loading

«Аэрофлот» снизил зарплаты пилотам и экипажу из-за пандемии

Полубояринов рассказал, что альтернативой было бы сокращение штата. «“Аэрофлот” — это уникальный коллектив, сохранение коллектива — это одна из важнейших задач. Мы уже реализовали меру, к которой сотрудники отнеслись с пониманием, — это снижение общего дохода летного персонала и летчиков в связи с уменьшением налета. <…> На мой взгляд, это общемировой тренд — сохранение персонала, но снижение зарплаты за меньший налет», — заявил в интервью топ-менеджер «Аэрофлота».

  • В ноябре 2020 года «Интерфакс» уже писал, что понижение зарплат особенно коснется командиров и вторых пилотов «Аэрофлота».
  • О сокращении зарплат тогда же объявил главный конкурент «Аэрофлота» авиакомпания S7. Зарплаты сокращаются на два года (с 1 марта 2021 года по 28 февраля 2023 года), это коснется пилотов всех лайнеров в парке авиаперевозчика. «Если останется 50% объема, то, оставив 50% заработных плат, мы сможем оставить 100% людей», — объяснял в прошлом году владелец S7 Владислав Филев.
  • В том же интервью РБК Полубояринов отметил, что ожидает восстановления мирового спроса на авиаперевозки к допандемическому уровню к 2023–2024 году. Российский рынок может восстановиться даже быстрее, прогнозирует топ-менеджер, — уже к 2022 году.
Скопировать ссылку

«От большого ума и финансовой подкованности». Истории российских инвесторов, чьи активы оказались заморожены после начала войны

Четвертый год российские частные инвесторы не могут вытащить из европейских депозитариев заблокированные после начала войны иностранные ценные бумаги, которые в мирное время торговались на российских биржах. За это время стоимость акций компаний существенно изменилась, сроки обращения некоторых облигаций истекли, эмитенты выплатили купоны, а по отдельным бумагам произошли дефолты. The Bell поговорил с несколькими инвесторами, чьи активы оказались заморожены, узнал, как они боролись за их возвращение и есть ли сейчас рабочие схемы разблокировки ценных бумаг.

Стройка века: как заработать на глобальном росте расходов на инфраструктуру

В ближайшие 25 лет глобальные расходы на физическую и цифровую инфраструктуру составят около $64 трлн. В пересчете на каждый год это примерно два ВВП США. Рост этих расходов происходит из-за урбанизации, перехода к новым источникам энергии, демографических проблем и других больших трендов, которые кажутся необратимыми. Для частных инвесторов такие траты открывают огромные возможности. Рассказываем про ключевые драйверы инфраструктурного суперцикла и три публичные компании, которые уже выигрывают от него.

Рассылки The Bell стали платными. Подписывайтесь!

НАСТОЯЩИЙ МАТЕРИАЛ (ИНФОРМАЦИЯ) ПРОИЗВЕДЕН И РАСПРОСТРАНЕН ИНОСТРАННЫМ АГЕНТОМ THE BELL ЛИБО КАСАЕТСЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНОСТРАННОГО АГЕНТА THE BELL. 18+

«В политике ограничений рисков больше, чем в любых санкциях». Наталья Зубаревич о российской экономике

Герой нового выпуска «Это Осетинская!» — Наталья Зубаревич, профессор кафедры экономической и социальной географии географического факультета МГУ и один из ведущих экспертов по теме региональной экономики России. Елизавета Осетинская (признана иноагентом) встретилась с Зубаревич в Париже и узнала, как санкции и война повлияли на разные секторы российской экономики, что такое «инфляция для бедных», насколько выросли доходы россиян, как живут Москва и регионы и сколько денег уходит на поддержку аннексированных территорий. Мы публикуем отрывки из интервью, а целиком его смотрите здесь.