loading

Неосновные сервисы дают «Яндексу»

Неосновные сервисы дают «Яндексу» уже треть выручки, но пока незначительную долю прибыли (ее компания выражает показателем скорректированной EBITDA), следует из опубликованного компанией отчета за второй квартал 2019 года.

Такси. Сервис «Яндекс.Такси» впервые в истории получил прибыль (423 млн рублей) и увеличил выручку на 116%, до 8,8 млрд рублей. Количество поездок «Яндекс.Такси» с апреля по июнь 2019 года выросло на 49% по сравнению с аналогичным периодом 2018 года.

Маркет. «Яндекс.Маркет» (совместное предприятие «Яндекса» и Сбербанка) зафиксировал прирост выручки на 169%, до 3,9 млрд рублей. Существенный вклад в увеличение продаж на «Яндекс.Маркете» внес маркетплейс «Беру», запущенный в мае 2018 года. Его ежемесячный оборот превысил 1 млрд рублей, ежемесячная аудитория — 9 млн человек. За три месяца к сервису подключились около 700 интернет-магазинов и производителей, общее число магазинов на платформе превышает 2,1 тыс. Продажи партнеров на «Беру» обеспечивают более 30% в общем обороте, маркетплейс планирует наращивать эту долю.

Компания. Консолидированная выручка «Яндекса» во втором квартале 2019 года без учета «Яндекс.Маркета» выросла на 41% по сравнению с тем же периодом 2018 года. Выручка составила 41,4 млрд рублей, говорится в сообщении компании. Чистая прибыль выросла на 31%, до 6,9 млрд рублей. 

Контекст. Как крупнейшая российская технологическая компания «Яндекс» стремится стать экосистемой и доминантной компанией в повседневной жизни россиян, поэтому стремится перейти из онлайна в офлайн и предоставить невиртуальные продукты, например, беспилотные автомобили. За доминирование на рынке с ней конкурирует Сбербанк. Об этом читайте здесь.

Скопировать ссылку

«От большого ума и финансовой подкованности». Истории российских инвесторов, чьи активы оказались заморожены после начала войны

Четвертый год российские частные инвесторы не могут вытащить из европейских депозитариев заблокированные после начала войны иностранные ценные бумаги, которые в мирное время торговались на российских биржах. За это время стоимость акций компаний существенно изменилась, сроки обращения некоторых облигаций истекли, эмитенты выплатили купоны, а по отдельным бумагам произошли дефолты. The Bell поговорил с несколькими инвесторами, чьи активы оказались заморожены, узнал, как они боролись за их возвращение и есть ли сейчас рабочие схемы разблокировки ценных бумаг.

Стройка века: как заработать на глобальном росте расходов на инфраструктуру

В ближайшие 25 лет глобальные расходы на физическую и цифровую инфраструктуру составят около $64 трлн. В пересчете на каждый год это примерно два ВВП США. Рост этих расходов происходит из-за урбанизации, перехода к новым источникам энергии, демографических проблем и других больших трендов, которые кажутся необратимыми. Для частных инвесторов такие траты открывают огромные возможности. Рассказываем про ключевые драйверы инфраструктурного суперцикла и три публичные компании, которые уже выигрывают от него.

Рассылки The Bell стали платными. Подписывайтесь!

НАСТОЯЩИЙ МАТЕРИАЛ (ИНФОРМАЦИЯ) ПРОИЗВЕДЕН И РАСПРОСТРАНЕН ИНОСТРАННЫМ АГЕНТОМ THE BELL ЛИБО КАСАЕТСЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНОСТРАННОГО АГЕНТА THE BELL. 18+

«В политике ограничений рисков больше, чем в любых санкциях». Наталья Зубаревич о российской экономике

Герой нового выпуска «Это Осетинская!» — Наталья Зубаревич, профессор кафедры экономической и социальной географии географического факультета МГУ и один из ведущих экспертов по теме региональной экономики России. Елизавета Осетинская (признана иноагентом) встретилась с Зубаревич в Париже и узнала, как санкции и война повлияли на разные секторы российской экономики, что такое «инфляция для бедных», насколько выросли доходы россиян, как живут Москва и регионы и сколько денег уходит на поддержку аннексированных территорий. Мы публикуем отрывки из интервью, а целиком его смотрите здесь.