Восьмилетнее партнерство

Восьмилетнее партнерство крупнейшего в мире ритейлера Walmart с китайской платформой онлайн-торговли JD.com закончилось продажей американской компанией всей доли (9,4%) за $3,6 млрд, на 11% дешевле рынка.

Котировки JD.com, второго в Китае интернет–ритейлера после Alibaba, упали в Гонконге на 12% и спровоцировали распродажу во всем секторе.

  • В 2016 году Walmart купила 5% в JD.com и передала ей онлайн-платформу Yihaodian, чтобы закрепиться на перспективном рынке. И это ей более чем удалось: в Китае Walmart выстроила собственную логистику, развив в том числе формат магазинов-складов Sam’s Club. В прошлом году эта сеть была единственной в топ-5 Китая, показавшей рост продаж в условиях замедления экономики. Таким образом, Walmart перестала нуждаться в партнере, который к тому же не оправдал возложенных на него ожиданий, пишет Bloomberg.
  • В широком смысле развод подтверждает, что кажущаяся очевидной синергия крупного онлайн- и офлайн-ритейла на самом деле сомнительна, замечает агентство. Alibaba, к примеру, готовится сбыть свое подразделение продаж в физических магазинах InTime.
  • В Россию главный конкурент Alibaba приходил в 2015 году в партнерстве с «Юлмартом», но свернул работу через полгода после скандалов с недоработками сайта и утечками данных пользователей.
Скопировать ссылку

«От большого ума и финансовой подкованности». Истории российских инвесторов, чьи активы оказались заморожены после начала войны

Четвертый год российские частные инвесторы не могут вытащить из европейских депозитариев заблокированные после начала войны иностранные ценные бумаги, которые в мирное время торговались на российских биржах. За это время стоимость акций компаний существенно изменилась, сроки обращения некоторых облигаций истекли, эмитенты выплатили купоны, а по отдельным бумагам произошли дефолты. The Bell поговорил с несколькими инвесторами, чьи активы оказались заморожены, узнал, как они боролись за их возвращение и есть ли сейчас рабочие схемы разблокировки ценных бумаг.

Стройка века: как заработать на глобальном росте расходов на инфраструктуру

В ближайшие 25 лет глобальные расходы на физическую и цифровую инфраструктуру составят около $64 трлн. В пересчете на каждый год это примерно два ВВП США. Рост этих расходов происходит из-за урбанизации, перехода к новым источникам энергии, демографических проблем и других больших трендов, которые кажутся необратимыми. Для частных инвесторов такие траты открывают огромные возможности. Рассказываем про ключевые драйверы инфраструктурного суперцикла и три публичные компании, которые уже выигрывают от него.

Рассылки The Bell стали платными. Подписывайтесь!

НАСТОЯЩИЙ МАТЕРИАЛ (ИНФОРМАЦИЯ) ПРОИЗВЕДЕН И РАСПРОСТРАНЕН ИНОСТРАННЫМ АГЕНТОМ THE BELL ЛИБО КАСАЕТСЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНОСТРАННОГО АГЕНТА THE BELL. 18+

«В политике ограничений рисков больше, чем в любых санкциях». Наталья Зубаревич о российской экономике

Герой нового выпуска «Это Осетинская!» — Наталья Зубаревич, профессор кафедры экономической и социальной географии географического факультета МГУ и один из ведущих экспертов по теме региональной экономики России. Елизавета Осетинская (признана иноагентом) встретилась с Зубаревич в Париже и узнала, как санкции и война повлияли на разные секторы российской экономики, что такое «инфляция для бедных», насколько выросли доходы россиян, как живут Москва и регионы и сколько денег уходит на поддержку аннексированных территорий. Мы публикуем отрывки из интервью, а целиком его смотрите здесь.