loading

«Жертва своего успеха»: почему банки отвернулись от хипстерского коворкинга WeWork

Это история о том, как стартап стал жертвой собственного большого успеха. Как выяснил Bloomberg, европейские банки не готовы увеличивать кредитование компании WeWork, ставшей крупнейшим частным арендатором коммерческой недвижимости в Нью-Йорке и Лондоне. Опасения начали испытывать и инвесторы, ошеломленные чересчур стремительным ростом. Рынку тоже тяжело привыкнуть к бизнес-модели WeWork, который берет недвижимость в долгосрочную аренду и сдает клиентам в краткосрочную.

Что пугает кредиторов. Об объемах будущего сотрудничества с WeWork задумались в том числе лондонские кредиторы, многие из которых уже профинансировали аренду как минимум одного здания WeWork. А Лондон, где коворкинговые пространства становятся все более популярными, является по сути основным рынком компании. Банкиров и инвесторов пугают особенности развития компании, узнал Bloomberg от топ-менеджеров 17 банков, кредитных фондов, арендодателей и посредников в сделках с недвижимостью.

  • Стремительный рост. Во время запуска девять лет назад WeWork арендовал всего шесть этажей в одном здании Нью-Йорка, а сейчас у компании 4,2 млн кв. м офисного пространства по всему миру. Естественно, рынок такой взлет удивляет, он пытается понять, что стало причиной, отмечает Саймон Брукс — глава компании Investec Plc, финансировавшей аренду двух зданий WeWork в Лондоне. Впечатляющий успех компании может во многом объясняться бумом стартапов, заряженных венчурными деньгами и предпочитающих хипстерские коворкинги WeWork традиционным офисам, рассуждает издание.
  • Бизнес-модель. Кредиторам сложно оценить стоимость зданий, входящих в систему коворкингов, особенно когда речь идет об одном и том же арендаторе. Модель, при которой стартап берет недвижимость в долгосрочную аренду, а потом сдает ее в краткосрочную, может стать проблемой, если стоимость аренды офисов вдруг упадет и клиенты начнут искать дешевые варианты.
  • Юридические тонкости. Проблем кредиторам, особенно в Великобритании и Германии, добавляет и оценка кредитоспособности WeWork . Дело в том, что материнская структура заемщика обычно не подписывает договоры об аренде, перекладывая эти задачи на отдельные компании, которые управляют конкретными зданиями. Сложности добавляет и то, что WeWork — частная компания, которая не обязана раскрывать свою финансовую информацию. Банки и другие кредиторы просто не могут получить все необходимые детали при проверке такого клиента.
  • Смена настроений первого инвестора. Softbank, вложивший в компанию с 2017 года уже $10 млрд и способствовавший росту ее стоимости до $47 млрд, передумал покупать контрольный пакет компании за дополнительные $16 млрд.

Реакция WeWork. Зампредседателя совета директоров Майкл Гросс отрицает уход кредиторов от компании. По его словам, было заключено огромное количество сделок, в ходе которых были «перепроданы» или «рефинансированы» активы с участием компании в роли основного арендатора.

  • В то же время топ-менеджеры компании признают, что им надо расширять сотрудничество с банками, отмечает Bloomberg. На это указывают как минимум не очень хорошие финансовые показатели — в прошлом году убыток компании составил $1,9 млрд, а ее облигациям на сумму $702 млн присвоен мусорный рейтинг. Хотя топ-менеджер стартапа Гранит Гьенбалаж заявил Bloomberg, что компания продолжает укреплять связи с банками.
  • Сейчас WeWork пытается убедить кредиторов в том, чтобы они посмотрели не на нынешние потери стартапа из-за быстрого роста, а на более долгосрочную перспективу. Ведь успех доказывает, что бизнес-модель компании работает, считают в стартапе. Это подтверждает и средняя загруженность коворкингов WeWork (в среднем 80%), а также рост выручки в прошлом году более чем в два раза (до $1,8 млрд).

Риск. Если примеру упомянутого в тексте ING Groep, который отказался финансировать аренду восьмиэтажного здания WeWork, последуют другие банки и кредиторы, то стартап просто не сможет расширять свое присутствие в Европе нынешними темпами. А темпы роста компании, которая уже насчитывает 630 коворкинговых точек в более чем 30 странах мира, являются ее конкурентным преимуществом и лежат в основе ее высокой оценки.

Скопировать ссылку

«От большого ума и финансовой подкованности». Истории российских инвесторов, чьи активы оказались заморожены после начала войны

Четвертый год российские частные инвесторы не могут вытащить из европейских депозитариев заблокированные после начала войны иностранные ценные бумаги, которые в мирное время торговались на российских биржах. За это время стоимость акций компаний существенно изменилась, сроки обращения некоторых облигаций истекли, эмитенты выплатили купоны, а по отдельным бумагам произошли дефолты. The Bell поговорил с несколькими инвесторами, чьи активы оказались заморожены, узнал, как они боролись за их возвращение и есть ли сейчас рабочие схемы разблокировки ценных бумаг.

Стройка века: как заработать на глобальном росте расходов на инфраструктуру

В ближайшие 25 лет глобальные расходы на физическую и цифровую инфраструктуру составят около $64 трлн. В пересчете на каждый год это примерно два ВВП США. Рост этих расходов происходит из-за урбанизации, перехода к новым источникам энергии, демографических проблем и других больших трендов, которые кажутся необратимыми. Для частных инвесторов такие траты открывают огромные возможности. Рассказываем про ключевые драйверы инфраструктурного суперцикла и три публичные компании, которые уже выигрывают от него.

Рассылки The Bell стали платными. Подписывайтесь!

НАСТОЯЩИЙ МАТЕРИАЛ (ИНФОРМАЦИЯ) ПРОИЗВЕДЕН И РАСПРОСТРАНЕН ИНОСТРАННЫМ АГЕНТОМ THE BELL ЛИБО КАСАЕТСЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНОСТРАННОГО АГЕНТА THE BELL. 18+

«В политике ограничений рисков больше, чем в любых санкциях». Наталья Зубаревич о российской экономике

Герой нового выпуска «Это Осетинская!» — Наталья Зубаревич, профессор кафедры экономической и социальной географии географического факультета МГУ и один из ведущих экспертов по теме региональной экономики России. Елизавета Осетинская (признана иноагентом) встретилась с Зубаревич в Париже и узнала, как санкции и война повлияли на разные секторы российской экономики, что такое «инфляция для бедных», насколько выросли доходы россиян, как живут Москва и регионы и сколько денег уходит на поддержку аннексированных территорий. Мы публикуем отрывки из интервью, а целиком его смотрите здесь.