loading

Wildberries начал продавать блюда из московских ресторанов

Меню ресторана уже появилось в разделе «Экспресс-доставка» в приложении Wildberries. До конца года рестораны будут выделены в отдельную категорию. Wildberries рассчитывает, что к проекту подключится до 50 точек общепита. Маркетплейс возьмет на себя только оформление заказа и оплату, доставлять еду будут сами рестораны. Зато комиссия у Wildberries всего 5% (у Delivery Club и «Яндекс.Еды» — 15–35%).

За счет ресторанной еды расширится предложение для клиентов, говорит представитель Wildberries. С другой стороны, это поможет общепиту, который снова теряет до 90% выручки из-за коронавирусных ограничений.

Правда, не у всех ресторанов есть достаточное количество курьеров, поэтому для многих сетей сотрудничество с Wildberries может оказаться невозможным. Например, гендиректор «Шоколадницы» Олег Подгорный говорит, что для их сети предложение маркетплейса не очень интересно из-за нехватки курьеров. «Теремок», у которого вообще нет своих курьеров, готов начать сотрудничество с Wildberries, только если маркетплейс будет доставлять из ресторанов сам, сказал основатель сети Михаил Гончаров.

Узнайте больше

История Wildberries — готовый сюжет для эпичной производственной драмы. Как Татьяна Бакальчук стала царицей e-commerce и кто ей в этом помог, мы рассказывали здесь.

Скопировать ссылку

«От большого ума и финансовой подкованности». Истории российских инвесторов, чьи активы оказались заморожены после начала войны

Четвертый год российские частные инвесторы не могут вытащить из европейских депозитариев заблокированные после начала войны иностранные ценные бумаги, которые в мирное время торговались на российских биржах. За это время стоимость акций компаний существенно изменилась, сроки обращения некоторых облигаций истекли, эмитенты выплатили купоны, а по отдельным бумагам произошли дефолты. The Bell поговорил с несколькими инвесторами, чьи активы оказались заморожены, узнал, как они боролись за их возвращение и есть ли сейчас рабочие схемы разблокировки ценных бумаг.

Стройка века: как заработать на глобальном росте расходов на инфраструктуру

В ближайшие 25 лет глобальные расходы на физическую и цифровую инфраструктуру составят около $64 трлн. В пересчете на каждый год это примерно два ВВП США. Рост этих расходов происходит из-за урбанизации, перехода к новым источникам энергии, демографических проблем и других больших трендов, которые кажутся необратимыми. Для частных инвесторов такие траты открывают огромные возможности. Рассказываем про ключевые драйверы инфраструктурного суперцикла и три публичные компании, которые уже выигрывают от него.

Рассылки The Bell стали платными. Подписывайтесь!

НАСТОЯЩИЙ МАТЕРИАЛ (ИНФОРМАЦИЯ) ПРОИЗВЕДЕН И РАСПРОСТРАНЕН ИНОСТРАННЫМ АГЕНТОМ THE BELL ЛИБО КАСАЕТСЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНОСТРАННОГО АГЕНТА THE BELL. 18+

«В политике ограничений рисков больше, чем в любых санкциях». Наталья Зубаревич о российской экономике

Герой нового выпуска «Это Осетинская!» — Наталья Зубаревич, профессор кафедры экономической и социальной географии географического факультета МГУ и один из ведущих экспертов по теме региональной экономики России. Елизавета Осетинская (признана иноагентом) встретилась с Зубаревич в Париже и узнала, как санкции и война повлияли на разные секторы российской экономики, что такое «инфляция для бедных», насколько выросли доходы россиян, как живут Москва и регионы и сколько денег уходит на поддержку аннексированных территорий. Мы публикуем отрывки из интервью, а целиком его смотрите здесь.